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人工费:222851
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人工费:222851
材料费:45215
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公司介绍
全国一站式装修服务平台,70%以上的客户来自口碑介绍,中国建筑装饰协会住宅委员会指定最具信赖的装修平台。目前已经在16个城市开设分公司和体验店。2017年2月挂牌新三板。
2009年
成立时间
中国北京
成立地点
家装服务
主营业务
120W人
正在访问
800W人
累计服务

急求小型装饰公司全套管理制度

aneybaba

浏览73次 2025-01-11 11:19

急求小型装饰公司全套管理制度,
满意回答

内部市场化*作:把公司内部所有部门都看做成是企业,找到其上下游(或称为内部客户)例:财务部,除财务部以外所有部门均是财务部的客户(因为财务负责给大家发工资) 像你们公司的话 市场部和设计部:市场部就是设计部的客户(因为只有市场部拿下项目,设计部才有活干) 按照公司*作各部门。其实还得根据你的公司实际情况来定的。

熊熊历险记

采纳率 1%

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    • 装饰公司管理制度,谁清楚

    • A:列举一二:季度内在建工程中,客户投诉率小于15%者;季度内样板工程率5%以上者;季度内回头工程率20%以上者;季度内售后服务处罚率为“0“者;季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者;
    • 如何制定小装饰公司管理制度?

    • A:我认为小装饰公司的制度不要太多,分为以下几个就可以了。 一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职) 二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度) 三、财务管理制度:(包括:报销管理制度) 四、关于老板认为要重点给员工知道的要求 以上这几点就可以了。
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    • A:这个公司略有耳闻,据说还行,口碑不错的一家公司,如果你现在还不着急装修的话,可以多对比不同的装修公司,上一些装修网站上看看都有什么公司,土巴兔这上面也有这样的榜单。
    • 谁了解装饰装修公司管理制度?

    • A:苏州金创建设工程有限公司   装饰装修安全管理制度      一、      安全生产责任制      1.   各级正职经理      1.1      认真贯彻*有关安全生产的法规,决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划,对本单位安全生产负全面责任。      1.2      组织建立本单位的安全保证体系,制订本单位安全管理细则,并有权修订和废除细则中的条款,主持召开安全生产工作会议,决定安全奖惩办法。   1.3      经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。      1.4      每年按比例拨给安全措施经费,对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。      1.5      每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。   2.各级技术负责人      2.1      认真贯彻*和上级有关规定和安全技术标准,对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。      2.2      组织编制或审批施工组织时,将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。      2.3      组织安全技术攻关活动,对新产品的设计、开发、组织可行性分析,对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。               undefined 2.4      经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。      2.5      参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施并落实。   2.6      按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。   3.施工员(工长)安全生产责任制      3.1      对所领导的生产班组安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。   3.2      协助工地负责人对所管的区域内一切安全防护措施符合要求负责。   3.3      做好有针对性的书面安全生产技术交底,双方履行签字手续。      3.4      领导所管班组搞好安全活动日,组织班组学习安全*作规程,并教育工人正确使用防护用品,检查执行情况。      3.5      开工前对所有的施工机具及手动电动工具等设备设施、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,没有可靠的安全措施,不能开工作业。      3.6      开工后要经常指导、检查、督促本班组工人遵守安全*作规程和落实安全技术措施的情况,检查机电设备、各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态,遇有事故隐患做到立即整改,及时消除。      3.7      在任何情况下不违章指挥,遇有紧急情况不得离开岗位,积极采取措施,并立即上报,对危及安全的违章指挥有权拒绝。      3.8      协助项目部进行定期安全检查,做到每项有记录,对查出的事故隐患应做到定人、*、定措施进行整改,并要有复查情况记录。                4.生产班组长安全生产责任制      4.1      认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术,体力思想等情况,合理安排工作,做好安全交代,对本组人员在生产中的安全健康负责。   4.2      督促本组人员严格遵守各项安全*作规程和安全生产规章制度。   4.3      组织搞好安全活动日,开好班前安全会。   4.4      对新调入工人做好现场安全教育。      4.5      经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时上报。   4.6      发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织全组人员认真分析,提出防危措施,发生重大伤亡事故要保护现场,并立即上报。   5.工地安全员职责      5.1      坚持“安全第一,预防为主”的方针,对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育。      5.2      督促本工地人员严格遵守各项安全*作规程和安全生产规章制度。   5.3      负责督促和检查个人防护用品的发放和在生产过程中使用情况。   5.4      协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。      5.5      及时发现事故隐患,与工地负责人一道采取有效措施,防止事故发生。   5.6      协助工地负责人组织安全活动,制订或修订安全制度。   5.7      有权制止违章指挥和违章作业,带头执行安全法规。
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    • A:现根据施工现场情况,针对有些施工队伍和个人不服从管理人员指挥,使现场管理人员难以展开工作,也给施工现场带来众多安全隐患,为有效预防在以后的施工当中出现意外事故,造成不必要的经济或其它损失,项目部特制定以下安全防护措施:一、所有施工人员必须服从现场管理人员指挥,对不服从现场管理员指挥者,其出现的任何责任事故由肇事施工人员或者施工队伍自己承担责任,我项目部不承担任何责任;事故所产生的费用也由肇事施工人员或者施工队伍自己承担,我项目部不支付任何费用。二、施工现场要保持井然有序,所有进入施工区域的人员必须戴安全帽,非施工人员禁止进入施工区域,安全员必须按照安全制度严格管理现场。三、   施工现场所有施工电线,每日使用前必须严格检查后方可使用,因施工需要而架设的电线要符合安全技术规范的要求,电线离地面净高至少达到4.5米或者埋入地下20公分,接头要注意防水防漏电,非专业电工严禁擅自架设电线,架设电线时必须要有两个以上人员在现场,切断电源后要有专人看守。四、强夯地段要设明显标志牌,非施工人员不可进入强夯作业区,地面因施工造成的坑洼要设明显*示牌。五、   挖孔桩施工区内必须拉上*戒线,井口必须盖严,地处村道的挖孔桩须在道路两侧做防撞栏。六、   所有施工机械在开始工作前,必须进行检查,确保安全无误方可进行施工。七、   强夯机在施工前要对机械进行严格检查,钢丝绳若起毛坚决不能继续使用。开始作业后起重臂下严禁站人或从起重臂下穿过,有电线和通讯电缆的地方禁止施工。八、人工挖孔桩在开始工作前,安全员需对施工人员进行安全教育,并检查下井人员使用的安全绳和起土用的钢丝绳。九、   灰土桩在开始施工前要检查夯机支架是否连接牢固,支架前方二十米内严禁站人,在保证质量的同时还必须服从管理人员指挥,做好安全防范工作,设立专门的安全员,加强安全防范意识。杜绝一切安全隐患的发生。十、   所有工区和施工队伍在开始施工前,必须先通知项目部,经项目部同意施工后方可施工,项目部派到施工现场的质检人员或技术人员没有到达施工现场时,施工队伍不允许施工,必须等到项目部质检人员或技术人员到达现场后方可施工。注:1、以上要求各工区负责人和安全员要认真学习,并传达到每个工人,上述措施实施后各工区严禁再出现违范规定的事情。2、上述措施未涉及到的规范和要求,或规范和设计相抵触地条款,必须严格按照公路施工技术规范和公路安全技术规范为准。3、当事人必须严格执行以上条款,在此安全技术交底过后发生的事故或由此产生的费用由工区施工人员自行承担,不在计量范围之内。
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