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装修行业的现状如何

无心蝶自怜

浏览1780次 悬赏: 0 分享 2015/08/31 11:52

装修行业的现状如何?我想仔细了解一下这个行业,如果有发展的话,我也打算进入这个行业
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  • 我劝你还是算了,我觉得这个行业长期看好短期严峻。 由于国家限购住房、银行限制贷款直接导致房地产行业的不景气。客户购买量大幅下降与房地产行业销售一度下滑息息相关的装饰行业也颇受影响大批装饰公司业务紧缺即使交工的工程尾款迟迟收不上来造成公司经营压力巨大。 装饰市场的需求量还是存在很大的空间。 私宅方面对住房刚性需求的人群还是有的比方结婚住房、养老住房、扶贫住房、农村住宅的立体化进程等。尽管房屋价格离人们的期望值还有很大一段距离但刚性需求必然会造成一定的成交量这一部分的装修量也是有很大份额。 公共建筑装饰将迅速增长。城乡一体化建设、旧城改造、新区开发、金融商贸小区、公共游乐场所、城市总体规划、城市小区规划与控制性规划对公共建设的布局、设计、装饰基调提出更高的要求。特别是一年一度的环境卫生大检查和全国十佳卫生城市的评选对公共建筑装饰走向科学化、艺术化与环境意识的提高起了积极的作用。 装饰装修的市场份额还是很大的抓住机会创造辉煌理论上是成立的。
    回答于 2015/08/31 11:56

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  • 我国建筑装饰行业经过近30年的快速发展,已逐渐走向成熟。从设计标准、工程规模到资金投入、新技术和新材料的应用等都得到了前所未有的发展。随着我国城镇化不断提高,人民收录水平的揽入,人们对装饰装修行业的需求旺盛,装饰装修行业前十分良好。现在装修的正规化,价格透明化,竞争力大,没那么好做了,一个小门面,2台电脑就是个装修公司,装修公司遍地开花,你说现在好做么?反正我是觉得很麻烦我,如果你要是准备踏入这个行业,我建议你做好心理准备,这不是件容易的事。以上是我个人见解,希望这能对你有用吧。
    回答于 2015/08/31 11:55

    评论(0)

相关问题

  • 1 回答
    • 国外装饰装修行业的现状是怎样的?

    • A: 老汤在装修行业摸爬滚打了快二十年,这些都是经验之谈。1、 大环境不利于客户的价值体现【1】上游产业受政策和市场影响大幅缩减,导致下游企业对客户资源的竞争日益恶劣,企业根本没有精力和时间去培育自己的服务理念;【2】工人队伍因为没有新生代力量加入而出现人力资源青黄不接,企业之间需要面临人力资源的争夺,导致工人身价无序膨胀,不利于工人职业道德的培养;【3】社会价值观扭曲,人人都向钱看,人性逐利本无可厚非,但是在这个社会很少还有人遵循“君子爱财,取之有道”的原则,“道”的丧失,决定了所有的行为都没有了原则的保障;2、 行业门槛低导致行业鱼龙混杂【1】装修市场起步阶段(1998年至2002年),有胆子就敢开一家装修公司,当时装修行业还是一个新事物,有这种意识的从业人员毕竟是少数,所以没啥竞争,因为没有竞争,市场惯出了装修行业中的很多陋习、恶习,为装修行业注入了较多的负面基因;【2】装修市场发展阶段(2003年至2008年),能拉几个做过装修的人就能开一家装修公司,看到第一个吃螃蟹的人赚得盆满钵满,后来者对装修客户的定位就是“钱多,人傻”,很多人跃跃欲试,这就是装修企业逐渐增多的主要原因,;【3】装修市场井喷阶段(2009年至2013年),有点资金就可以开一家装修公司,国家提升房地产经济的重要地位以及城镇化建设导致市场需求猛增,以前的装修企业赚钱更轻松,经营企业更有保障,吸引了有一大批有点闲钱的人杀入进来;【4】纵观装修行业发展各阶段,大部分装修公司进入装修行业的动机大多是因为装修行业挣钱容易而来的,来的目地也是为了更轻松的挣钱,各个阶段都给了他们这种暗示,这就直接决定了这些公司在经营管理上一切都为挣钱服务,他们不会也不屑考虑打好企业基础,练好自身内功,当然,也不乏一些有追求、有想法的企业,但是现在存活下来的已经没有几家了。3、 选择装修公司没有明显的指标【1】认清一家装修公司不比认清一个人容易,认人我们有大把时间,并且没有人专门为了认人而去认人,认装修公司目的是明确的,因为需要装修公司的产品,但是我们不可能有太多的时间用在了解装修公司上,买了房就了解装修公司的很少,提前半年开始了解装修公司的也不多, 为了尽快入住,更不可能或很少收房了再了解装修公司的;【2】即便你有较多的时间可以了解装修公司,但是很少有人知道该怎样了解、了解哪些内容,怎样辨别装修公司的表现,很多客户以为装修公司广告打得好公司就好,公司规模大就是有实力,但是,这些都是表面现象,真正能为你的装修品质起到保障作用的不是广告打的多好、公司规模有多大、公司装修有多豪华,这些和你一毛钱的关系都没有;【3】有保障的装修公司主要体现在做事的态度和决心,承担风险和责任的勇气,工程监管的体制和措施,员工综合素质的差异等等,但是这些东西都是看不见摸不着的,不通过切身体会,你是无法感受和理解的,等你有了感受和理解的时候,或许你已经付出了惨痛的代价了。4、 不注重产品完善把噱头当法宝【1】企业之间的竞争有很多种,质量竞争、服务竞争、价格竞争、产品功能竞争等,所有的东西都竞争了,大家都一样了,感觉没啥东西可以超越对手了,有些公司会弄些不切实际的东西吸引客户,比如什么德系工艺、欧标工艺等,我估计这些公司连德系工艺、欧标工艺的核心理念是什么都整不清楚;【2】内功没练好,态度不端正、理念不统一、素质不提高,不管啥工艺都没用,无论哪种工艺都需要有一个积极向上的理念来支撑,都需要由人来完成,理念可以影响人的素质,人的素质决定了服务的态度,人的理念不正确,我想他们不可能请欧洲请德国的师傅来中国为中国客户装修吧;【3】这些道理他们很清楚,但是客户就不一定了,不客气的说,很多人都有崇洋媚外的心理,都认为外来的和尚会念经,一听说外国的东西,哪怕和尚没来,哪怕经也没来,听到都是舒服的,他们就是抓住了大部分人的这种心理,更愿意在这些事情上乐此不疲,相比练好内功来说,成本和代价小得多,见效也更快。5、 企业营销成本忽略了客户利益【1】现在的市场竞争日益恶劣,不是前些年那样,有胆子、能笼络人就能把公司做好的了,随着竞争的进一步深入,你有的,竞争对手也有了,大家手里的牌都一样了,就都回到了同一起跑线了,这时,就是比经济实力了;【2】经济实力主要表现在谁的广告打得多,谁的展场做得大,现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了,把装修广告打到中央电视台、百度新闻的比比皆是,在展场上,一动就是几千平米的豪华布置,这些都是要钱的啊,这些钱谁买单,还不是通过装修产品转嫁到了客户头上;【3】适当的做一些宣传推广也能理解,毕竟酒好不怕巷子深的时代早就一去不复返了,但是,产品品质不过硬的话,广告打的再多作用也是有限的,就像一个人,补药能提升他的精气神,加强锻炼也能提升精气神,打广告就好比进补一样,时间长了就会产生依赖,关键是,还有一种情况叫作虚不受补。6、 设计师脱离设计范畴改做业务【1】现在的设计师大部分已经不是设计师了,“天下设计一大抄”已经成为一种行业习惯和风气,很少设计师从学校出来能静下心来潜心研究设计,自己思考设计方案费时费力,要啥方案了,几分钟就能在网上找的到;2、【2】大部分设计师底薪就几百块钱,多的一两千,但是设计师这个岗位又是很挣钱的,他们的主要收入就是签到后的业务提成和主材介绍的返点,辛辛苦苦做设计的时间不如多带几个客户买主材,收益又快又简单;【3】稍稍有点能力的设计师,要不成立设计工作室去了,要不开装修公司去了,剩下来的设计师要不就是还在成长中,要不就是已经失去了成长的信心了,真正能为客户专心做设计的设计师所剩无几。7、 风险分摊方式不符合市场规律【1】装修也是有风险的,对于从业人员来说,自身能力不足、思路不对等都会造成一些不良后果,还有些风险是来自市场或来自客户的,能够把控这些风险的不是某一个人能办到的,但是最终风险的承担基本上都是项目经理;【2】按理说,公司通过装修产品,获取了利益,当出现不可控的风险时,也应该承担相应的风险;装修工人通过自己的劳动换取报酬,因为自己的专业技能及责任意识不够等因素可能会造成一些的不良后果,也是一种风险,理应由施工班组来承担,但是,因为目前的用工环境,很少有人能够让工人承担责任;8、 工程管理不成体系或沦为摆设【1】完整的工程管理体系是由流程、制度、规范、标准、措施、条例、责任书、等内容构成,很多公司根本不具备完善的管理体系,大多是网上下载,从别的公司抄袭,东拼西凑弄些资料就作为自己的管理理念,但是很多东西是无法和自己产品挂钩的,更不用说对产品起到促进作用了;【2】即使有的公司管理体系较为健全,较为科学,但是在执行过程中也会受到其他外部因素的影响,导致管理体系无法完全发挥作用。 9、 行业缺乏执行环境和执行人才【1】用工环境恶劣,执行严格会导致施工人员流失,价格竞争激烈,导致被迫压缩人工成本,更容易造成人员流失,行业混乱,从业人员职业素质低下,普遍不能接受严格执行;【2】很多公司内部关系复杂,很多领导通过讲江湖义气、哥们儿义气等方式开展管理工作,执行人员在开展工作时很难做到一视同仁,这样一来会严重挫伤执行人员工作积极性,同时也会助长不良风气的蔓延; 【3】对执行人员监督不到位,因为执行本身就是得罪人的事情,对执行人员的监督缺失的话,更没有多少人愿意冒着得罪人的风险去严格执行公司规章制度。10、 工程承包制不能规避人性弱点【1】逐利是人的天性,但必须有原则,必须受到一定约束,以保全各方利益,而承包制这种体制决定了无法约束这种逐利行为,会导致项目经理变本加厉,一味的追求个人利益、个人得失而对客户利益及公司利益不管不顾;【2】项目经理在合理原则范围内逐利是被认可允许的,但是还有一种人性叫追求利益最大化,人心往往是不能满足的,在这种心理引导下,相当一部分项目经理会想尽各种办法,采取偷梁换柱、移花接木等手段,尽最大可能满足自己对收益最大化的私欲。老汤,成都人,从事装修行业二十余载,业内知名人士。现出任好窝装修工程总监,被誉为行业“正义的脊梁”。
  • 3 回答
    • 国内安防行业现状如何?

    • A:产业发展   Industry   Development   162013.1-2   中国安防行业的现状、问题及发展趋势   文/王彦吉   中国安全防范产品行业协会理事长   2010年以来,世界经济进入了金融危机后的恢复时期,由于日益加重的欧债危机等原因导致许多发达国家增长动力不足,不确定因素大量增加,经济形势呈现出了跌宕复杂的总体特征。从中国国内经济形势看,为了控制通货膨胀,实现经济转型和科学发展,国家调整了系列经济政策,将经济发展的总格调定位在“稳增长、控物价、调结构、惠民生”上,并主动将GDP经济增速目标由10%以上调低为7.5%,以促进经济实现持续更好的发展。在这种背景下,两年来中国经济出现了内需放缓、外需滑坡、经济下行压力加大、部分企业经营困难等问题。但值得欣慰的是,经过了一年多的调整,这种情况正在发生一定的好转,据国家权威部门统计、预测,今年二、三季度我国GDP增长7.6%和7.4%,已基本实现了“软着陆”,另外各种经济先行指数显示出,经济在四季度以后将逐步实现恢复性增长。   我国安防市场在各级政府部门的大力推动下,在“平安建设”活动带动下,应用需求虽不在高峰期但还处于高潮期,尤其是在金融、公安、交通、医疗、教育、文博、通讯、能源、生产企业等各行各业的应用更加广泛和深入,民用安防也呈现出了喜人的发展态势。两年来,行业总体仍保持了较快的发展速度,产业实力进一步增强,一批龙头企业加快发展和成长,科技创新能力有了新的提高。
  • 3 回答
    • pe管材行业市场现状如何?

    • A:pe管材行业市场现状还比较乐观,销量还是比较好的,PE管,中国的管材巿场上较常用的一种。塑料管道正在稳步发展,PE管、PP-R管、UPVC管都占有一席之地,其中PE管强劲的发展势头最为令人瞩目。PE管的使用领域广泛,其中给水管和燃气管是其两个最大的应用巿场。
  • 3 回答
    • 西安装修市场现状如何?

    • A:西安装修市场现状一般般。。装饰材料市场是指专供楼房装修、装饰所用材料、产品的市场,是家装所需物品聚集的地方。“陶瓷城”“夹板城”亦属此范畴。广义上的建材市场包括装饰材料市场,故在习惯称谓上,“装饰材料市场”与目前很多“建材市场”可以互用,所营产品大同小异,两者已融为一体,只是称谓不同而已。
  • 6 回答
    • 家装行业现状如何?前景怎么样

    • A:你好,很高兴回答你的问题, 市场前景还是蛮好的,不过要是要从事家装行业,建议静下心来多积累经验,未来前景还是很可观的。 希望我的回答可以帮到你。

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