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全国一站式装修服务平台,70%以上的客户来自口碑介绍,中国建筑装饰协会住宅委员会指定最具信赖的装修平台。目前已经在16个城市开设分公司和体验店。2017年2月挂牌新三板。
2009年
成立时间
中国北京
成立地点
家装服务
主营业务
120W人
正在访问
800W人
累计服务

前期物业怎么样

左顾右盼滴

浏览111次 2025-01-14 20:39

前期物业怎么样?
全部回答(3)
  • 霸气的大虫
    前期物业管理(preceding   stage   Ofproperty   management)是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。
  • 错落不看的
    前期物业管理(preceding   stage   Ofproperty   management)是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 无论物业管理企业开发商组建的,或是*组建的,或是房管所转换的,还是各大系统组建的,前期管理首先必须不断开拓,通过投标竞争来接洽业务。 进行可行性、可靠性、可盈利性分析,可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发,考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符,该物业的接管能否发挥本企业的优势,做到扬长避短,又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜,如果明知竞争对手实力比自己强大,就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是否有保证,业主的资信条件是否较好并能协作配合,等等。以免管理权竞争得手后,由于业主或建设方面的原因,工作仍留有漏洞,造成今后的物业管理难以完善,给企业带来不应有的损失。可盈利性是指物业管理企业根据自己的经营目标,测算物业的管理能否给企业带来正常利益,或近期虽无利润但企业能在该地区打开新局面,争取更多的业务。 (   1)具体测算物业管理费用,并草拟总体管理方案。 (   2)投标竞争、洽谈、签订物业管理合同(协议)。 (3)选派管理人员运作前期物业管理。
  • 幼稚园新童鞋
    早期物业接入管理:房屋建设阶段,开发企业请物业管理单位对相应的设计方案和设备选型等方面提出物业专业的建议,至房屋交付业主结束; 前期物业管理:自业主交房至小区业委会   成立(一般情况,也有签署时间的则按照时间来定),这个合同是建设单位作为大业主与选聘的物业管理单位签订的服务合同; 后期物业管理:指业委会自行选聘的物业管理公司进行的物业管理。

相关问题

    • 求助什么叫前期物业

    • A:前期物业管理(precedingstageofpropertymanagement)是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。无论物业管理企业开发商组建的,或是*组建的,或是房管所转换的,还是各大系统组建的,前期管理首先必须不断开拓,通过投标竞争来接洽业务。
    • 前期物业管理是什么

    • A:前期物业管理(preceding   stage   Ofproperty   management)是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。  管理业务   无论物业管理企业开发商组建的,或是*组建的,或是房管所转换的,还是各大系统组建的,前期管理首先必须不断开拓,通过投标竞争来接洽业务。   进行可行性、可靠性、可盈利性分析,可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发,考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符,该物业的接管能否发挥本企业的优势,做到扬长避短,又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜,如果明知竞争对手实力比自己强大,就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是否有保证,业主的资信条件是否较好并能协作配合,等等。以免管理权竞争得手后,由于业主或建设方面的原因,工作仍留有漏洞,造成今后的物业管理难以完善,给企业带来不应有的损失。可盈利性是指物业管理企业根据自己的经营目标,测算物业的管理能否给企业带来正常利益,或近期虽无利润但企业能在该地区打开新局面,争取更多的业务。   (   1)具体测算物业管理费用,并草拟总体管理方案。   (   2)投标竞争、洽谈、签订物业管理合同(协议)。   (3)选派管理人员运作前期物业管理。 租户关系   物业管理的管理对象是物业,而服务对象则是人,即业主和使用人。因此,物业管理企业既应与第一业主(开发商)共同协商,又要与未来业主或使用人取得联系,听取意见。   (   1)听取业主或使用人对物业管理的要求、希望。   (2)了解业主或使用人对物业使用的有关安排、打算。   (3)参与售房部门同业主或使用人签约,并提供草拟的业主公约、装修施工管理办法、门禁出入办法、停车场管理办法、管理费收取办法等物业辖区综合管理办法。 察看现场   前期物业管理的目的是为以后的管理创造良好的条件,因此,物业管理企业应根据物业管理要求,对物业的规划设计及建筑施工提出合理建议。   (1)审视工程土建构造、管线走向、出入线路、保安系统、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性。重点察看消防安全设备、自动化设备、安全监控设备、通讯设备、给排水设备、空调设备、车库及公用泊位设备、电力设备、交通运输及电梯设备、服务设备等。   (   2)对施工现场提出符合物业管理需要的建议方案,磋商解决办法。   (3)在施工现场做好日后养护、维修的要点记录,图纸更改要点记录。   (4)参与工程验收,进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、铭牌检查,并按整改计划督促整改。 拟定制度   物业管理企业在前期管理中要根据业主和使用人的希望与要求,设计日后的管理模式,制定相应的规章制度,其中还须与开发商一起草拟有关文件制度。   (1)筹建业主管理委员会。   (   2)与开发商一起草拟物业辖区的规章制度、业主管理委员会章程、业主公约、装修施工管理办法等。   (   3)设置物业辖区的组织机构,规定各部门人员岗位责任制度,编制住户手册、物业辖区综合管理办法等。   (   4)制定上岗人员的培训计划,并实施计划
    • 前期物业费用要多少

    • A:前期物业费用: 物业管理收费一般根据所提供的服务的性质、特点等不同情况,分别实行*定价、*指导价和经营者定价。物业费一般包括管理费、房屋设备运行费、保安费、保洁费、维修费等。物业费收取标准分为一级、二级、三级、四级四个标准。但是每个地方的收取标准有点差异,具体的物业费收取标准要按当地物价局公布。这四个标准的收费依次大概为1.00元/月.平方米、0.75元/月.平方米、0.35元/月.平方米、0.35元/月.平方米(已包含税、费)。 以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以实地质询时为准
    • 物业前期介入费用是多少

    • A:由开发商支付。有的地方也叫前期物业管理启动经费。 主要是为了帮助启动管理,一般支付给物业管理单位或居委会,目前还没有统一的法规。 开发商支付前期物业费 政策规定:建设单位承担前期物业服务责任。销售房屋时,前期物业服务合同应当作为房屋*合同的附件。建设单位可以将全部专项服务委托给物业服务企业,也可以将专项服务委托给专业性服务企业。 焦点解读:今年10月1日以后取得预售许可证的所有项目,直到业主大会成立之前,或者在业主大会筹备组成立三个月之内,所有的物业服务责任都必须由开发商承担。 这也意味着,业主在这期间不用承担物业费,开发商不仅要支付期间的所有物业费,同时也要把设施设备管理、物业资质审核、物业人员管理等都具体承担起来,而且所有的服务承诺事项都要落实在前期物业服务合同之中。购房人在同开发商签订购房合同时,前期物业服务合同也应当作为购房合同附件出现。 “之前,不少开发商对于在小区内成立业主大会并不积极,而这种“不作为“也造成了小区“主人“的缺失。新《办法》中,开发商被要 求扛起前期物业服务责任,他们推动成立业主大会的积极性将更加明显。”市住建委物业处处长于良告诉记者。 根据规定,开发商要想把前期物业过渡到业主大会,必须经过两道程序:第一,支持业主或者主动申请成立业主大会,第一次业主大会的费用由开发企业承担。只要召集满占总人数5%以上或者专有部分占建筑物总面积5%以上的业主,便可向物业所在地街道办事处、乡镇**提出书面申请成立业主大会。第二,前期物业必须经过业主或者是业主和开发商共同委托的第三方监理机构进行查验,通过评估后,开发商才能把前期物业责任交出,由业主大会承接。 政策影响:前期物业的规定捎带手地也打击了开发商的捂盘行为。依新《办法》规定,物业主要配套设施设备和相关场地能够共用的,应当划分为一个物业管理区域。而且还规定,物业管理区域内已交付业主的专有部分达到建筑物总面积50%以上的才能申请成立业主大会。新《办法》实施以后,如果再“分期分批”开盘,会让开发商肩上承担的物业费担子更重。 如果按照每平方米每月2元的物业费计算,一个住宅面积达到5万平方米的小区,开发商每个月就得掏出10万元,业主大会的筹备期以3个月计,3个月的时间开发商要为购房人支付30万元的物业费。如果拖的时间越长,费用会越高。 楼商说法:北京嘉恒置业房地产开发公司董事长李磊表示,从北 京市近几年不断*的政策来看,小区物业管理的规范性和可*作性日渐增强,“如果开发商不仅承担入住前的管理成本,而且包括在业主大会成立之前,或者业主大会筹备组成立三个月之内的物业费,应该能够敦促开发商和物业企业尽快协助成立业主大会,这对于小区未来的管理和业主自治都很有利。” 据了解,根据北京市原来的相关规定,开发商需要承担的前期物业管理费用,包括建安成本2%的开办费以及未*物业的管理费用,但不包括业主大会成立之前的小区物业管理费用。
    • 求前期物业服务合同范本

    • A:◆   物业管理公司应履行哪些义务和责任?  物业管理企业受管委会及房产消费者的委托,承担居住小区的物业管理。物业管理企业应当与委托单位签订委托管理合同。  物业管理公司应承担的义务包括:  1.全面履行物业管理合同,对房产消费者委托管理的房屋、设施及其公共部位进行维护、修缮,承担居住小区及小区内物业的保安、防火、绿化绿扩、清扫保洁以及房产消费者日常生活必需的便民服务。  2.接受物业管理委员会和居民的监督。  3.重大的管理措施提交物业管理委员会审议决定。  4.接受房屋土地管理机关、其他行政管理机关及当地街道办事处的指导监督。  5.发现违反法律、法规和规章的行为,要及时向有关行政管理机关报告。     有关物业管理公司应根据*规定,结合管辖小区实行情况,制定较具体的义务和责任条款并公之于众,以方便房产消费者的了解和监督。  ◆   业主、物业管理公司、业主大会违反物业管理规定应如何处理?  业主、使用人未按照物业管理服务合同交纳物业管理服务费用的,物业管理企业可以按日加收应交纳费用3%的滞纳金或者按约定加收滞纳金。  物业管理企业违反物业管理服务合同的约定,应当承担相应的违约责任;造成业主、使用人损失的,应当承担赔偿责任。  业主大会、业主代表大会、业主委员会作出的决定违反条例,市房地产局或者区、县房地产管理部门应当责令其限期改正或者撤销其决定,并通告全体业主。  ◆   业主大会的职责和职权是什么?  业主大会或者业主代表大会行使下列职权: (1)   选举、罢免业主委员会委员; (2)   审议通过业主委员会章程和业主公约; (3)   听取和审议物业管理服务工作报告; (4)   决定物业管理的其他重大事项。   据此规定,有关方面经测算后得出,一套60平方米的多层住宅,若不包括大修费,每户每年交纳物业管理约850元,其中住户个人交纳108,每月9元,产权人分担724元,每月62元;同样面积的高层住宅,每户每年交纳物业管理费约1414元,其中住户个人交纳108元,每月9元,产权人分担1306元,每月109元。  故此,购买房改房的职工只需按暂行办法中规定的收费标准,交纳其中的住户个人交费项目。该项费用包括装修房屋**外运费、保洁费各项费用统收服务费、车辆存车费和机动车丰车费等。其中的常规性收费,包括保洁费(3元/户)、保安费(5元/户)和各项费用统收服务费(1元/户),一般每户每月为9元,全年108元。  ◆   公有住宅售后管理服务费收取有什么规定?  公有住宅售后管理服务费与商品房的物业管理费不同。按照上海市房屋土地管理局、上海市物价局的规定,公有住宅售后管理服务费的收费标准是: (1)   居住用房的管理费:    多层住宅每户每月4.5-7.5元;    高层住宅每户每月5-10元。       具体收费档次划分,在此幅度内由业主委员会同所委托的物业管理单位商定。 (2)   高层住宅电梯、水泵运行费:
    • 物业前期交房流程是怎样的

    • A:1、看门窗是否开合顺畅、方便锁闭,配套钥匙是否能快速打开门,看门是否存在变形,把手等是否有破损情况,窗户配套纱窗质量是否合格。业主自备电池,給防盗门的门铃装上电池,看门铃是否正常响动。 2、屋顶、墙面、窗边、门边是否存在渗水漏雨现象,注意看这些地方有没有黄色污渍,如果有,就说明房屋可能存在渗水漏雨的问题。 3、业主用小锤敲打房屋的墙面和地面,看其是否会出现开裂或空鼓现象,如果有,就要记录在表格上,之后要求开发商解决。 4、业主需自带个插座小灯,在验房时将其插在电路插孔中,检查插孔是否正常有电,看插座小灯是否亮起,并看看所有的灯座是否正常有电;在插上小灯的时候,业主需检查看闭合开关箱内对应的分路电闸,以及总开关箱里的各分路电闸是否运转正常。 5、仔细看厨房和卫生间的烟道是否有堵塞现象,可以现场点燃一些携带的废纸,看烟气是否能从排烟口正常排出。 6、在检查下水道是否通畅的时候,业主可以用塑料袋装满水,快速的倒向房屋内的各个地漏、下水,看水是否能快速流进下水道。 7、进行防水检查,在卫生间周围用塑料袋所装的沙子围住,堵住卫生间的各下水口,往卫生间注上不低于2cm的水,24小时之后看楼下是否有漏水现象,如果没有,就说明房屋的防水还是很成功的。 8、记录好房屋内各水表、电表、气表的数字,这样以后交费时业主可做到心里有数。
    • 小区前期物业管理方案哪位知道?

    • A:管理服务理念和目标     1、“小事铸就大业,细节成就完美”服务理念     项目的前期*也就决定了后期的物业管理方式及内容的*,我们认为业主从见到物业人员那天起就应该感受到的是两个字:诚信。让诚信注入亲情,让亲情融入我们物业服务的各个环节,让一个微笑、一棵树木、一个电话都融会在一种亲情式的服务当中。     物业管理公司在管理细节上将采用一流的服务方式,实行全天候、全方位、全过程的贴身侍俸,充分体现业主的尊贵。     2、导入ISO9000质量保证体系     小区物业管理介入及实施过程中,导入ISO9000质量管理体系,使企业在“说到、做到”的基础上为“做好”创造了可能,使服务产品的提供不致于偏离标准化轨道。     3、建立素质优良的员工队伍     在物业管理实施过程中,我们力求挑选一批“品德好、素质好、*好”的有志之士充实到队伍中来,充分发挥员工的各项优势,同时对他们实施科学培训,规范管理,使其不断得到充电和提升,我们将为表现出色的员工不断提供培训的机会,来提高员工的自身素质。     4、创建绿色花园式*     在项目的管理中,将根据园区现状投入技术力量,维护植物生长。根据园区绿化现状,公司将适时组织环境与生态的宣传活动,增强人与自然的亲和力。在适宜的时间,物业公司将根据情况安排业主参加义务植树活动,增近彼此了解。     5、创造艺术*、丰富*文化生活     在接管项目后,我公司将在XX小区组织多种多样的文体活动,创造小区和谐氛围。每年跟业主一起举办一至两次文体比赛和联谊活动,增进感情沟通,广交朋友,丰富生活情趣。     6、通过网络方式增加与业主的沟通     我公司已经建立起自己的网站,公司充分发挥自己的长处,为方便客户,所有的疑问及要求和投诉均可在网上进行,24小时解决客户问题及时完成*反馈予以存档,并对客户进行回访调查客户满意度。客户可以足不出户,享受到物业公司的服务。     我公司在项目的全部管理内容将推行数字化的管理模式。我们将对项目经理、客服人员、工程维修人员、保洁员、保安员的工作职能、仪容仪表、语言、态度、工作技能、工作效率实行百分制的量化考核标准,确保各项管理、服务按照一级服务标准执行。同时我们对客户的投诉,处理投诉的时间、过程、每项投诉的回访、客户的意见及满意率也通过数字和量化的形式每月向全体客户公开,以透明我们的管理服务质量,加强业主的监督机制。     7、有效的沟通渠道     我公司在进入项目后,应起到开发商和业主之间的桥梁做用,配合开发商及时解决*业主提出的各类问题,应站在业主角度以专业眼光进行分析,对确属质量遗留问题,必须代表业主在反应问题的同时,向开发单位提交问题解决建议。     项目工作人员对业主提出的问题,按照业主投诉处理程序规定进行完整的记录。记录应对全体业主公开,并在规*限内,向业主做出回复。     另我公司设立了投诉热线,客户如对我们的服务有意见可以直接拨打投诉电话。客户也可以登陆我们公司的网站,在那里也可以通过留言形式进行投诉。     8、安全防范     物业公司24小时为业主提供高质量的安全保障,让业主有安全感。小区实行封闭管理,24小时保安服务;燃气管道、电气线路、消防及安防系统安全稳定运行,使业主真正安居乐业,小区内安祥宁静,居民无忧无虑。     (1)隐私     随着人们生活水平的提高及越来越多的与国际交往,尊重业主/使用人的隐私权成为物业公司全体人员必须要作到的工作。     (2)舒适     致力于*文明建设,提供高品位的生活环境,人际环境,通过物业服务,让业主享受清洁优美的环境,*内草绿花香,高尚文明,无污染,出行方便,处处顺心,使业主以入住本*为自豪。     (3)周到     提供全方位全天候的维修服务、清洁服务、家政服务和特约服务,业主想到的我司要想到,业主没想到的,我司也要想到,维修服务随叫随到,家政服务细致周到,处处为业主提供方便,     (4)管理目标     业主满意,“三效”统一   ----这就是XX物业管理有限公司的管理目标。     我们物业管理企业存在的意义和价值,就是使物业的主人安居乐业,使主人的物业历久长新。所以让业主满意,理所当然成为企业管理目标的核心内容。     “三效统一”是指创造社会效益、环境效益和经济效益的最佳结合。创社会效益,为社会服务,使家庭、环境、社会、经济协调发展;创环境效益,为用户服务,创造方便、清洁、安全、文明的时空环境;创经济效益,为企业服务,促进企业不断发展壮大。     第二章   项目管理机构运作方法与管理制度     一、XX物业管理有限公司支持并保证XX项目部正常运作     根据项目的实际情况,我们将依靠自身雄厚的优势*,分别在以下几个方面做好充分的准备:     人力*人才储备:所有人员都经过严格仔细筛选,具有与XX小区同类型物业项目管理经验两年以上的管理人才和*作层员工;所有人员由高级专业培训师对入场人员进行入场接管培训教育,用很短的时间熟悉项目实际情况,即可进入工作角色。     物业接管验收工作支持:公司将派驻多名具有丰富验收经验的工程师到现场主持并亲自进行接管验收,减少遗留问题发生,为项目部后期管理奠定坚实的基础。     安全保卫工作支持:公司将派驻强有力的安全保卫队伍接管项目部,保证在物业接管期间、物业管理期不出现安全隐患,同时对项目部安全保卫工作提供大力支持。     丰厚的财务资金支持:在项目部接管期间,财务资金来源是物业项目部的主要问题,我们有能力、有实力保证财务资金不出现不足问题。我们将预先准备好相关资金到位,在特殊情况下随时可以使用。
    • 前期物业服务收费标准是怎样的?

    • A:前期物业服务是开发商通过与物业服务企业签约的方式代位业主或业主大会授权其为业主提供物业服务的(因为业主大会未成立并未作出聘请决定),约定的物业服务项目、标准和收费标准受到有关法律法规和规定的规约。国务院物业管理条例第三十六条规定,物业服务企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。   第四十一条规定,物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则,区别不同物业的性质和特点,由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法,在物业服务合同中约定。各地房管部门一般会会同物价管理部门共同制定物业服务及收费标准的规约,按照物业公司的资质及物业服务的项目及服务完善程度,确定一级、二级、三级资质的物业公司物业服务费用收取标准的最高指导价,别墅和非住宅物业一般依据市场协商价格。
    • 前期物业管理收费是什么标准?

    • A:前期物业管理收费标准 前期物业服务是开发商通过与物业服务企业签约的方式代位业主或业主大会授权其为业主提供物业服务的(因为业主大会未成立并未作出聘请决定),约定的物业服务项目、标准和收费标准受到有关法律法规和规定的规约。国务院物业管理条例第三十六条规定,物业服务企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。   第四十一条规定,物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则,区别不同物业的性质和特点,由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法,在物业服务合同中约定。各地房管部门一般会会同物价管理部门共同制定物业服务及收费标准的规约,按照物业公司的资质及物业服务的项目及服务完善程度,确定一级、二级、三级资质的物业公司物业服务费用收取标准的最高指导价,别墅和非住宅物业一般依据市场协商价格。
    • 前期物业备案合同范本哪位有?

    • A:  委托方:         (以下简称甲方)   受托方:         (以下简称乙方)   合同编号:   为明确双方权利义务关系,甲、乙双方本着协商一致、平等互利的原则,签订本合同。   第一条         服务内容   1         项目名称:   2         服务地址:   3         户型与面积:   4         服务范围:   第二条         服务期限   1         根据本合同服务内容,双方约定服务期为         天,自         年         月         日起至         年         月         日止。   2         如遇不可抗力或不具备现场服务条件而无法规定期限内覆行合同,经双方确定后,工期可以相应缩短或延长。   第三条         服务质量   本项服务遵守《家庭保洁*作规程》和《家庭保洁验收标准》,未作规定的以双方约定为准,并且在本合同中注明。   第四条         收费标准与付款方式   1         收费标准:   2         本项服务费用总金额为*币         元(大写:         元)。   3         付款方式:   第五条         甲方义务   1         甲方应无偿向乙方提供管理和存放设备、物品及作业人员更衣的场所,以及乙方作业所需条件,如水、电和其它支援物料。   2         甲方对一次性服务的项目,应在保洁作业活动结束当天进行验收,超出验收期限或已使用服务现场视为甲方默认质量验收合格。   3         甲方应按本合同规定的价款和付款方式进行结算。   第六条         乙方义务   1         乙方应遵守甲方的现场管理规定。   2         乙方应严格按照本合同相关条款和保洁范围、标准及保洁次数的规定进行服务并接受甲方的监督检查。   3         乙方必须按照本合同规定,提供作业所需的清洁设备、工具、器材及*剂。   第七条         违约责任   1         由于甲方原因造成乙方无法作业或误工,由此造成乙方作业延期完工或误工损失之责任由甲方承担。   2         在服务过程中,乙方因管理不善造成甲方财物损坏等后果,由乙方承担相应责任。   第八条         合同争议解决途径   甲。乙双方在覆行合同的过程中如发生争议,应协商解决。如协商不成的可申请各地仲裁委员会仲裁解决。   第九条         附则   1         本合同如有未尽事宜,双方可通过协商签订补充合同,补充合同与本合同具同等效力。   2         本合同一式两份、甲乙双方各执一份、具同等法律效力。   第十条         附注:   甲方:         乙方:   代表人:         代表人:   联系方式:         联系方式:
    • 前期物业管理是什么意思

    • A:前期物业管理是指房屋自售出之日起至业主委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。物业管理作为一个*的、专门的企业行为,于20世纪80年代初首先在我国的深圳、广州出现。其后,随着我国国民经济的持续、高速发展和房地产产业的支柱性、先导性产业地位的确立,特别是1994年中央作出在我国建立并发展社会主义市场经济制度的英明决策,以及其后提出“住房商品化”的政策目标后,物业管理便成为一个新兴行业,并由南往北、由东往西、由沿海向内地、由特大城市向大中城市继而向众多新兴小城市传递,以世所罕见的高速度崛起着、壮大着、发展着。至今已有2万多个物业管理公司,从业人员超过百万星罗棋布般分布在华厦辽阔大地的四面八方;作为中国物业管理发祥地的深圳,其住宅区物业管理覆盖率已达到90%以上;1997年我国便已涌现出122个优秀住宅小区和优秀管理示范小区;全国性物业管理法规相继*,一些发达城市的地方性物业管理法规、章程或条例也*不少;全国物业管理条例也有望在年内颁布;全国性的物业管理协会也在前不久诞生;物业管理观念深入广大城镇居民人心,不少人还自发地意识到“买物业,就是买管理”,“要问物业价格,先问有无良好的物业管理”等。总之,物业管理行业在世纪交替之际便已成为了中国服务性行业中的佼佼者,成为了一个热门行业,一个前程看好的朝阳行业。
    • 前期物业管理是什么意思?

    • A:前期物业管理(preceding   stage   of   property   management)是指房屋自售出之日起至业主委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。
    • 写字楼前期物业管理合同怎么写?

    • A:如下,xxx前期物业管理合同 甲方:xxxxxxxxxx(以下简称甲方) 法定代表人:xxxx 甲方租赁面积:建筑面积xxxx平方米 住所地:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 邮编:xxxxxx 乙方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(以下简称乙方) 法定代表人:xxxx 住所地:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 邮编:xxxxxxxxxx0 根据有关法律、法规,甲方同意将xx大厦项目委托乙方实行全面物业管理,双方经平等协商一致,签订本合同。 第一章   物业基本情况 第一条   物业基本情况: 物业名称:xxxxxx; 物业类型:办公、底商及配套   ; 座落位臵:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; 总建筑地上面积:xxxxxxx㎡ 第二章   物业服务内容 第二条   制定物业服务工作计划并组织实施;管理与物业相关的 工程图纸、用户档案与竣工验收*等;建立物业管理 的各项制度。 第三条   房屋建筑共用部位的日常维护和管理,包括:楼盖、屋 顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、大厅等。 第四条   共用设施设备的日常维护、运行和管理,包括:共用的 上下水管道、共用照明、水箱、避雷设施等。 第五条   公共设施和附属建筑物、构筑物的维护和管理,包括: 公共道路、公共设施、公共化粪池   (非餐饮业态使用)、 泵房、自行车棚   (停车场、库)、公共路灯、共用照明、 *监控设备等。 第六条   公共环境卫生包括:房屋共用部位的清洁卫生、公共场 所的清洁卫生、*的收集与清运、卫生设备设施的清 洁。 第七条   维持公共秩序,包括:门岗服务、物业区域内巡查、紧 急突发事件处理、协助*机关维护物业区域安全等。 第八条   维持物业区域内车辆行驶秩序、速度,对车辆停放进行 管理但不承担保管、保险的责任。 第九条   消防管理服务,包括:公共区域消防设施的检查、各种 消防器材的检查,经甲方同意更换过期的消防器材,定 期举办消防知识宣传和讲座。 第十条   电梯的运行和日常维护管理。 第十一条   其他委托事项   (该事项另行签订补充协议):特约服 务按双方协商价格开展有偿服务; 第十二条   服务质量 1、   房屋外观:整洁完好,乱涂、画、贴等及时清理; 2、   设备运行:运行状态良好,   大型设备完好率达到95% 以上; 3、   房屋及附属设施的维护:各项记录齐全,维修及时, 专业人员配备齐全,持证上岗率   100%;设备设施完好 率达到98%以上; 4、   急修:   15分钟到达现场; 5、   小修:   20分钟内到达现场,维修完好率达98%以上; 6、   环境卫生:设施完善、*日产日清,无杂物,道路 整洁; 7、   公共秩序维护:有完善的管理制度和工作流程,有专 职的秩序管理员   24小时值班、巡逻; 8、   停车管理:车辆进出有序,无乱停乱放现象; 9、   消防管理:设施、设备、器材定期保养更换,保证随 时使用。 10、   电梯运行维护:定期保养,保障正常运行; 第三章   物业服务期限 第十三条   物业服务期限为   壹   年。自2013年12月1日至2014 年11月31日止。
    • 前期物业收费标准有谁了解吗?

    • A:前期物业收费标准: 物业管理收费一般根据所提供的服务的性质、特点等不同情况,分别实行*定价、*指导价和经营者定价。物业费一般包括管理费、房屋设备运行费、保安费、保洁费、维修费等。物业费收取标准分为一级、二级、三级、四级四个标准。但是每个地方的收取标准有点差异,具体的物业费收取标准要按当地物价局公布。这四个标准的收费依次大概为1.00元/月.平方米、0.75元/月.平方米、0.35元/月.平方米、0.35元/月.平方米(已包含税、费)。
    • 求大神解答什么叫前期物业管理

    • A:前期物业管理(preceding   stage   Ofproperty   management)是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 无论物业管理企业开发商组建的,或是*组建的,或是房管所转换的,还是各大系统组建的,前期管理首先必须不断开拓,通过投标竞争来接洽业务。

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