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该装修风格预算为:216856元
人工费:222851元
材料费:45215元
设计费:122元
质检费:1231元
您家的装修预算约7.89万元
人工费:222851元
材料费:45215元
设计费:0元4999元
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公司介绍
全国一站式装修服务平台,70%以上的客户来自口碑介绍,中国建筑装饰协会住宅委员会指定最具信赖的装修平台。目前已经在16个城市开设分公司和体验店。2017年2月挂牌新三板。
- 2009年
- 成立时间
- 中国北京
- 成立地点
- 家装服务
- 主营业务
- 120W人
- 正在访问
- 800W人
- 累计服务
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相关问题
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宝山区沪太路装修公司哪家好?
- A:材料摆放整齐,施工正规规范,设计师沟通及时,这是我对易路荣昕装饰的印象,房子是老旧小区翻新起来难度有点大,这要感谢设计师的专业和运筹帷幄了,现在从施工,服务和设计几点看还是满意的。就在宝山沪太路2899弄36号地铁7号线上大路站2号出口,交通很便捷,你可以去实地考察。
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永乐电器怎么样?
- A:创建于1996年的上海永乐家用电器有限公司,是一家净资产上亿元的民营股份制大型家电连锁*企业 ,中国商业*业及中国连锁行业十强企业之一。永乐家电经历了八年家电*业巨大变革的洗礼,从成立初年销售额只有100万,到2003年实现销售突破100亿元,销售产品达5万种,在上海、江苏、浙江、广东、福州、河南等地已拥有超过六十家的家电连锁大卖场,保持了年年翻翻的超常规发展业绩,成为国内家电连锁业的领头羊之一。公司总裁陈晓获得2003年度“中国*业十大风云人物”殊荣。 2006年7月25日,国美电器以52.68亿港元收购永乐电器。 文化理念折叠编辑本段 有“低价先锋、服务专家”之誉的永乐人,始终坚持“珍视消费、尊重权益”的企业经营理念--“珍惜他人的付出、承担自己的责任、尊重他人的权益”。通过规模经营、买断经营、统购分销、集中配送等先进经营方式所获得的巨大成本优势,转化为实实在在的低价、不折不扣的让利,最大限度地为消费者争取并提供利益。 永乐人致力于为消费者提供人性化的专业服务:设计、订货、安装、维修一条龙的服务理念,“无理由退换”、“90天质量试用”、“低价补偿”、“即买即送”四大服务保障,让消费者省心、放心、开心,全享购物之乐,毫无后顾之忧。 企业状况折叠编辑本段 永乐人与全球优秀家电供应商结成战略合作伙伴,同舟共济、携手共进,为优质家电产品和品牌提供广阔的展示舞台,创造一个双赢的空间。 中国永乐2005年10月14日在*主板成功上市,并将致力于发展成为以家电连锁、家居连锁等为主业的大型集团公司。在永乐第一个三年规划中顺利实现公司战略目标五步走的前两步“雄踞中国经济桥头堡--垄断上海绝对份额、占据长三角--稳固华东地区”的基础上,永乐人正一步一步实现着第二个三年规划以达到第三步与第四步战略目标“挺进珠三角--拓展华南地区、环围鄂楚巴蜀--深入华中与西南地区”。公司入选2004、2005中国企业500强。 网店商城折叠编辑本段 创立于2000年的永乐家电网上商城,以优质的商品,良好的服务,吸引了数万网民在线选购家电、*、IT数码产品,在网络购物领域形成良好的口碑。在全新改版上线的同时,为满足全国各地顾客的购物需求,永乐网上商城还将向全国进*。在2月9日已经成功实现徐州分部上线,并已取得了当地顾客的信任,销量节节上升。其他11分站也将于上半年陆续上线。到时全国各地的网民都可在网上购买永乐家电的商品了。 陈晓简介折叠编辑本段 1959年初出生于上海,1985年开始从事家用电器销售,1992年担任某国营家电公司常务副总经理。1996 年,他带领47位员工,集资近百万,创建上海永乐家电,任董事长。2003年12月,陈晓兼并广州东泽,首开国内家电连锁业并购先河。2004年底永乐成功引入美国摩根士丹利战略投资。 2005年7月,宣布以不高于1.4亿元的价格收购*灿坤在内地的半数门店。2005年10月14日,陈晓率永乐在*成功上市。正当他准备大展鸿图之际,国内家电连锁店数量第一的国美电器,突然于2006年7月在*宣布并购永乐家电,这场迄今为止最大的家电连锁业并购案耗资52.68亿,轰动全国,而在合并正式落下帷幕的第12天,陈晓担任国美电器总裁。2007年12月14日,国美宣布通过第三方机构收购大中电器。陈晓成为国内最大的家电企业的掌舵人。2008年11月任国美集团总裁兼任董事会代理主席,2009年1月16日起,陈晓出任国美电器董事局主席,同时兼任总裁。2010年6月28日起,国美董事会同意公司主席兼总裁陈晓辞去总裁一职,陈晓任国美电器董事局主席。2010年9月28日国美股东特别大会陈晓留任国美董事会主席。国美大股东黄光裕提出的动议,除了取消董事会增发授权得以通过外,其他议案支持率均低于反对率约3个百分点。董事局主席陈晓、董事及副总裁孙一丁均得以留任。国美电器2011年3月9日发布公告表示,现任董事长陈晓将辞去董事局主席一职,由大中电器创始人张大中接任。 创业背景 实在没有想到,2004年销售总额达160亿元的永乐家电,其管理总部竟在上海南汇区周浦镇一条乡间气息尚未褪尽的街道上。 不过,永乐公司董事长陈晓对此似乎不以为然,他的微笑里还有些自得。他说,沃尔玛总部不也曾在乡间嘛。两个小时中,陈晓共变换了三种姿势,谈论了他的传奇*以及永乐的8年。没有回头路“我与永乐之间,简直就像一个传奇*。” 陈晓率领46位同事共创永乐家电的经历,的确已经成为一个*。事实上,陈晓与永乐关联在一起至今已经12年。不过,前4年尽管他一直担任副总经理,一切似乎并不属于他。“我经历了原永乐电器初创、辉煌、衰落与*亡的全部过程。1996年最后一刻,公司高层无奈宣布因决策失误倒闭时,我们实在太痛苦了。”“在当时的国企,我们很难掌握自己的命运。我们为这个企业付出很多,最后时刻难以面对离去的事实。但是有一种朴素的感情还在,那就是,我们为什么自己不能把握自己的命运?” 于是,47人共同创业的*诞生了。“下海*与难以割舍的感情纠结在一起,我们根本没有回头路。”陈晓说,“我们付出了许多,心理上难以放弃。因此,我们47人决定以100万元买断永乐电器的品牌。”“假如经营不善,我们四处借来的钱很可能血本无归,对我来说,差不多也是倾家荡产。老实说,在46位同事的信任基础上,我的压力很大,心里有一种悲壮感。”陈晓认为,他在最后时刻能够表现出勇气,担任46人的领导,除了他之前的工作能力得到大家认可之外,与他的人生遭遇紧密关联。 “一个人的幼年经历会对他产生很大影响。”陈晓说,“我的童年很不幸。我出生在大跃进年代,1岁时得了小儿麻痹症,大病一场,最后一条腿残废了。10岁那年,父亲又过世了。也许人在逆境中会产生超越的念头,当时我就有一个模糊的想法,一种补偿心理,那就是一定要创造些东西,使那发生过的不幸,不再发生。” 而促使他真正认真思考这个问题的,却又是他成年之后的又一次家庭变故。1993年,陈晓的*子身患重病,四处借钱*治、债台高筑后,依然未能挽回*子的生命。“那时,我在永乐任常务副总,在别人眼中,我有着不错的前途。但是作为主要经营者,我感到很无奈的是,我付出了很多,得到的却很少。我连家人的不幸在经济上都无法去承受。”“这是一段痛苦的经历,每当我想起那40万元债务,我对财富的渴望都会被唤醒。我想,有一天,我一定要自己去创造事业,创造财富。”陈晓说。 但是,他没有想到,这一想法竟然是在自己任职的公司倒闭的基础上才得以实现,似乎有些残酷。 偶然8年 谈起永乐品牌这8年的辉煌,陈晓说,实在太偶然了。“尽管我们都有家电渠道经验,但是由于资金实力非常弱,我最初的经营思路相当原始——进口电器,代理*,以品种数量、低价争取短时间内获取资本。”陈晓说,“当时我们打出的口号是‘千种品牌,万款家电,总有一款适合你’,除了价格,其他具体市场*作手段并没想很多。” 但是,由于永乐家电是当时上海首家家电专业*、*卖场,它打破了上海家电市场原有的国有企业一统天下、价格居高不下的局面,永乐很快俘获了上海老百姓的消费心理。这种快速发展的势头一直持续了三年,永乐在这三年内,迅速完成了资本的初步积累。陈晓说他非常怀念那三年的*时光,他认为,在*中创业、工作,能够焕发出无穷的力量。 但是,当公司的财产达到相当的数量时,这种*却很快被一种“小富即安”的思想稀释了。1999年,永乐家电经历了一次人事动荡。当初一同下海的47个人,有7人离职而去,其中包括一名副总经理。 “那是一次‘小富即安’的思想*动,也是一次分家。3年里,我们的确赚了一大笔钱,大家开始对个人与企业的未来以及两者之间的关系迷惘起来。一些人的财富已得到了相当的积累,不愿再承担未来风险。”陈晓说。陈晓说他能够理解离别者的想法,“每个人都承受了三年的经济压力,为重造永乐付出了很多,我永远感谢他们。”陈晓说。 这次促使陈晓开始重新思考永乐的*。 1999年,永乐家电放弃单纯的**,开始转向连锁经营,并不断进行服务创新。这一变革颇有成效,从1999年到2004年,永乐门店发展到108家,2004年总销售额高达160亿元。 “事实上,我自己也在变,一直在想,三年*过去之后,我需要凭借什么领导企业。”陈晓认为,那时他开始对企业的经营理念逐步有了自觉,“感觉非常兴奋”。在他眼里,永乐家电是一家流通服务型企业。
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永乐西蒙电器口碑怎样
- A:永乐西蒙是温州产的,属于擦边球傍名牌,开关质量品质用用是没有什么问题,分不同系列便宜的系列一开的出厂价在两块多,性价比还不错的。现在的开关的质量都还不错的,如果你想买经济适用的,建议TCL-罗格朗的K40和山水,K40是一款经久不衰的经典之做,西蒙的50系列无论是从用料还是工艺品质东西都不如TCL-罗格朗的K40,
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永乐瓷器如何鉴定真伪?
- A:瓷器是一种由瓷石[1]、高岭土、石英石、莫来石等组成,外表施有玻璃质釉或彩绘的物器。瓷器的成形要通过在窑内经过高温(约1280℃-1400℃)烧制,瓷器表面的釉色会因为温度的不同从而发生各种化学变化。烧结的瓷器胎一般仅含3%不到的铁元素,且不透水,因其较为低廉的成本和耐磨不透水的特性广为世界各地的民众所使用。中国是瓷器的故乡,瓷器是汉族劳动*的一个重要的创造。瓷器的发明是汉民族对世界文明的伟大贡献,在英文中“瓷器(china)”与中国(China)同为一词。 一、根据各期陶瓷胎质、釉色的特点来判断. 二、从各朝代陶瓷的纹饰去判断. 二、从各朝代陶瓷的纹饰去判断 四、从历代陶瓷的款识来判别
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永乐空调的质量咋样?
- A:永乐买了个空调,我们不在家,父母不懂,室内机出管道的那边装高了,就是室内机还不是平的,是歪的,我们回家一看,跟安装的人打电话说,装歪了,那人说没事,有漏水再说,好类,一开始一个半月,没事,到了现在,两个月才,只要一开两小时以上就漏水,跟那人说,叫他来扶正,今天说,空气适度大,明天说肯定空调里面过滤网脏了,不是安装的问题,也不是机器的问题,各位要买永乐东西的人参考下,妈的,谁家的空调天天下面放个*桶接水啊。反正就是不来搞,打电话到买的店里去也没用,人家不理。这什么售后,还服务
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定制家具 宝山区
- A:暂无
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无锡永乐电器分店信息大全?
- A:永乐电器早就被国美电器并购,因此现在不发展永乐品牌,只有几家还在1.永乐路店:永乐路60号2.学前店:学前街城市花园1-2楼,学前街5号3.胜利门店:胜利门解放西路135号
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国美永乐合并是否完成?
- A:在国美电器总部,20几间会议室被改造成洽谈间,玻璃墙幕张贴的“庆祝国美永乐合并成功,大单集团采购,答谢供应商,回馈消费者”主题标语,使此次采购谈判显得格外轻松且热烈。本次集中采购由国美集团副总经理牟贵先和永乐(中国)电器销售有限公司营销本部长沈朱伟挂帅,带领国美、永乐采销团队组成谈判组。
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永乐装饰工资怎么样?
- A:这行怎么说呢,底薪普遍不高,基本刚入行的新人工资在400到600之间吧,做久一点的底薪也就800-1200元,主要还是看个人能力签单多的话提成拿的也就多,不过提成是工地完工以后得事了。从谈单到签单,再到完工,全部流程都要设计师去负责,可以说这提成拿的也不是那么容易的。一个月接个三家活基本上等到提成的时候就有小一万可以拿了。这是乐观的说法。现在的客户要求要高,加上装修透明度越来越高,装修公司也多,所以这行也不是很好干的,主要是室内设计是新兴的行业,这个行业现在鱼龙混杂,想脱颖而出确实很难,有条件的话可以换个行业,这是对你最好的忠告,要不换行业那最终目标就是自己开装饰公司,这是最好的,总不能几十岁了还在公司打工,要换行业要趁早,一旦入行时间长,你会发现别的什么你都不会干了,只会这个,艺多不压身,能学其他的生存技能更好
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请问永乐瓷器价格是多少?
- A:景德镇仿大明永乐青花地砖 。价格大概是1200元左右。外观造型: 方形。地砖是一种地面装饰材料,也叫地板砖。用黏土烧制而成。规格多种。质坚、耐压耐磨,能防潮。有的经上釉处理,具有装饰作用。多用于公共建筑和民用建筑的地面和楼面。
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郑州永乐电器怎么样
- A:不错的,质量也是相对比较好的,在市面上也是相对比较有口碑的,性价比也是相对比较高的,价格相对比较便宜的,现在市面上都有很多人选择的,是很不错的选择 电器泛指所有用电的器具,从专业角度上来讲,主要指用于对电路进行接通、分断,对电路参数进行变换,以实现对电路或用电设备的控制、调节、切换、检测和保护等作用的电工装置、设备和元件;从普通民众的角度来讲,主要是指家庭常用的一些为生活提供便利的用电设备,如电视机、空调、冰箱、洗衣机、各种小家电等等。
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宝山区新房房价如何?
- A:还是挺贵的,非黄金地段的话1500/平方米左右,如果是黄金地段的话2500/平方米,还是要看具体的地方。以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准
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宝山区月浦镇房价
- A:一周两次打扫。,一个下午地板就全是灰了。,灰尘很大,天气好都不敢开窗。如果你要买房在月浦还是不推荐的你说的这个价格还是比较准确的!你自己看吧。,这里背靠宝钢! 被子要每周拍一拍
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永乐装修公司口碑怎么样?
- A:你好,永乐装修公司的员工服务态度非常好,公司的实力也很不错,整个公司的内部设计包括饰品的点缀都非常有创意,在朋友家装修的施工人员素质也很不错,施工的物品也摆放的很整齐。希望我的回答对你有帮助,谢谢
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无锡永乐生活电器有哪些分店?
- A:无锡永乐生活电器有以下这些分店 永乐生活电器 崇安区解放西路135号 永乐生活电器(南门店) 南长区永乐路27号 永乐电器(城市花园店) 崇安区学前街5号
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