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该装修风格预算为：216856元
人工费:222851元
材料费:45215元
设计费:122元
质检费:1231元
您家的装修预算约7.89万元
人工费:222851元
材料费:45215元
设计费:0元4999元
质检费:0元2690元
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该报价为毛坯半包价，实际装修报价以量房实测为准
公司介绍
全国一站式装修服务平台，70%以上的客户来自口碑介绍，中国建筑装饰协会住宅委员会指定最具信赖的装修平台。目前已经在16个城市开设分公司和体验店。2017年2月挂牌新三板。
- 2009年
- 成立时间
- 中国北京
- 成立地点
- 家装服务
- 主营业务
- 120W人
- 正在访问
- 800W人
- 累计服务
家居装修行业是下一个待颠覆的行业吗
毛毛熊儿子
浏览85次 2025-01-22 18:00
众所周知，家居装修行业混乱，相关材料购置及具体施工都存在很大可*作空间，针对目前这样的现状，会出现类似于“链家”这样的，在每个装修环节上提供标准化产品服务的企业吗？进而颠覆整个家居装修行业。经过仔细搜索，发现已经有一家叫“爱空间”的互联网公司，采用的是自有工人的方式进行装修。
全部回答(1)
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贪恋你美
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谁能颠覆家装建材行业？
- A：人力成本越来越高，我家就做建材的经销商，现在觉得市场特别难做，除了建材市场越开越多以外，各种团购和网络购买渠道也分散了很多客源，也许真的要面临洗牌了
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阀门行业是属于什么行业？
- A：五金
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国内 舒适家居 行业
- A：暖气片安装注意事项：1、确定暖气片位置，确定暖气片安装在什么位置采暖效果最佳，美观度最好，安全性能最好；2、暖气片安装过程中注意，安全密闭是关键，一定要注意不能有漏水的地方。3、暖气片测试验收，采暖系统是需要一段验证期的耐用消费品，所以，必要的测试是不可或缺的。通常在更换施工时，工人会在管道上预留阀门，装好后应该进行冲压试验，证明没有跑，冒、滴、漏的地方才可完成验收。4，能安短片的就不安长片的，便于热水循环；5，尽量安装在窗户下面，热气是往上升的，也是便于热空气循环；6，暖气属于耐用消费品，更换周期长，更换麻烦。出问题造成的后果比较严重，所以一定要选可靠的品牌，包括阀门水管等配件，不要图省钱。
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家居行业利润如何？
- A： 淘宝价格战很厉害，而且推广费用越来越高，本身家居行业是耐用品很少重复购买，如果客单价做不上去就是*路一条，扩充品类提升客单价又要求综合实力强，自有的品牌40%左右的毛利活得很辛苦，想清清白白的做这行目前路还是很崎岖。
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家居建材行业现状是怎样的
- A：你好，2012年至2013年年初，建材市场频出企业“涉水”电商，行业内*商务的模式，还是线上结合线*验店的方式，业内人士表示，这种方式对于商家和消费者有多大的意义，还需要时间来告诉我们。 建材企业联盟营销成热门 从2009年开始，家居建材企业为应对市场疲软和激烈的市场竞争环境，纷纷组建联盟抱团取暖。企业联盟最大的目的就是互借“体温”，共存共赢，或者说强强联合应对疲软的市场。 而对于2013年的市场，业内人士纷纷表示，最艰难的时期已经过去，但是联盟营销这种营销方式依旧适用。北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨表示，十八大报告指出，随着*政策的调整和经济的发展，2013年的经济环境会呈现利好的势头，所以，联盟营销这种营销方式，在2013年更多地体现在宣传*、渠道*以及客户*共享层面。 对于一些企业来讲，不再盲目联盟，则更加看重联盟营销的效果与合作伙伴的契合度。欧派集团北京分公司副总经理姚刚介绍，最早的冠*联盟是各企业的总部进行联盟，但是落实到具体的城市，每一个品牌在当地的目标客户*和所在卖场都有所出入，会在一定程度上影响联盟效果，而从去年开始，欧派的联盟营销做出了调整，在各地的终端进行联盟，在北京地区联合像圣象这样终端门店数量、所在卖场对等的品牌成立了“十佳联盟”。 建材市场电商业务进入考验期 2012年至2013年年初，建材市场频出企业“涉水”电商的消息，相关企业的负责人纷纷表示，探索新的商业模式、与时俱进是企业生存和发展的必经之路，至于效果如何，还需要时间的考验。高力国际灯具港总经理何汕介绍，高力网的产品将继续贴合实体店的价格标准走高端路线，另外，也是为了错开其他电商网站的目标客户*体，目前试水电商正在摸索阶段。 *商务虽然符合现代（现代装修效果图）*人的生活习惯和生活节奏，但是不是所有的商品都适合，这也是一个值得思考的问题。小型的家具建材产品目前销售得较好。闫广财表示，从某种意义上来看，家居建材产品卖给消费者的都是半成品，一是家居建材产品大都需要现场安装，另外，产品摆放在不同的装饰风格中呈现出不同的效果，所以，后期的安装和售后服务也非常重要，*商务解决这个问题需要大量的人力物力。 另外，家居建材产品属于大额慢速消费品，产品的服务、品牌、性能以及环保*需要体验才能更好地了解。目前，行业内*商务的模式，还是线上结合线*验店的方式，业内人士表示，这种方式对于商家和消费者有多大的意义，还需要时间来告诉我们。 建材市场成本增加引发价格上涨 中小型劳动密集型企业招工难已成为越来越普遍的问题了，随着大城市生存成本的上升，一线工人难招、涨工资成了必然。欧人地板执行总裁闫广财介绍，各种劳动成本和原材料的上涨导致产品价格上涨。另外，消费者对于家居建材产品的功能性和舒适性提出来更高的要求，这也是家居建材产品价格上涨的原因之一。 姚刚介绍，产品的配置标准每年都会根据消费者的需求做一次更新，将选配变为标配，价格自然会相对地提高一些，但实际上过去的自选配置升级为产品的标配后，产品由定制变为大批量的生产，消费者则享受到了更大的实惠。 希望帮到你
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装修行业网站是哪些？
- A：岗位职责：1、负责公司网站品牌和产品的网络推广；2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务；4、策划、执行在线推广活动，收集推广反馈*，不断改进推广效果；4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；5、与其他网站进行网站间的*互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；6、开发拓展合作的网络媒体，提出网站运营的改进意见和需求等；7、熟悉所有的网络推广手段，精通BBS、*、blog等新兴网络功能，能够在各类网站宣传推广公司产品。
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为什么说装修行业是一个暴利行业？
- A：装饰装修行业现在是很乱的，装修公司太多，报价差别也很大，施工质量是各有千秋。如果你说装潢公司是*利的话，你可以去找监理，他可以帮你从装潢公司那里砍价格，帮你监察装潢公司的工程安装，但你会不会觉得，监理就是动动嘴，动动眼就收我好几千，这也是*利。这就是人才，现在这个经济发展迅速的社会，一段时期，一段商机，你看准了，你就能赚到钱，你没有看准，你就是跟着别人*股走。
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国外装饰装修行业的现状是怎样的？
- A： 老汤在装修行业摸爬滚打了快二十年，这些都是经验之谈。1、 大环境不利于客户的价值体现【1】上游产业受政策和市场影响大幅缩减，导致下游企业对客户*的竞争日益恶劣，企业根本没有精力和时间去培育自己的服务理念；【2】工人队伍因为没有新生代力量加入而出现人力*青黄不接，企业之间需要面临人力*的争夺，导致工人身价无序膨胀，不利于工人职业道德的培养；【3】社会价值观扭曲，人人都向钱看，人性逐利本无可厚非，但是在这个社会很少还有人遵循“君子爱财，取之有道”的原则，“道”的丧失，决定了所有的行为都没有了原则的保障；2、 行业门槛低导致行业鱼龙混杂【1】装修市场起步阶段（1998年至2002年），有胆子就敢开一家装修公司，当时装修行业还是一个新事物，有这种意识的从业人员毕竟是少数，所以没啥竞争，因为没有竞争，市场惯出了装修行业中的很多陋习、恶习，为装修行业注入了较多的*基因；【2】装修市场发展阶段（2003年至2008年），能拉几个做过装修的人就能开一家装修公司，看到第一个吃螃蟹的人赚得盆满钵满，后来者对装修客户的*就是“钱多，人傻”，很多人跃跃*试，这就是装修企业逐渐增多的主要原因，；【3】装修市场井喷阶段（2009年至2013年），有点资金就可以开一家装修公司，*提升房地产经济的重要地位以及城镇化建设导致市场需求猛增，以前的装修企业赚钱更轻松，经营企业更有保障，吸引了有一大批有点闲钱的人*入进来；【4】纵观装修行业发展各阶段，大部分装修公司进入装修行业的动机大多是因为装修行业挣钱容易而来的，来的目地也是为了更轻松的挣钱，各个阶段都给了他们这种暗示，这就直接决定了这些公司在经营管理上一切都为挣钱服务，他们不会也不屑考虑打好企业基础，练好自身内功，当然，也不乏一些有追求、有想法的企业，但是现在存活下来的已经没有几家了。3、 选择装修公司没有明显的指标【1】认清一家装修公司不比认清一个人容易，认人我们有大把时间，并且没有人专门为了认人而去认人，认装修公司目的是明确的，因为需要装修公司的产品，但是我们不可能有太多的时间用在了解装修公司上，买了房就了解装修公司的很少，提前半年开始了解装修公司的也不多， 为了尽快入住，更不可能或很少收房了再了解装修公司的；【2】即便你有较多的时间可以了解装修公司，但是很少有人知道该怎样了解、了解哪些内容，怎样辨别装修公司的表现，很多客户以为装修公司广告打得好公司就好，公司规模大就是有实力，但是，这些都是表面现象，真正能为你的装修品质起到保障作用的不是广告打的多好、公司规模有多大、公司装修有多豪华，这些和你一毛钱的关系都没有；【3】有保障的装修公司主要体现在做事的态度和决心，承担风险和责任的勇气，工程监管的体制和措施，员工综合素质的差异等等，但是这些东西都是看不见摸不着的，不通过切*会，你是无法感受和理解的，等你有了感受和理解的时候，或许你已经付出了惨痛的代价了。4、 不注重产品完善把噱头当法宝【1】企业之间的竞争有很多种，质量竞争、服务竞争、价格竞争、产品功能竞争等，所有的东西都竞争了，大家都一样了，感觉没啥东西可以超越对手了，有些公司会弄些不切实际的东西吸引客户，比如什么德系工艺、欧标工艺等，我估计这些公司连德系工艺、欧标工艺的核心理念是什么都整不清楚；【2】内功没练好，态度不端正、理念不统一、素质不提高，不管啥工艺都没用，无论哪种工艺都需要有一个积极向上的理念来支撑，都需要由人来完成，理念可以影响人的素质，人的素质决定了服务的态度，人的理念不正确，我想他们不可能请欧洲请德国的师傅来中国为中国客户装修吧；【3】这些道理他们很清楚，但是客户就不一定了，不客气的说，很多人都有崇洋媚外的心理，都认为外来的和尚会念经，一听说外国的东西，哪怕和尚没来，哪怕经也没来，听到都是舒服的，他们就是抓住了大部分人的这种心理，更愿意在这些事情上乐此不疲，相比练好内功来说，成本和代价小得多，见效也更快。5、 企业营销成本忽略了客户利益【1】现在的市场竞争日益恶劣，不是前些年那样，有胆子、能笼络人就能把公司做好的了，随着竞争的进一步深入，你有的，竞争对手也有了，大家手里的牌都一样了，就都回到了同一起跑线了，这时，就是比经济实力了；【2】经济实力主要表现在谁的广告打得多，谁的展场做得大，现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了，把装修广告打到中央电视台、百度新闻的比比皆是，在展场上，一动就是几千平米的豪华布置，这些都是要钱的啊，这些钱谁买单，还不是通过装修产品转嫁到了客户头上；【3】适当的做一些宣传推广也能理解，毕竟酒好不怕巷子深的时代早就一去不复返了，但是，产品品质不过硬的话，广告打的再多作用也是有限的，就像一个人，补*能提升他的精气神，加强锻炼也能提升精气神，打广告就好比进补一样，时间长了就会产生依赖，关键是，还有一种情况叫作虚不受补。6、 设计师脱离设计范畴改做业务【1】现在的设计师大部分已经不是设计师了，“天下设计一大抄”已经成为一种行业习惯和风气，很少设计师从学校出来能静下心来潜心研究设计，自己思考设计方案费时费力，要啥方案了，几分钟就能在网上找的到；2、【2】大部分设计师底薪就几百块钱，多的一两千，但是设计师这个岗位又是很挣钱的，他们的主要收入就是签到后的业务提成和主材介绍的返点，辛辛苦苦做设计的时间不如多带几个客户买主材，收益又快又简单；【3】稍稍有点能力的设计师，要不成立设计工作室去了，要不开装修公司去了，剩下来的设计师要不就是还在成长中，要不就是已经失去了成长的信心了，真正能为客户专心做设计的设计师所剩无几。7、 风险分摊方式不符合市场规律【1】装修也是有风险的，对于从业人员来说，自身能力不足、思路不对等都会造成一些不良后果，还有些风险是来自市场或来自客户的，能够把控这些风险的不是某一个人能办到的，但是最终风险的承担基本上都是项目经理；【2】按理说，公司通过装修产品，获取了利益，当出现不可控的风险时，也应该承担相应的风险；装修工人通过自己的劳动换取报酬，因为自己的专业技能及责任意识不够等因素可能会造成一些的不良后果，也是一种风险，理应由施工班组来承担，但是，因为目前的用工环境，很少有人能够让工人承担责任；8、 工程管理不成体系或*为摆设【1】完整的工程管理体系是由流程、制度、规范、标准、措施、条例、责任书、等内容构成，很多公司根本不具备完善的管理体系，大多是网上*，从别的公司抄袭，东拼西凑弄些*就作为自己的管理理念，但是很多东西是无法和自己产品挂钩的，更不用说对产品起到促进作用了；【2】即使有的公司管理体系较为健全，较为科学，但是在执行过程中也会受到其他外部因素的影响，导致管理体系无法完全发挥作用。 9、 行业缺乏执行环境和执行人才【1】用工环境恶劣，执行严格会导致施工人员流失，价格竞争激烈，导致*压缩人工成本，更容易造*员流失，行业混乱，从业人员职业素质低下，普遍不能接受严格执行；【2】很多公司内部关系复杂，很多领导通过讲江湖义气、*们儿义气等方式开展管理工作，执行人员在开展工作时很难做到一视同仁，这样一来会严重挫伤执行人员工作积极性，同时也会助长不良风气的蔓延； 【3】对执行人员监督不到位，因为执行本身就是得罪人的事情，对执行人员的监督缺失的话，更没有多少人愿意冒着得罪人的风险去严格执行公司规章制度。10、 工程承包制不能规避人性弱点【1】逐利是人的天性，但必须有原则，必须受到一定约束，以保全各方利益，而承包制这种体制决定了无法约束这种逐利行为，会导致项目经理变本加厉，一味的追求个人利益、个人得失而对客户利益及公司利益不管不顾；【2】项目经理在合理原则范围内逐利是被认可允许的，但是还有一种人性叫追求利益最大化，人心往往是不能满足的，在这种心理引导下，相当一部分项目经理会想尽各种办法，采取偷梁换柱、移花接木等手段，尽最大可能满足自己对收益最大化的私*。老汤，成都人，从事装修行业二十余载，业内知名人士。现出任好窝装修工程总监，被誉为行业“正义的脊梁”。
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什么是安防行业？
- A：安防行业是随着现代社会安全需求应运而生的产业。而目前安防市场设备需求的涨势仍为增长幅度最快的市场之一。而在安防设备的三大产品——*监控、门禁和防盗报*设备中，*监控仍是最主要的市场。 现代社会对安全防范的要求越来越高，防盗报*器种类有：报*，保安器材, 安防器材, 安全器材, 安防设备, 报*器材, GSM报*器, 报*系统, 报*装置,防盗，报*器，安防监控，安全防护，*报*，*防盗，智能家居）的发展就是一种观念和产品同时“进化”的过程。
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关于装修行业的红与黑？
- A：其实你说的还是挺片面的，装修行业里的道道还是很多的，我朋友是自己开的装修公司，只能算是小型的装修公司，一年接手的工装项目也就四五个吧，大部分在做家装，利润还可以，最起码人家开得起奔驰，他给我介绍说像他们这种小公司，每笔业务的毛利在三成左右，扣除营业税增值税、装修纠纷与管理费等，净利润也就是百分之十左右吧。不过对于他们这种小公司来说，还是比较可以的，比不上大的装修公司，据他说大型装修公司报价就比他们高差不多一半，这里面的利润那是相当可观的啊。
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行业低迷，智能家居真的是救世主吗？
- A：近几年来，家居圈呈现出一个颇为有趣的局面。一方面，受整体大环境影响，家居建材企业个个比惨，全国蔓延出哀鸿片野之势，大批企业相继倒闭破产。而另一方面，又不断有其他领域的企业跨界进入家居业开始布局，它们瞄准的是一个当下热得不能再热的领域——智能家居。 有业内人士说，智能家居是行业未来发展的必然趋势，谁抢占了智能家居市场，谁就能率先突破“大行业，小龙头”的尴尬现状；也有人开始质疑智能家居的可行性，甚至直接否定它，认为智能家居只不过是智能系统背景之下诞生的“伪概念”。
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吊顶行业是做什么的？
- A：吊顶行业肯定是做吊顶的啦，或者你是对吊顶不是很了解吧，这个我可以跟你说说看~第一，定义：吊顶其实就是指在居住的环境的顶部进行装修的部分，吊顶在建筑以及装修的工程中是非常重要的一部分来的，它的功能特点有很多，其中包括保温、隔热、隔声以及吸音。同时很多人都会选择吊顶之后在里面可以嵌入通风空调，电线，通讯的，还有就是一些防火报*管线等工程的隐蔽层。第二，其实所谓吊顶也就是天花板吧，而现在那些天花板也是有很多种类的，其中包括轻钢龙骨石膏板的、石膏天花板，夹板天花板，金属栅格天花，彩绘玻璃天花，方形镀漆铝扣板天花，异形长条铝扣板天花。而天花板的形式也有很多的，平面的，凹凸是，悬吊的，玻璃的，井格的等等。毕竟吊顶在整个居室装饰中是相当重要的，对于居室顶面也有适当的装饰作用，这样不仅能够美化室内环境，还能够营造出各种丰富的室内空间艺术感。好看以及美感固然重要，但是我觉得遵循既省材、牢固、安全、又美观、实用的原则是最佳的！
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什么行业是做强化地板的
- A：地板工厂是做这个的，其他就是建材行业了
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哪些行业网站有pvc地板行业
- A：没有行业网站，PVC地板这个行业属于地板行业里面很小的一个分支，应用范围也没有木地板、瓷砖那么普遍，所以没有什么行业类的网站。
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门窗家居行业发展怎么样？
- A：如今，传统门窗家居行业遭遇到了前所未有的挑战，家居卖场租金的持续高涨，门窗市场屡见不鲜的同质化现象、以及各种不同名目的展会。使铁三角链条上的卖场、企业、经销商几乎同时面临发展低潮的窘境，更有甚者已提前出局。如今门窗行业现出了诸多问题，大致可从三个方面寻找原因。家居卖场租金高涨使门窗家居经销商“不堪重负” 一谈起家居卖场的租金成本，家具人的第一反应便是高，特别是在一线城市，有些已经达到每平米两三百的高度了，且大城市往往有不少全国连锁卖场，因而，行业有句调侃语，“全*居卖场每进入一座城市，特别是三四线城市，该地的卖场租金势必会上涨10—20%”。 显然，这是针对红星美凯龙与居然之家的形象比喻，在行业，有谁不知道，家居流通领域的两个知名品牌，明里暗里都在扩大开店版图，争夺市场占有率。两家卖场的租金也是居高不下，且由于多是以加盟的形式扩张，故很多方面是无暇顾及的，单单收租，就能把人坑*。 *显示，整个山西市场的卖场经营情况不容乐观。多数经销商表示，“不断上涨的租金简直把人**”。从这两年新闻屡次报道的*消息来看，已经有相当大数量的经销商*体“光荣出局”。此外，装修成本、用人成本等逐年上升也是市场低迷的环境下令经销商头疼的事情。 1.行业同质化产品与设计风格成门窗家居业发展短板 行业跟风现象普遍，已不是什么秘密了，产品同质化泛滥就是其中重要的表现之一。往往是某一品类或者风格盛行，大家便蜂拥而至，争相复制，如今年盛行小美，那么在今年的家具展上，你会发现到处都是小美风格，且人们更乐意去谈论小美，更有甚者或许会放弃原先做的品类转而代理起小美来了。 具体到企业的生产管理也是有据可证，从设计、生产、观念等方面的具体运作能体现出这种趋势。首先，从产品的第一步“设计”开始，企业鲜少真正投入成本去培养、壮大设计团队，多是*对家具有一定的了解，从而担当起了设计师的重任，而缺乏系统的思维体系和*作实践，长远来看，这样的产品设计不具备强硬的竞争力，且有不少企业习惯于抄袭别人的现有成品，“拿来主义”练得“如火纯青”;其次，企业生产优质产品是天职，可实际上市场质量不过关的产品多如牛毛，更有不少企业*由于涉足其他领域，自己的本职工作应付了事，精力分散便很难真正做好一件事儿;再者，家具人跳不出思维的框框架架，容易局限在传统的“一亩三分地”，往往是大家坐在一起唠唠，没几句话就走到了一起，“真理”也因此而生。 在终端销售、展示渠道方面，卖场无序扩张需要大量的经销商及家具品牌去填补空缺，于是加入到这个行业的人越来越多，门槛越来越低，同质化产品“纷尘而上”，设计风格大同小异，甚至在展会同一展馆不同展厅出现同一款产品，不可谓是行业笑话，从而造成行业格局的整体变化。 2.各地展会风起云涌带来*的过剩与浪费 前段时间刚刚落幕的有着“中国北方第一大展”之称的青岛展，再次向世人展示了家具行业的“巨大潜力”。据相关*统计，仅开年至今已有广东三大展、长春展、济南展、武汉展、郑州展、青岛展、天津展等相对知名的家具展相继落幕，且下半年还有诸如湖南展、苏州展、成都展、东莞秋季展、沈阳展、上海展、西安展等正在筹划开幕当中，不知名的大大小小展会的数量更是不在话下，这不禁让人纳闷：家具展在各地的发展如火如荼，而行业真的需要这么多的展会么? 相似的展会形象，雷同的产品品类，大同小异的设计风格、庞大空洞的展会面积等林林总总，如此琳琅满目的家具展在耗资巨大的投入下，其实是很难得到预期的效果。而据了解，一般情况下，家具人只会选择其中一两个具有代表性的展会参加，了解市场风向与当年盛行的产品便足矣，何苦要大费周章地到处参展，且过多的展会如同过剩的卖场那般，是*浪费和糟蹋的体现。 如今，同质化问题与产业结构的畸形限制了门窗家居行业的发展，门窗行业由于属性及进入门槛低，抗体较弱，大环境稍微有变动便有众多中小企业批量倒闭。然，有问题不可怕，可怕的是没勇气去解决，去变革。我们已经发现问题，接下来需要全行业共同努力去改善、解决它
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