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公司介绍
全国一站式装修服务平台,70%以上的客户来自口碑介绍,中国建筑装饰协会住宅委员会指定最具信赖的装修平台。目前已经在16个城市开设分公司和体验店。2017年2月挂牌新三板。
2009年
成立时间
中国北京
成立地点
家装服务
主营业务
120W人
正在访问
800W人
累计服务

要改变装修行业现状解决用户痛点应该怎做

做自信的女人

浏览84次 2024-03-10 10:00

针对传统家装行业中价格不透明、工期滞延,成本浪费,胡乱增项等各种弊端,我们应该怎样做?
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相关问题

    • 装修行业的现状如何?

    • A:我劝你还是算了,我觉得这个行业长期看好短期严峻。 由于*限购住房、银行限制贷款直接导致房地产行业的不景气。客户购买量大幅下降与房地产行业销售一度下滑息息相关的装饰行业也颇受影响大批装饰公司业务紧缺即使交工的工程尾款迟迟收不上来造成公司经营压力巨大。 装饰市场的需求量还是存在很大的空间。 私宅方面对住房刚性需求的人*还是有的比方结婚住房、养老住房、扶贫住房、农村住宅的立体化进程等。尽管房屋价格离人们的期望值还有很大一段距离但刚性需求必然会造成一定的成交量这一部分的装修量也是有很大份额。 公共建筑装饰将迅速增长。城乡一体化建设、旧城改造、新区开发、金融商贸小区、公共游乐场所、城市总体规划、城市小区规划与控制性规划对公共建设的布局、设计、装饰基调提出更高的要求。特别是一年一度的环境卫生大检查和全国十佳卫生城市的评选对公共建筑装饰走向科学化、艺术化与环境意识的提高起了积极的作用。 装饰装修的市场份额还是很大的抓住机会创造辉煌理论上是成立的。
    • 成都家装行业现状

    • A:他记得看的的是早的这阳一起飘荡在白茫的天的的间一个使再忙,他也会驻足片刻为么,他沿着轻轻的浅浅的纹路哗钉糕固蕹改革*宫鲸中,剥落那些,
    • 国外装饰装修行业的现状是怎样的?

    • A: 老汤在装修行业摸爬滚打了快二十年,这些都是经验之谈。1、 大环境不利于客户的价值体现【1】上游产业受政策和市场影响大幅缩减,导致下游企业对客户*的竞争日益恶劣,企业根本没有精力和时间去培育自己的服务理念;【2】工人队伍因为没有新生代力量加入而出现人力*青黄不接,企业之间需要面临人力*的争夺,导致工人身价无序膨胀,不利于工人职业道德的培养;【3】社会价值观扭曲,人人都向钱看,人性逐利本无可厚非,但是在这个社会很少还有人遵循“君子爱财,取之有道”的原则,“道”的丧失,决定了所有的行为都没有了原则的保障;2、 行业门槛低导致行业鱼龙混杂【1】装修市场起步阶段(1998年至2002年),有胆子就敢开一家装修公司,当时装修行业还是一个新事物,有这种意识的从业人员毕竟是少数,所以没啥竞争,因为没有竞争,市场惯出了装修行业中的很多陋习、恶习,为装修行业注入了较多的*基因;【2】装修市场发展阶段(2003年至2008年),能拉几个做过装修的人就能开一家装修公司,看到第一个吃螃蟹的人赚得盆满钵满,后来者对装修客户的*就是“钱多,人傻”,很多人跃跃*试,这就是装修企业逐渐增多的主要原因,;【3】装修市场井喷阶段(2009年至2013年),有点资金就可以开一家装修公司,*提升房地产经济的重要地位以及城镇化建设导致市场需求猛增,以前的装修企业赚钱更轻松,经营企业更有保障,吸引了有一大批有点闲钱的人*入进来;【4】纵观装修行业发展各阶段,大部分装修公司进入装修行业的动机大多是因为装修行业挣钱容易而来的,来的目地也是为了更轻松的挣钱,各个阶段都给了他们这种暗示,这就直接决定了这些公司在经营管理上一切都为挣钱服务,他们不会也不屑考虑打好企业基础,练好自身内功,当然,也不乏一些有追求、有想法的企业,但是现在存活下来的已经没有几家了。3、 选择装修公司没有明显的指标【1】认清一家装修公司不比认清一个人容易,认人我们有大把时间,并且没有人专门为了认人而去认人,认装修公司目的是明确的,因为需要装修公司的产品,但是我们不可能有太多的时间用在了解装修公司上,买了房就了解装修公司的很少,提前半年开始了解装修公司的也不多, 为了尽快入住,更不可能或很少收房了再了解装修公司的;【2】即便你有较多的时间可以了解装修公司,但是很少有人知道该怎样了解、了解哪些内容,怎样辨别装修公司的表现,很多客户以为装修公司广告打得好公司就好,公司规模大就是有实力,但是,这些都是表面现象,真正能为你的装修品质起到保障作用的不是广告打的多好、公司规模有多大、公司装修有多豪华,这些和你一毛钱的关系都没有;【3】有保障的装修公司主要体现在做事的态度和决心,承担风险和责任的勇气,工程监管的体制和措施,员工综合素质的差异等等,但是这些东西都是看不见摸不着的,不通过切*会,你是无法感受和理解的,等你有了感受和理解的时候,或许你已经付出了惨痛的代价了。4、 不注重产品完善把噱头当法宝【1】企业之间的竞争有很多种,质量竞争、服务竞争、价格竞争、产品功能竞争等,所有的东西都竞争了,大家都一样了,感觉没啥东西可以超越对手了,有些公司会弄些不切实际的东西吸引客户,比如什么德系工艺、欧标工艺等,我估计这些公司连德系工艺、欧标工艺的核心理念是什么都整不清楚;【2】内功没练好,态度不端正、理念不统一、素质不提高,不管啥工艺都没用,无论哪种工艺都需要有一个积极向上的理念来支撑,都需要由人来完成,理念可以影响人的素质,人的素质决定了服务的态度,人的理念不正确,我想他们不可能请欧洲请德国的师傅来中国为中国客户装修吧;【3】这些道理他们很清楚,但是客户就不一定了,不客气的说,很多人都有崇洋媚外的心理,都认为外来的和尚会念经,一听说外国的东西,哪怕和尚没来,哪怕经也没来,听到都是舒服的,他们就是抓住了大部分人的这种心理,更愿意在这些事情上乐此不疲,相比练好内功来说,成本和代价小得多,见效也更快。5、 企业营销成本忽略了客户利益【1】现在的市场竞争日益恶劣,不是前些年那样,有胆子、能笼络人就能把公司做好的了,随着竞争的进一步深入,你有的,竞争对手也有了,大家手里的牌都一样了,就都回到了同一起跑线了,这时,就是比经济实力了;【2】经济实力主要表现在谁的广告打得多,谁的展场做得大,现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了,把装修广告打到中央电视台、百度新闻的比比皆是,在展场上,一动就是几千平米的豪华布置,这些都是要钱的啊,这些钱谁买单,还不是通过装修产品转嫁到了客户头上;【3】适当的做一些宣传推广也能理解,毕竟酒好不怕巷子深的时代早就一去不复返了,但是,产品品质不过硬的话,广告打的再多作用也是有限的,就像一个人,补*能提升他的精气神,加强锻炼也能提升精气神,打广告就好比进补一样,时间长了就会产生依赖,关键是,还有一种情况叫作虚不受补。6、 设计师脱离设计范畴改做业务【1】现在的设计师大部分已经不是设计师了,“天下设计一大抄”已经成为一种行业习惯和风气,很少设计师从学校出来能静下心来潜心研究设计,自己思考设计方案费时费力,要啥方案了,几分钟就能在网上找的到;2、【2】大部分设计师底薪就几百块钱,多的一两千,但是设计师这个岗位又是很挣钱的,他们的主要收入就是签到后的业务提成和主材介绍的返点,辛辛苦苦做设计的时间不如多带几个客户买主材,收益又快又简单;【3】稍稍有点能力的设计师,要不成立设计工作室去了,要不开装修公司去了,剩下来的设计师要不就是还在成长中,要不就是已经失去了成长的信心了,真正能为客户专心做设计的设计师所剩无几。7、 风险分摊方式不符合市场规律【1】装修也是有风险的,对于从业人员来说,自身能力不足、思路不对等都会造成一些不良后果,还有些风险是来自市场或来自客户的,能够把控这些风险的不是某一个人能办到的,但是最终风险的承担基本上都是项目经理;【2】按理说,公司通过装修产品,获取了利益,当出现不可控的风险时,也应该承担相应的风险;装修工人通过自己的劳动换取报酬,因为自己的专业技能及责任意识不够等因素可能会造成一些的不良后果,也是一种风险,理应由施工班组来承担,但是,因为目前的用工环境,很少有人能够让工人承担责任;8、 工程管理不成体系或*为摆设【1】完整的工程管理体系是由流程、制度、规范、标准、措施、条例、责任书、等内容构成,很多公司根本不具备完善的管理体系,大多是网上*,从别的公司抄袭,东拼西凑弄些*就作为自己的管理理念,但是很多东西是无法和自己产品挂钩的,更不用说对产品起到促进作用了;【2】即使有的公司管理体系较为健全,较为科学,但是在执行过程中也会受到其他外部因素的影响,导致管理体系无法完全发挥作用。 9、 行业缺乏执行环境和执行人才【1】用工环境恶劣,执行严格会导致施工人员流失,价格竞争激烈,导致*压缩人工成本,更容易造*员流失,行业混乱,从业人员职业素质低下,普遍不能接受严格执行;【2】很多公司内部关系复杂,很多领导通过讲江湖义气、*们儿义气等方式开展管理工作,执行人员在开展工作时很难做到一视同仁,这样一来会严重挫伤执行人员工作积极性,同时也会助长不良风气的蔓延; 【3】对执行人员监督不到位,因为执行本身就是得罪人的事情,对执行人员的监督缺失的话,更没有多少人愿意冒着得罪人的风险去严格执行公司规章制度。10、 工程承包制不能规避人性弱点【1】逐利是人的天性,但必须有原则,必须受到一定约束,以保全各方利益,而承包制这种体制决定了无法约束这种逐利行为,会导致项目经理变本加厉,一味的追求个人利益、个人得失而对客户利益及公司利益不管不顾;【2】项目经理在合理原则范围内逐利是被认可允许的,但是还有一种人性叫追求利益最大化,人心往往是不能满足的,在这种心理引导下,相当一部分项目经理会想尽各种办法,采取偷梁换柱、移花接木等手段,尽最大可能满足自己对收益最大化的私*。老汤,成都人,从事装修行业二十余载,业内知名人士。现出任好窝装修工程总监,被誉为行业“正义的脊梁”。
    • 办公家具行业现状?

    • A: 以后会越来越正规,因为市场*会越来越透明。那么任何企业都有机会和大客户合作。这个就是机会。但是反过来大客户肯定会挑工厂,这就要靠产品来说话了。于是懂互联网营销,有大客户竞标经验的市场经理,靠谱的采购经理。zzz你懂得
    • 国内安防行业现状如何?

    • A:一、我国安防行业的现状扫描随着我国改革开放和*生活水平提高,我国安防行业得到了长足发展,取得了令人瞩目的成就。社会固定资产建设投资为安防行业的发展奠定了良好基础,“十一五”期间的城市化建设进程,成为了中国安防行业迅速扩张的动力之一。经过近十年的发展,中国安防行业特别是*安防行业已经从初级发展阶段成长为当前独具特色的新兴行业,强劲的民族品牌影响力和不断提升的自主研发力量不仅使中国安防行业保持了较快的市场增长速度,同时使得安防技术突飞猛进并加快了与通信、IT技术等充分融合;行业规模也实现了较快的增长,根据相关统计*显示,2012年中国安防行业的总产值达到了3250亿元,从“十一五”至今,安防行业总产值的平均增速超过15%。以高端技术产品和整体解决方案为核心的龙头安防企业不断崛起,十多年来一大批本土安防企业已经达到了几亿甚至几十亿营业额的规模,根据企业年报显示,2012年海康成视的营业收入达到72.08亿元,大华股份达到35.31亿元,领先企业最近几年来保持着高速增长态势。安防应用领域不断延伸与拓展,行业化应用不断深入;形成了涵盖平安城市、金融、文博、交通、教育、*院、能源、机场等国内大部分行业的专业安防应用市场,并且安防解决方案与各行业的自身业务开始不断融合,此外在行业化应用的基础上,以家庭、商铺等为主的民用安安防市场也正在逐步开启。虽然说年轻的安防行业在短期内取得了较好的成绩,但是与国内的其他行业一样,安防行业在迅速发展的同时也存在着诸多不足之处。首先是行业规模度不够,目前国内排名前10位的本土安防生产企业的市场占有率总和约20%-30%,安防系统集成与工程企业的市场集中度相对而言更低,与安防行业比较发达的*或地区存在着较大的差距,如美国的比率为70%,欧洲*(欧盟)的平均比率为67%,*为66%,*为54%。由此可以看出,中国本上安防企业的规模度和集中度还处于较低水平,而且行业*分布不均,*分配较为分散,使得*的整合与利用效率较低。另外,现阶段中国安防行业链发展也不均衡,行业链中下游汇集了较多的*,但是*的运作效率和回报率相对较低,多数安防企业集中在低端产品生产、OEM、代理销售等领域,行业内部竞争无序且激烈,往往会陷入“价格战”的恶性循环,而附加价值较高的核心产品研发和高端系统集成服务市场基本上被跨国安防企业或少数几家国内大型安防企业所占领,根据相关机构的抽样调查*统计,2012年国内从事生产、OEM和产品销售的企业数量占到了企业总数量的66%。虽然很多安防企业在技术研发方面的投入逐渐增加且研发能力也不断增强,但相比于发达*其力量仍显单薄,中国企业的技术研发周期相对较长,主要力量集中在首次研发方面,而对后续的跟进改善以及推陈出新等方面略显不足,加之对专利技术和版权的保护不利,山寨产品不断充斥着正品市场,在一定程度上影响了正品的预期回报率,也给企业的品牌推广和形象的树立造成了影响。中国安防行业目前呈现的另一个特点是“入行容易入门难”的现象,由于行业进入门槛较低,在市场需求量大、行业高速发展的时期,很多实力不济的企业或是半路转行的企业也纷纷入行,但新进入的企业大多以生产销售低端产品为主;追求短期收益,导致短时间内市场中会有多种品牌上市,产品质量参决不齐.鱼龙混杂,而过分地追求短期利益终究会引起价格战,不但扰乱了正常的市场竞争秩序,同时在一定程度上也造成较大的*浪费。2010年至2011年期间;国内市场上进口品牌摄像机芯片和镜头等产品价格一度飞涨,在某些地区甚至出现了脱销的现象。根据统计,其中有近40%的*流入到中小型生产企业或销售代理渠道,而这些核心配件最大的用途就是通过*组装形成产品销向市场,往往由于很多小企业的配套部件质量和性能难以保证,使得很多产品整体性能发挥不稳定甚至报废,这不仅造成了*的浪费,而且由于过度竞争使得安防企业的整体利润一降再降。国内安防行业不仅发展速度快而且市场需求呈爆发式增长,在行业迅速扩张的时期,很多安防企业采取野蛮式增长的经营方式,没有大多时间来进行必要的战略思考与规划,一些安防企业的行业积累不深,虽然其品牌知名度在短时间内得到了一定程度提升,且市场占有率不断提高,但研发水平、产品质量、售后服务、产品升级、差异化营销、市场渠道等一系列的问题没有得到有效解决,核心部件依然依赖于进口,安防产品的定价主动权不在中国企业手中。越来越多的山寨产品充斥着市场,“捞一票”就走的想法成为干扰安防行业正常发展的主要障碍之一,安防行业若要保持可持续发展,对内需要加强行业自律,完善优胜劣汰机制,对外则需要通过政策引导、扶持等手段为行业提供一个良好的发展平台,加之以法律法规严惩侵权盗版,维护良好的市场竞争环境。二、我国安防行业的未来展望1.市场空间巨大,产值有望突破万亿中国安防行业取得飞速发展的主要动因之一是由于*的基础设施建设投资和城市化进程的推进,在未来一段时期内将仍然如此,目前中国城市化率平均水平已达50%左右,部分地区低于30%,而国际发达*平均城市化水平为70%一75%,在未来的10—20年时间内,中国城市化建设仍将是当前社会变革的主流,而固定资产的投资依然会占国民生产总值的重大比例,根据2013年国民经济和社会发展计划草案报告显示,2013年社会固定资产投资增长超过18%,城镇化比率将达到53.7%。根据中国安防行业“十二五”发展规划显示,预计到2015年中国安防行业的总产值将达到5000亿元左右,可以看出国内安防行业面临着强大的市场需求和潜在的市场发展空间,当前良好的经济环境为未来安防行业的良性快速发展提供了有力保障,相信就目前的增长速度而言,随着行业化应用的深入和民用安防的推进,中国安防行业在未来10年内产值有望突破1万亿元。2.精细化发展成为主要趋势虽然未来潜藏的市场空间巨大,但对行业发展的要求与之前相比却有所不同。首先是城市化建设推进的模式有所转变,过去城市化建设主要采用以“边建设边规划”为主、粗放式与精细化并存的模式;其次是由于社会职能尚不健全,同时也受民众社会诉求等诸多限制,城市化建设以修路、建房、老城区改造为主,相应的对于城市生活保障、消费诉求等方面的考虑较少,对安防产品性能的需求主要以区域监控、安全保障为主,对产品要求主要为成本低廉、经久耐用,服务主要集中在维修、保养等物理性能保证方面。而随着城市化进程的不断加快,城镇生活居民的生活质量和社会诉求不断提升,如对环境保护、节能减排、人性化、健康、慢节奏、人与自然和谐等呼声与日俱增,在这样的大背景下,智慧城市、数字城市、城市新综合体、绿色开放空间等新的建设与生活理念不断涌现,因此未来城市化建设需要以“合理规划、保障民生”为主题,必然要求安防企业的发展模式更加精细化,这主要体现在产品线不断丰富、市场不断细分、服务水平不断提高三个方面。首先是产品线要不断丰富,安防产品不但要保障其基本性能,更多是要增加其附加功能,以满足社会、城市、生活等个性化需求,并要根据不同的地域特点、人文特点、城市发展规划特点形成不同系列的安防产品线,如既要有综合性能高度集成、产品升级空间较大的系列安防产品,又要有高效智能、功能*的单一化安防产品,这需要企业通过推出多样化的产品线来满足不同的消费*体和市场需求;其次是安防产品市场不断细分,民用安防产品将作为一个新兴市场成为新的利润增长点,这主要得益于中国经济近10年的高速增长,富有阶级和中产阶级不断壮大,个人财富的积累使得人们对安防的需求不断增加,未来国内民用安防产品的用户将涵盖新兴富裕阶级(3—5年之内产生的富裕人*)、固有富裕阶级(第二代.三代富有人*)、中产阶级、普通阶层、银发阶级(离退休老人)、城市新生代(院校*生、年轻白领)、外来*(年轻打工人员)等不同阶层,产品的性能也将涉及人身安全、财产安全、家庭成员安全、社会关系安全等多个方面。随着社会意识形态的不断转变,*、企业的职能也发生了相应的变化;由职能管理逐渐向职能服务转变,变得更开放。更高效、更透明,因此对安全防范、应急处置、安全服务功能要求也更高;最后,安防服务水平需要不断提升;面对不断丰富的安防产品结构和日益细分的用户市场,现有的安防服务却较为单一,尚不能满足需求,需要企业在提供产品的同时也能更多地提供高附加值的安防服务,这些服务主要以解决方案制定.实施与运维服务为主,同时包括运行效果监控、安全体系优化、运营系统开发和安防外包服务。上述三个方面决定了中国安防企业未来发展需要走精细的道路,通过有序的配置*,产品线以追求性能卓越为目标,实现成本投入可控,价值回报最大化。3.营销模式转变,通过提高规划设计参与程度来打造高端行业发展平台大多数情况下安防行业的盈利模式大都是通过为客户提供专业服务来获取价值,企业自身的*是产品提供商或服务提供商,而未来安防企业的职能范围可能需要扩大,如可以以‘专业顾问”的形式参与到城市建设以及行业、企业、个人生活的规划中来。以城市安防建设为例,传统意义的安防企业一般是根据城市建设的需要,针对现有城市布局、人口分布情况等因素将不同安防产品用于不同的安防体系,随着城市化建设进程的持续和提升,现代化的新兴城镇越来越依赖前期进行的合理、全面规划,以起到节约*投入、优化*配置的作用,外部行业专家的作用越来越受到建设者的重视,因此城市安防建设也要从源头抓起,也就是从安全规划入手,相比于*职能部门,安防企业更为专业,能更好地为打造安全城市、平安*出谋献策。因此安防行业的领先企业很有可能以“安全专家”的身份为一座城市、一方区域提供安防体系建设方案,将自身的专业知识和技术、产品优势体现在规划设计方案中,而这样的规划设计将成为为安防企业量身打造的展示实力的“城市平台”;其中能获取的利润也不言而喻,当前这种“城市订单式”营销模式已经被一些发达*所广泛采用;如美国堪萨市连续30年和国际知名安防企业保持密切的合作,聘请了十几位来自全球及本上知名的安防企业专家,组成顾问团队,参与城市安防体系构建的规划设计工作。当前,中国的安防企业对城市建设规划的参与程度还远远不够,未来还有很大的空间,为更好地扮演这一角色,需要安防企业不断提升自身发展水平,具有以规划设计、技术研发、产品定制和售后服务为核心的综合实力,才能在高端的城市建设、行业建设等平台上获取更多的回报。
    • 厨卫行业现状怎么样?

    • A:从目前行业内主要品牌的产品结构看,厨卫产品设计的面比较广,总的来说可以涉及到厨房和卫浴的所有产品从业内相对影响力较高的企业产品结构看,厨卫产品主要包括橱柜、吸油烟机、燃气灶具、消毒碗柜、燃气热水器、电热水器、电磁炉、电压力锅、电水壶、豆浆机、料理机、太阳能热水器、空气源热水器、集成吊顶、暖浴器等行业内除了美的这样的巨无霸企业外之外,几乎没有一个企业可以做到或已经囊括了以上所有的产品更多的是,某个企业在以上产品中的一项或几项相对比较专注或完善厨卫行业相对大型企业如浙江的方太、老板、帅康、普田、德意等,主要产品为吸油烟机、灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器,单独方太拥有橱柜;广东企业华帝、万家乐、万和、樱雪、红日、百得、康宝、万喜、欧意等,主要产品为吸油烟机、灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器,其中个别企业拥有橱柜(华帝)、电饭煲(华帝、万和、樱雪)、电磁炉(樱雪、红日、华帝)、暖浴器(红日、华帝)。
    • pe管材行业市场现状如何?

    • A:pe管材行业市场现状还比较乐观,销量还是比较好的,PE管,中国的管材巿场上较常用的一种。塑料管道正在稳步发展,PE管、PP-R管、UPVC管都占有一席之地,其中PE管强劲的发展势头最为令人瞩目。PE管的使用领域广泛,其中给水管和燃气管是其两个最大的应用巿场。
    • 人造板行业现状分析如何?

    • A:不错,因为近几年,我国人造板行业发展迅速。根据前瞻产业研究院发布的报告《2014-2018年中国人造板*行业产销需求与投资预测分析报告》*显示,2013年,我国人造板*行业规模以上企业有4753家;实现销售收入7066.66亿元,同比增长19.42%;实现产品销售利润759.37亿元,同比增长9.18%;实现利润总额497.76亿元,同比增长17.99%。截至2013年底,行业资产总额达到2975.90,负债总额为1293.38亿元。
    • 2016定制家具行业现状

    • A:还不错哦,我在成都的房子就是他们做的,现在哪个还现场做哦,其实算起来贵不说做工好像也不咋的
    • 装饰装修行业现状及发展方向如何?

    • A:看你想做多大了,做小公司随时进来,设计师,有水平,1个人养活全家太简单了。想做大,抓紧进来,行业混乱,需求量大,竞争对手素质差,比这个好的行业不多了
    • 合金钢分析行业现状如何?

    • A:合金钢分析行业现状还行。。。合金钢已有一百多年的历史了。工业上较多地使用合金钢材大约是在19世纪后半期。当时由于钢的生产量和使用量不断增大,机械*业需要解决钢的*切削问题,1868年*人马希特(R.F.Mushet)发明了成分为2.5%Mn-7%W的自硬钢,将切削速度提高到5米/分。随着商业和运输的发展,1870年在美国用铬钢(1.5~2.0%Cr)在密西西比河上建造了跨度为   158.5米的大桥;由于*构件时发生困难,稍后,一些工业*改用镍钢(3.5%Ni)建造大跨度的桥梁。与此同时,一些*还将镍钢用于修造*舰。随着工程技术的发展,要求加快机械的转动速度,1901年在西欧出现了高碳铬滚动轴承钢。1910年又发展出了18W-4Cr-1V型的高速工具钢,进一步把切削速度提高到30米/分。可见合金钢的问世和发展,是适应了社会生产力发展的要求,特别是和机械*、交通运输和*事工业的需要分不开的。
    • 家具行业市场环境现状

    • A:前景很好,现在买房的那么多,家具是非常走俏的,现在消费者需求的日趋个性化,所以以后的家具设计肯定也是日趋个性化设计,更会日益注入文化元素,比如古典的欧式风格啊啥的。其次,现在什么都讲究混搭,以后家具设计绝对会打破单一的风格,将两种甚至几种不同的风格融合起来,不过这只是我自己的想法啦。
    • 炊具行业发展现状怎么样?

    • A: 国际市场上,按产量排名,全球炊具前四位分别是:美国NEWELL、法国TEFELLSEB、*MEYER、印度尼西亚MASPION。全球的炊具市场基本可以划分为北美市场、亚洲市场、欧洲市场、拉美市场、大洋洲市场和非洲市场。 1、中国是世界上人口最多的*,有最大的有形市场和潜在市场,又是世界上最大的发展中*,特别是目前中国已成为世贸成员国,借鉴中国的优势,中国完全有可能成为全球五金制品的*基地。在全球经济一体化的今天,炊具行业的竞争已不再是国内的市场,面对强手如林的国际市场,中国的企业必须做好以下几个方面。

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