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该装修风格预算为：216856元
人工费:222851元
材料费:45215元
设计费:122元
质检费:1231元
您家的装修预算约7.89万元
人工费:222851元
材料费:45215元
设计费:0元4999元
质检费:0元2690元
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该报价为毛坯半包价，实际装修报价以量房实测为准
公司介绍
全国一站式装修服务平台，70%以上的客户来自口碑介绍，中国建筑装饰协会住宅委员会指定最具信赖的装修平台。目前已经在16个城市开设分公司和体验店。2017年2月挂牌新三板。
- 2009年
- 成立时间
- 中国北京
- 成立地点
- 家装服务
- 主营业务
- 120W人
- 正在访问
- 800W人
- 累计服务
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-
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中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友实木地板和嘉森实木地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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比嘉地板和世友地板哪个好？
- A：1992年，广州力恒集团雏形广州力恒木业*有限公司在广州番禺正式成立，公司以初级的设备和严谨的态度，开启了中国实木复合地板优质基材*的先河。经过多年的发展，现已形成自有林地建设、生产、*、销售、服务于一体的完整产业链，旗下拥有五家子公司，分别是广州力恒木业*有限公司、广州厚邦木业*有限公司、广州厚盟木业*有限公司、江门大平木业*有限公司、广州比嘉木业有限公司。 | 2001年，广州力恒集团自主品牌比嘉地板横空出世，开启了比嘉地板打造全球多层实木地板领*品牌的发展之路。10余年拼搏和历练，公司锻造了一支凝聚力极强的专业化优秀管理团队；比嘉执着而专注于多层实木地板的*和研发，BTJ、BKF、预压应力等多项核心技术，掀起了中国多层实木地板使用功能和视觉美高度统一的技术*；完整的产业链和产品、技术、理念及传播的不断创新，使比嘉在中国地板行业占据产销翘楚的地位；比嘉坦诚待客，不断创新，在为顾客创造价值的同时，始终恪守“珍爱地球森林*，善用木材，造福全社会”的企业使命和打造人类健康人居的历史使命和社会责任。 | 公司年产销量超过1000万平方米，300多家专卖店组成的销售网点遍布全国各地，产品出口远销日韩、欧美等发达*。公司先后通过了“ISO9001：2008国际质量体系”认证；“中国环境标志产品”认证；“FSC森林监管链管理体系”认证；“美国CARB认证”，并获得“中国地板十大品牌”、2009年至2011年连续荣获“中国实木复合地板十佳品牌”、“中国建材行业最具影响力品牌”等殊荣，得到了业界和广大消费者的支持与认可。 | 展望未来，我们信心十足，我们将依托现有的产能优势、先进技术和优秀的团队人才一如既往的朝着产业集*化的步伐迈进，实现品牌赋予我们打造环境友好型社会的历史使命。1992年，广州力恒集团雏形广州力恒木业*有限公司在广州番禺正式成立，公司以初级的设备和严谨的态度，开启了中国实木复合地板优质基材*的先河。经过多年的发展，现已形成自有林地建设、生产、*、销售、服务于一体的完整产业链，旗下拥有五家子公司，分别是广州力恒木业*有限公司、广州厚邦木业*有限公司、广州厚盟木业*有限公司、江门大平木业*有限公司、广州比嘉木业有限公司。 | 2001年，广州力恒集团自主品牌比嘉地板横空出世，开启了比嘉地板打造全球多层实木地板领*品牌的发展之路。10余年拼搏和历练，公司锻造了一支凝聚力极强的专业化优秀管理团队；比嘉执着而专注于多层实木地板的*和研发，BTJ、BKF、预压应力等多项核心技术，掀起了中国多层实木地板使用功能和视觉美高度统一的技术*；完整的产业链和产品、技术、理念及传播的不断创新，使比嘉在中国地板行业占据产销翘楚的地位；比嘉坦诚待客，不断创新，在为顾客创造价值的同时，始终恪守“珍爱地球森林*，善用木材，造福全社会”的企业使命和打造人类健康人居的历史使命和社会责任。 | 公司年产销量超过1000万平方米，300多家专卖店组成的销售网点遍布全国各地，产品出口远销日韩、欧美等发达*。公司先后通过了“ISO9001：2008国际质量体系”认证；“中国环境标志产品”认证；“FSC森林监管链管理体系”认证；“美国CARB认证”，并获得“中国地板十大品牌”、2009年至2011年连续荣获“中国实木复合地板十佳品牌”、“中国建材行业最具影响力品牌”等殊荣，得到了业界和广大消费者的支持与认可。 | 展望未来，我们信心十足，我们将依托现有的产能优势、先进技术和优秀的团队人才一如既往的朝着产业集*化的步伐迈进，实现品牌赋予我们打造环境友好型社会的历史使命。
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世友地板和瑞嘉地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和嘉穆地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和济森地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和博森地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和卢森地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和伟森地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和森瑞地板哪个好？
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世友地板和爱尔嘉地板哪个好？
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世友地板和福榕森地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和森莱仕地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和圣特森地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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世友地板和圣森堂地板哪个好？
- A：中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。中外合资●浙江世友木业有限公司成立于2001年，十一年来，公司在倪方荣董事长的领导下，秉承“创造木价值，传递木文化”的企业理念，以打造“行业第一品质”为目标，逐步成长为中国木地板行业的龙头。据世界品牌实验室发布的2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜，世友品牌价值达到94.97亿元。 | 2012年，在增长放缓、消费不振以及房地产严格调控、下游产业面临寒冬的“后危机时代”，世友逆势上扬，实现年销量820万方（其中*700万方，工程销售100万方，国际贸易20万方），同比增长近10%，而且产品结构非常合理（实木地板占比18.7%，实木复合地板占比25.8%，强化地板占比55.5%）。目前世友共有1600多家门店，销售网络覆盖全中国，并且在美国、*、巴西、印度等国分布有125个销售网点。 | 2012年，作为世友全球样板工厂的世友工业园投入使用，园区占地面积300亩，拥有亚洲最长的生产流水线，员工1600多人，年产能达到2000万平方，可为百万家庭提供高品质地板产品。园区还有一座1000平米的*级实验室以及行业最先进、数量最多的技术设备，如47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、3座电脑数控模拟气候地板试验房、具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备以及恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用设备。 | 2013年，世友将继续推进扩张战略，不仅制订了销量增长12%、门店数量突破2000家的发展目标，还将大力拓宽产品线，继续巩固实木产品优势，冲刺强化产品规模，重点突破实木复合领域，从而全面提升产品竞争力，抢占更大的市场份额。届时世友将完成以实木、实木复合、强化地板为主，拼花、石塑、炭化木地板为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，从而开启由地板领*企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
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瑞士卢森地板和世友地板哪个好？
- A：瑞士卢森（KRONOSWISS）全称KRONOSPAN SCHWEIZ AG，隶属于世界最大的木业*集团之一的瑞士KRONO集团。该集团旗下拥有十多家工厂，分别设在瑞士、德国、法国、波兰、乌克兰、美国和俄罗斯等*。瑞士卢森是瑞士KRONO集团的首家工厂，位于瑞士卢塞恩地区，始建于1966年， 经过多年的不断创新和发展，已当之无愧地成为欧洲最富盛名的木业*工厂。工厂拥有世界顶级的生产线，总投资超过5亿欧元。瑞士卢森地板基材主要采用50~120年树龄的瑞士松木，从原木开始生产，整个生产过程都在瑞士工厂完成，产品已累计销往世界100多个*和地区。瑞士卢森的使命宣言是：关注本土， 行动全球（Think Local，Act Global）。它体现在经济、生态和社会责任的可持续性发展方面，并落实到从原材料供应、生产到流通的每一个环节，最终达成内外客户满意、高品质的瑞士产品、可持续性的健康环境及全球化贸易的目标。瑞士卢森（KRONOSWISS）全称KRONOSPAN SCHWEIZ AG，隶属于世界最大的木业*集团之一的瑞士KRONO集团。该集团旗下拥有十多家工厂，分别设在瑞士、德国、法国、波兰、乌克兰、美国和俄罗斯等*。瑞士卢森是瑞士KRONO集团的首家工厂，位于瑞士卢塞恩地区，始建于1966年， 经过多年的不断创新和发展，已当之无愧地成为欧洲最富盛名的木业*工厂。工厂拥有世界顶级的生产线，总投资超过5亿欧元。瑞士卢森地板基材主要采用50~120年树龄的瑞士松木，从原木开始生产，整个生产过程都在瑞士工厂完成，产品已累计销往世界100多个*和地区。瑞士卢森的使命宣言是：关注本土， 行动全球（Think Local，Act Global）。它体现在经济、生态和社会责任的可持续性发展方面，并落实到从原材料供应、生产到流通的每一个环节，最终达成内外客户满意、高品质的瑞士产品、可持续性的健康环境及全球化贸易的目标。
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