建材联盟活动制度
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建材联盟活动协议 2025-01-23 00:00
A： 这个活动策划方案没有固定的格式的啊。我也见过不少所谓方案的标准模板，多数是学院体，尤其珐尝粹妒诔德达泉惮沪是对方案模板的解释说明，更是教条主义严重。前不久我看卓道咨询他们的方案时感觉就是不同。
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建材联盟活动总结 2025-01-26 00:00
A： 实习总结自参加实习工作我直严格要求自刻苦习努力工作兢兢业业德、能、勤、绩四面表现良能真做师表、教书育较完教育教工作任务尽优秀教师应职责受级、同行认评、努力习断提高自政治思想素质本能认真习*路线、针政策刻与*央保持致热*教育事业热本职工作加强自我修养做高师、身范热真诚待受评特别期间我努力习政治理论积极参加校组织系列政治理论知识切实运用工作实践二、努力提高业务水平真做高师三间我努力提高自身业务水平参加系列习能力提高快已经能较完各项工作任务胜任本职工作期间我教基本功较提升先参加系列教育教技术基本功培训并获相应*二专业技术提高层我先参加校组织*培训等三自关专业技术、教科研等面知识特别积极钻研远程教育教模式改革探索新教定所校我主要工作管理机房辅导机,维护机房三、兢兢业业、勤勤恳恳努力勤奋工作三本工作勤勤恳恳任劳任怨没原拉工作没旷工、旷课现象没迟早退现象几我仅担负校计算机课程教任务我做行行教工作毫懈怠教教务工作搞声色受领导表彰我做教工作我十注重思想政治工作坚持德育首原则取定绩我受校表彰四、勤习、勤研究、勤工作努力创造佳绩自实习我处处严格要求自教、教育等工作取定绩我足主要表现吃苦精神够二工作主性够三业务能力待于进步提高.
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建材联盟活动口号 2025-01-25 00:00
A： 有人有家有生活！
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建材联盟活动主题图片 2025-01-21 00:00
A： 销售业绩也比较差，但是在现在市场比较冷谈的情况下这个见仁见智了，做了活动可以吸引客户，因为别人都做了你不做时间久了就会被客户遗忘，增加门店的业绩，商场节假日和平时的客流量都很少出现高峰
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冬季建材联盟活动主题图片 2025-01-21 00:00
A： 目前联盟般都同模式执行您十精通面建议找些第三比比价选择家比较合适更考虑我哦
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建材联盟做活动的带单经历 2025-01-23 00:00
A： 每个联盟旗下聚集6--10家建材商，联盟内的建材商都来自不同的行业。
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家居建材联盟活动与大型展会有什么不同 2025-01-21 00:00
A： 1. 家居建材联盟属于同行业互动的性质，具有共同开拓市场的功能，同业合作，影响力大，尤其有益于开拓海外市场。 2. 家居建材大型展会属于商业会展，作用是促销，展会发起者一般是专业展会经营商，并不是建材专业经营者，展会现场一般是临时租用，过后退出。 3.家居建材商场展会，规模小一些，是由专业经营业主们发起，展会场所一般是长期租用，不会短期退出。 4. 家居建材单品牌全身联动，属于单一品种或单一品牌的促销联盟，范围窄，但比较专业。 5. 企业管理咨询/门店员工培训，属于咨询机构，提供管理人才培训和营业人员基本训练的服务。
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建材联盟名字大全 2025-01-24 00:00
A：品质，科学名词，物品的质量。 1、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 2、革除马虎之心，提升产品品质。 3、走进质量天地，带来无限商机。 4、品质是生命，服务是宗旨。 5、作业标准能遵守，品质效率不用愁。 6、铸造辉煌，唯有质量。
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家居建材联盟名字 2025-01-22 00:00
A： 惠家联盟、中国好家居
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慈溪爱家建材联盟 2025-01-26 00:00
A： 暂无
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至尊建材联盟马丽团长 2025-01-24 00:00
A：建材联盟活动基本都是骗人的，宣传的时候拿一两款做特价，其实你买到的基本是原价产品，有些甚至比平时价格还高，因为可比性不强，每种产品就只有一家可以买，没选择的空间。参加建材联盟活动的商家一般一次是10家左右，每个商家出资2万上下的费用做宣传、租场地等，实际活动商家的费用比正常的店面高很多，商家要把费用挣回来，还有盈利就必须在价格上做些文章，真正的把价格弄低了，就算再多的人买，累*这些商家也挣不到什么钱。
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最牛建材联盟口号 2025-01-22 00:00
A： 现在各个商家都纷纷往全屋定制这块转型全屋定制是近几年才兴起的一个概念，最早的一批像玛格全屋定制，成为这个趋势的领头羊，百特斯全屋定制，艾依格全屋定制，好来客等都已成型，而且也是未来的发展趋势
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订制建材团购联盟 2025-01-22 00:00
A： 些品牌看看1.七彩（行业领*品牌驰名商标）2.芙莱莎(十童家具品牌）3喜（十童家具品牌）4松堡王（十童家具品牌)5我我家（十童家具品牌）6金拓（十童家具品牌）7梦幻华（十童家具品牌）8酷漫居（十童家具品牌）9喜梦宝（十童家具品牌）10四季缤纷（十童家具品牌）
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建材店制度谁了解？ 2025-01-21 00:00
A：1、店面实行每周7天开门营业。由店长安排员工班组，制定排班表。各员工需按排班表上班，不得擅自更改换班。 2、店面营业时间为早上9:00至晚上21:00： 每天进门第一件事情关掉*广告牌灯箱，开启店面照明灯光、音乐背景、保证灯光的明亮度、音乐的柔和度。各办公设备的检查，保证电话、电脑、传真、打印机等正常使用。以及全店面清洁工作） 晚班下班前关好所有店面的门、窗、电源、以及不使用的电器。注：在关掉电源的同时，请务必记得夜晚的*广告灯和办公室以及配电房插座的电源是不能断掉。） 当班员工每天18:30分开启店面*广告灯箱照明（目前暂定18:30。等夏天黑的晚一些的时候再做调整。） 午餐时间：12：00――12：30员工*换就餐 3、不得在节假日、六、日安排公休。（特殊情况须报公司批准） 4、店面请假制度：店面员工如有请假，需提前一天书面请假条交于行政并报总经理审批，电话请假和临时请假无效（特殊情况除外） 5、节假日休息：法定店面节假日不休息，节假日后进行调休。 6、不得带朋友在店里面闲聊玩耍时间单次超过30分钟。 二、考勤制度 1、早班9：00以后到岗者视为迟到（需提前10分钟到岗更换工作服，每迟到1次扣发工资10元。 2、早班10：30、晚班14：30以后到岗者按事假半天处理。 3、早、晚班未按正常下班时间离开的，按早退处理，发生1次扣发工资50元。（遇特殊情况须向店长申请） 4、每月迟到3次视为事假一天，累加扣除1天工资。 5、无故缺岗或未按班次休假的，视为旷工，旷工1天扣罚其当月3天工资，当月累计旷工2次，作自动离职处理。 三、礼仪制度 1、员工必须穿着工作服上岗，并在正确位置佩戴**LOGO。 2、女员工上岗可化淡妆，不准浓妆艳抹、佩戴过多夸张饰品或涂抹过浓的香水。 3、男女员工不准留过长发型，不许染怪异颜色。 4、员工的坐立行走及其它肢体动作应符合店面接待礼仪要求，做到落落大方，举止得当。不得在顾客面前做不雅小动作。 5、接待顾客和接听电话时必须使用礼貌接待用语。 （1）:“欢迎光临XX家居” （2）:“您请跟我来，请您认真的看一下我们的产品” （3）:“能否请您留下您的姓名和联系电话，以使我们能更好的为您提供服务。” （4）:“我们的工作有什么不周之处，请您多提宝贵意见好吗？” （5）:“谢谢您的光临，欢迎您随时同我们联系，我们将竭诚为您服务，再见！” 等敬辞及其他礼貌用语。 6、向顾客介绍商品及交谈时，应注意谈话技巧，不要随意插话，避免与顾客争辩、悖论，要迎合顾客的话语导向附和。 四、例会制度 1、每周一上午8:00店面全体员工召开周例会。 2、会议内容： （1）店面本周销售情况汇总，遗留问题通告。 （2）员工在工作中遇到的困难，集体协调解决、讨论。 （3）员工各自汇报工作情况，总结经验教训。 （4）通报下周销售目标，列出主要目标。 五、卫生制度 1、店面各区域卫生由当日上班员工共同负责。 2、早班员工到岗后需立即全面检查打扫各区域卫生，清理完毕后需在卫生检查表上签字确认，由店长进行检查。 3、各区域卫生标准如下： 门头：保持清洁，无明显污渍 玻璃橱窗：内外无水渍、明显污渍 门前地面：无散置*、无积水、烟蒂、落叶堆 墙面：无明显划痕、污迹，墙角、天花板无*网 背景墙：雕刻字无损坏，无明显水渍、污渍 地面：保持清洁，无污水渍、泥印 迎宾脚垫：保持干燥不破损、无明显泥渍 *：彩页摆放整齐、无缺失 展厅家具：陈列整齐有序，保证正常使用，洁净，无灰尘、 商品展示价签台：摆放正确整齐 地面：保持清洁，无污水渍、泥印、*办公区和存货区 办公桌：电脑、*、办*具摆放整齐 *桶：容量达到70%必须清除库房：促销品、宣传品分类码放整齐，避免受潮损坏 六、财务制度 1、员工收取顾客现金需两人共同清点，复核无误后交财务保管。 2、收取客户现金时唱收、唱付，保证当场核对无误。 3、收取支票需执行先入帐、后开票、再送货的原则进行处理。 4、收取现金时需仔细检查，避免收取残币、*。如收取*由当事人负责赔偿。 5、收取现金数额较大时，必须存入保险箱内或转存公司账户。 七、安全保卫制度 1、店面预防盗、抢、骗 （1）防止偷窃主要以预防为主。商品摆放恰当、人员安排合理，不给偷窃者造成机会。每日下班前仔细检查办公室、库房、门窗是否关闭锁好。 （2）做好预防抢劫措施。遇抢劫发生要沉着冷静，尽量仔细观察歹徒体貌特征，不要破坏现场环境，及时报*并通知店长及总经理。 （3）提高*惕预防诈骗。收顾客现金应等顾客确认找零后才可将现金收存，收到顾客大钞时应注意*上有无特别记号及时辨识*，不可因人手不足、顾客催促而自乱阵脚，精神上麻痹疏于防范。 2、建立健全安全消防制度 （1）易燃、易爆物品不得带入店面。 （2）电线、电器、插线板等残旧破损不符合消防要求的，须上报公司及时更换。 （3）各商品展区、体验区严禁吸烟和使用明火。 （4）如遇火*须迅速拨110报*，根据实情疏散人员、组织抢救财物。 八、店面员工基本守则 1、准时上下班，不得擅自换班，工作时间不得串岗、脱岗； 2、个人办公用品按规定摆放，不得随意乱丢。每发现1次扣发工资10元。 3、员工必须穿着工作服上岗，衣领角佩戴好**LOGO； 4、不得浓妆艳抹，佩戴夸张饰品及夸张发型； 5、工作时间不得聚众*、吃零食、翻看报纸杂志； 6、工作时间不得倚靠商品、墙壁或过分放松肢体； 7、工作时间不得长时间接打私人电话，不得因私长时间会客； 8、不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客； 9、不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客； 10、不得利用职权及工作之便给亲朋好友以特殊优惠； 11、收取营业款不得私自保管或挪用； 12、不得在展厅及办公室内*、打闹； 13、不得在工作时间顶撞上级领导，与同事争吵； 14、爱护店面公共设施、设备，不故意浪费公司*； 15、不得将店面设备、材料占有私用； 16、在岗时间随时保持店面卫生，发现不合格之处须立即清理； 17、当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时，应请示上级，个人不得擅自主张。一经发现，造成公司经济名誉损失的，个人负全部责任。
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装饰公司与联盟商活动营销模式 2025-01-26 00:00
A：家居联盟对于商家来说是个共同营销、共担费用、共通*的有效营销方式品牌的联合推广，可以有效地整合各行业各品类的*，既减少了单一品牌的运营成本，同时也可以形成合力，发挥“1+1>2”的整体效应。
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起个建材联盟的名字 2025-01-22 00:00
A： 易建联，篮球明星，稍微比姚明低一点点。
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起个建材品牌联盟名字 2025-01-21 00:00
A： 付费起名
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建材商家联盟协议是什么？ 2025-01-24 00:00
A：商户联盟协议 目前市场上的品牌联盟： 1· 目前市场上的联盟只是短时间的一种合作， 基本上采用*式销售，前期蓄水， 集中于某一时间进行集中营销，效果一般在活动当天比较明显，随后几天由于活动效应会有一定延续， 但最多一周左右就会被顾客淡忘，恢复平日状况。 2·由于品牌多，而活动时间较短会导致部分品牌销售不理想，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊， 销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。 3·目前品牌联盟采用的模式一般为：买够X元商品赠送X 元的商品或买够X元的商品返X 元的现金。消费者一般会认定优惠出在自己身上，难以认可优惠的方式。 目前市场情况 消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之 商场活动不断，消费者疲惫不堪，总在等待更加优惠的活动。商家表 示无奈，对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动又有虚假成分。顾客的准确度愈发的模糊。 目前易家中心商场存在的情况 1·商场自然顾客的客流量少的可怜。 2·单独店面外围推广势单力薄，单产品外围推广难度较大。 ·频繁活动有一定聚集人气的作用，但对于高端商品没有什么显著的作用。 4·商场外围推广作用不明显，有很多人不知道此商场。 解决以上问题的方法 1·精准营销，锁定目标顾客。 2·进行小区实地考察，制定推广计划。 3·达成*式销售，但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。 4·把高端相配套的*进行整合，尽量体现在设计效果图上。 5 ·组织人员电话拜访客户，告之客户有一系列设计方案可以提供，达成连带宣传效果。 6·提供真正吸引顾客的优惠活动，不单单是价格，可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。 我们的联盟如何区别于其他品牌联盟： 1 ·不限*间，自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品， 同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其它产品的优惠券。 2·价格永远真实有效，保证优惠力度，为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费， 及提成。把这些部分实在的让利给消费者，剔除中间环节， 从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。 3·真正体现一站式的服务，此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界 联盟，从基础的建材：瓷砖，木地板，楼梯，木门等增加为，洁具， 洗衣柜，浴室柜，卫浴套装，吊顶，橱柜，厨电，家具，灯具，壁纸， 窗帘布艺，以及软装配饰，家用电器。还有中央空调，采暖，乃至智能配套，园林景观，保洁服务等等。 帮顾客节省时间达到最佳效果。 4·统一开展业务推广，统一包装形象宣传，统一体现设计效果，达成相辅相成的连带效果。 品牌联盟销售合作计划书 活动*：知名品牌专项优惠； 品牌联盟折扣折上折； 实景效果真实体现，免费设计派送。 越买越便宜，惊喜优惠送不停。 活动主题 聚划算高端品牌联盟 活动时间 XXXXXXXXXX 活动地点 XXXXXXXXXX 宣传方式 品牌联盟店内海报，广场海报，统一精准营销。 *短片，邀请卡，及品牌联盟宣传册。 活动细则 联盟商家： 活动方案： 凡是在品牌联盟消费的顾客均可获得同体系其他品牌的现金代金券。（根据顾客需求自行挑选）。同时购买联盟3 种以上产品的还可以在成交基础上再累计折扣。 折上折根据所选商品种类实施。 同时各品牌可根据自身情况推出与活动相符的特供产品作为热点销售。 相关物料 1·宣传单页。 2·店内海报，易拉宝，X展架。 3·联盟推广小册，*宣传短片。 4·联盟通行证（内有联盟成员*，每购买一个品牌的商品需加盖印记，类似世园会通行证。） 5·印制装修及建材家具相关知识宣传册，结合联盟产品予以详细介绍，顾客一般比较重视装修环节， 通过此小册方便详尽了解装修方面相关知识，对联盟产品有进一步了解。 活动细节： 1·联盟内成员每个店面协调一名业务人员，组建专职市场部，选择可行性高的小区进行前期调查，制定相关推广方案。 在适当的时间进行派发宣传小册及小型会销邀约。 2 联盟内任何店面顾客购买产品后， 由此店面人员带领顾客进入下一个联盟店面。（在明确顾客所需商品后）不得让顾客流失。 给顾客解释优惠计算方式，一个品牌（假设1000 元）优惠券，那么购买3家就可以节省3000元再加上购买3 个品牌的商品享受总价折上折，等于在成交价的基础上又享受了(假设9.6折) 优惠。您选购了品牌产品还省了钱。也可以引导客户自己砍价，砍价完再出示优惠券， 满足顾客消费心理。 它细节补充： 1 招聘一个效果制图人员。针对联盟内的产品在不懂得小区根据不 同的户型设计不同风格的效果图片，把联盟内的产品添加进去， 达到使联盟内产品整合后的效果展示。并告知顾客效果图内的产品分别是什么品牌的。不用担心购买不到。 （目前很多装修公司设计的效果图不能完全表现出来，使顾客满意度下降。） 2 连接商品进行重复宣传，例子如下： 瓷砖在很多场景都能体现，如厨房卫生间，客厅。以卫生间为例：一 共包括商品有：瓷砖，洁具，浴室柜，吊顶，卫浴套装。那么就可以在这4家商品的店面都进行卫生间整体效果图的展示，并且注明， 建议选择XX 瓷砖作为最好效果表现。进行重复广告宣传，加深印象。以此类推。 3 分工明确，各个店面有效利用各自优势为联盟作出贡献。联盟建 立后擅长做市场的主攻市场，擅长梳理关系的主攻关系网，两方*结合必将发挥更大力量。 4 有效整合*，所有联盟成员必须定期进行有效各项*的统一 整理，安排跟进。分工明确，外围整资，电销，量房拍照，设计图片整理。 综上所述：我们从以往的单兵作战，变成集团作战。同时单一的销售模式变成多种渠道。*更丰富，*更准确。以前一天每个店进5人现在可以提高几倍，只要每天能成一单，我们就成功了，加上不断累计，总有硕果累累的那一天。