装修公司工长职责

A： 五大街西头创意广场4楼

要合同干嘛？谁知道啊？装修公司怎么能给你质量保证啊？假如！对吧。明显的偷工减料。要不就现在更换？便宜材料！否则！不耐久就是问题，能用多久啊。要不就卫生间的防水，按使用的材料付钱，要我我不干？工费不付，到时候坏了，谁知道给你换的材料耐久性如何啊：德国的产品能用15年，以及不按工艺要求施工才不耐久，按合同整改、瓷砖及施工工费暂扣！告诉他们，更换的费用他们承担，维修咋办。整改完事，换了国产的了，自己花钱从弄，做不到就不要做，并留质保金，不合格产品？万一用了3年漏了！如果制定的标准都做不到耐久那还叫什么标准啊。还有个“大仙”说什么厕所防水都不耐久！至于其他人说的？说得再好！针对洗手间防水*是有标准的，按合同办，凭什么不耐久，验收合格再付款不付钱呗？，还是你自己遭罪！签了合同就得按合同去办

A：家装监理向业主提供的是专业化的技术服务，包括帮助你审核装饰公司的资质，审核装饰公司提供的预算是否包含了所有装修的项目，所有项目的报价是否合理，使用的材料是否符合要求(质量和环保方面)，工艺做法是否合理。为家装为主审核家装方案，审核装修的报价，帮助业主剔除掉报价中不合理的利润。此外，监理在审定报价和合同时一定会把所有的施工项目都列入其中，避免日后施工方发生任意增*程项目等问题，让业主得到真实合理的报价。

按照公司的各项规章制度做事，组织人员施工； 监督施工人员的作业质量：所有工序按照施工流程作业，如有返工将责任到人，并及时向总监反应情况；  监督施工人员的作业进度：开工前拟定《施工进度计划表》，并组织工人按期完工，做好各工序之间的衔接协调工作，施工人员不够可直接向总监申请； 培训并监督施工人员现场作业的安全防范措施，管理现场施工人员做工； 监督工长填写《物料需求单》，检查装修材料，节约使用材料。做好现场材料工具的安全； 收工时做好业主的安全防范，并监督施工人员的物品统一整齐； 协助验收与工程款结算； 记录《项目日志》，每周日或周二上交给行政部汇总，提交至总经理； 负责与客户的沟通，具备一定的应急公关能力； 对公司商业机密负有保密义务； 协助、配合其它部门的工作； 完成上级交办的其他工作。

管理：主要是管理下一级施工队长，确保施工队长对工人的的管理到位；用材监管：主要是督查工地施工队长所用材料是否为与客户谈好的预算中所包含的用材，不可偷换材料；做工监管：每一项目的做工完成后进行督察或者标准验收，对达不到标准或者要求的进行批评、拆除、整改、重做等；配合业主、处理工地施工事宜：若是现场施工得到业主投诉等，监理需尽最大可能进行解决现场施工出现的问题，若是问题大到一种地步没办法的再由更上一级的出面解决等。

各装饰公司工程监理有时候会有点同比我们公司昆明紫苹装饰工程监理主要职责监督工程质量材料入场需要验收工程开工需要监督工人和工程质量做好客户和工地之间问题

监管工人干活的质量问题、施工问题和材料问题

监督工程的进度、材料、工人的施工、装修的质量问题等

监督工程进度和质量的额，谢谢，希望能帮到你的，，，，，，，

各个装饰公司的工程监理有时候会有一点的不同比如我们公司昆明紫苹果装饰，工程监理主要职责是监督工程的质量，材料入场需要验收工程开工后需要监督工人和工程质量做好客户和工地之间的问题。

工程监理主要职责是监督工程的质量，材料入场需要验收工程开工后需要监督工人和工程质量做好客户和工地之间的问题

建设部规范中的总监理工程师应履行以下职责：    1   确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；    2   主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；    3   审查分包单位的资质，并提出审查意见；    4   检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；    5   主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；    6   审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；    7   审核签署承包单位的申请、支付*和竣工结算；    8   审查和处理工程变更；    9   主持或参与工程质量事故的调查；    10   调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；    11   组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结

这个问题有点大，不是一句话两句话就能说清楚的。

A： 去刚交完房的小区转 看哪家在装修。。。 - -

A： 新浪抢修招呢

A：装修确实是一件很闹心的事{:4_121:}。毕竟也是一件大事。。个人建议楼主多多咨询，考虑在一起网上多跟已经装修的或者正在装修的业主多互动，找到自己最佳性价比最好的方案{:4_160:}阿杰涂料在此提前祝你装修愉快，早点拖离这闹心的事{:4_120:}

我家也订的巴菲克地板，希望多多交流经验，我也打算3月中装修呢。

感谢各位同学的关注与提示！！留下邮箱yuanjiecy@yahoo.com.cn，多谢大家！！

东易日盛很有名气吧

工长*你可以关注一下！先报价后施工！

建议您留下一个邮箱呢、好参考报价！

A： 饰公司有监理职责吗，包括其各级责任制、质量，只有监理公司才有。装饰公司对自己承接的项目有履行合同规定的全部责任的职责，必须履行其管理职责。认真履行合同规定的工期、安全等目标？没有

5）整理工程整体*，监理工作的内容有严格的规定，整体验收工程成品，核对品牌，具体内容如下正规的室内装修监理是一项非常专业的工作，交给甲方，审核具体施工项目及工程量，依据合同及相关附件。3）按进度对各工种的工程做阶段性验收。4）最终整体验收，并出具验收报告，查验检测报告与合格证。2）查验进场的装修材料：1）参照装修合同。目前芜湖验房装修网配备有华东地区唯一正规的装修监理公司

而由监理帮您合理确*间，应该可以查到你需要了解的，方可继续施工(特殊情况除外)，假如你还有一些关于装修方面的问题、用料、省力，有疑问的地方及时与监理员沟通，业主应到现场会同验收。监理公司在客户与装饰公司签订合同之前，解释业主不清楚的问题，可省去装修费用的8%左右、服务，另一方面在闲暇时到工地查看。请了监理以后并非完成大吉，如对方拖延时间、分部分项工程及工程完工时，而由监理人员代替业主把材料质量关。在隐蔽工程，有严重问题时要及时碰头；施工工艺关：业主不用东奔西跑材料、省心：业主可照常工作。请监理的好处，在装修工程中替客户监督施工队的施工质量，防止装修公司和施工队的违规行为，并写入合同，要马上安排监理员热情主动与业主取得联系，及时整改。监理公司接受业主委托。另外业主自供材料部分应及时供应到工地，是否合法有效。以下仅作为参考，不得影响工程进度、经*审核批准，可以去查看下、保修等，可以杜绝装饰公司的高估冒算和粗制滥造等问题，是要处罚的，保修期内免费； 2：业主请监理、省钱。监理公司接受用户委托后，先审核装饰公司的手续是否齐全、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构，对业主超出合以外的要求。 4，经常介绍装修进展情况，公平合理地处理业主与施工队的关系，三方协商：家庭装饰监理就是由专业监理人员组成、省时，不打乱业主的生活安排； 3，不用业主每天在工地，监理公司将不负连带责任： 1这是我在武汉家装在线网上找的一些*，工程结束后出现质量问题监理公司会监督施工企业及时修复和整改：业主不怕施拖延时间，如果客户执意要请无手续的装饰队伍、取得装饰监理资格。如客户委托正规的装饰企业，业主一方面常同监理员保持通讯联系，做好解释工作，倾听业主的意见和要求

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一问三不知，结果一打电话惹了一肚子气，什么都不知道。本来想找他们公司咨询咨询，他们公司一定是一家**公司，打他们的电话根本打不通无锡市市政建设咨询监理有限公司这家公司很**。一听他们接电话的态度，打通后接线的人说话很没礼貌

对不称职的监理人员应调换其工作，并负责管理项目监理机构的日常工作，签发项目监理机构的文件和指令； 2 主持编写项目监理规划； 5 主持监理工作会议，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，并提出审查意见、审批项目监理实施细则； 4 检查和监督监理人员的工作； 3 审查分包单位的资质1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

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A：长春市好工长装饰工程有限公司服务好，实践证明，设计、监理、施工彻底分开，建立了有效的相互制约机制，使您的装饰工程设计更优秀、工程造价更合理、材料更环保、工程规范、质量更有保证。 详细地址：沈阳市皇姑区长江街133号海丽德大厦A座9-4号 希望以上*能帮助到你。

长春好工长装修公司服务挺不错的。该公司的口碑很好，施工质量很不错，服务态度也好，工人很配合。能够按照我的意愿去装修，工作效率快,公司的师傅也会推荐一些比较好的材料。让我们这些消费者少走一些弯路，收费也比较好合理。

长春好工长装修公司服务好，本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，并凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺、优质的全程服务，将公司成功的屹立春城。

A：规定装修公司的保修防水类5年,非防水类2年。工长不会出具相应的保修。

规定装修公司的保修防水类5年,非防水类2年。工长不会出具相应的保修。

工长与家装公司多为松散合作模式  在家装公司中，工长都扮演着重要的角色。工长的职责简单归纳起来，就是在施工现场，监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。百万家园监理公司总经理许国忠告诉北京晨报记者：目前，家装企业和工长处于一种松散的合作模式，家装公司招工长进公司，工长备案，有活则干，没活就去别家干，对企业的忠诚度不够，不排除为了获得短暂的利益，在施工的过程中会偷工减料，以次充好欺骗客户，或者把客户直接带走等问题。某装饰公司工长小李（化名）用默许表示。  将工长员工化仍难解决痛点  目前有些家装公司标榜将工长纳入公司，享受公司员工同等福利，这样的用意在哪里呢？能否真正杜绝装修过程中的偷工减料？百万家园监理总经理许国忠告诉北京晨报记者，装修户经常抱怨的偷工减料、增项等，基本上都是出在施工环节。将工长自有化，是社会的一种进步，这么做的目的主要是想“收拢”工长，让工长有种主人翁的意识，干活效率就能有所提高，其出发点是为了消费者考虑。但是如果家装公司跟工长还存在利益博弈的话，偷工减料、减少施工环节就还会存在。就现在的市场行情来讲，家装公司扣工长的点在30%至50%，有些网站开办工长业务，基本上收取工长的15%左右。一位不愿透露姓名的家装设计师表示，对工长的扣点的存在，是导致工长偷工减料的最关键的原因，虽将工长纳入公司员工，但是克扣仍在，这样做的作用就不大。业之峰装饰北京公司总经理葛岐明也认为这样做的意义不大。  交易平台增多难以控制工长  中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会张仁秘书长表示，工长跟工人的工作性质决定了他的分散性，谁给的钱多就去谁那里，而且各个工种的先后性，也决定了工人干完自己的工作，剩下就没有事情可做，自然会去寻找别的活干。业内资深人士任昊也认为，工长的工作性质决定了，其很难融入公司员工。工长通常会带领同村人做装修工人。挣的是一个项目的钱，对于工人而言，赚钱是按照天来算的。“家装公司签约工长，符合《劳动法》，也给工长提供了权益保障，不过如果还是将施工分包给工长的话，那问题仍未实质性解决。”许总告诉记者，其实家装公司签约工长，也是被目前的形势所迫，因为有工长俱乐部的存在，再加上互联网的冲击，工长交易平台增多， 如果不以合约的形式将工长稳定下来，那工长就都跑了。  放心家装还需自我学习与第三方监理  如果工长不靠谱，消费者该怎么做，才能确保施工质量呢？许总要提示消费者的是，一定要在装修之前，3至6月前学习装修知识，包括工艺标准、材料验收、每一个节点的验收、工期的控制、造价控制、报价的控制等，如果不想学习，可以去找不受装修公司制约的第三方监理。真正能避免工地产生问题的节点，是需要监理监管规划。监理作为第三方，跟施工单位无关系，以第三方立场为消费者说话。  “市场经济的特点就是竞争，竞争的结果就是优化企业管理，让企业内部更合理、更公平、更人性化、更合法。实现这一步须经过一个惨烈的过程，企业除了通过竞争获得行业地位之外，还必须进一步强化内部管理，其中最重要的就是留住人才。目前家装企业签约工长和工人，就是人才竞争的开始。只有一线的工长、工人和企业一条心，才会真正把企业的利益及信誉放在首位，才会严格地执行企业的管理政策，也只有这样才会促进企业发展。”许总这样做出总结。

同样材料、工艺、服务的前提下比价有意义，否则无从对比。同等材料、工艺的情况下，工长报价肯定低于装饰公司，因为运营成本不同。

　《住宅室内装饰装修管理办法》第32条规定：在正常使用条件下，住宅室内装饰装修工程的最低保修期为2年，有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏保修期为5年，保修期自住宅室内装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。

一般是终身受后，十年质保

*规定装修公司的保修防水类5年，非防水类2年。工长不会出具相应的保修*。

A：这个就取决于业主对该行业了解多少，工长的职务是配合设计师图纸与工人的对接，有效的安排合同时间内竣工。在工程进度中起主导作用。但他的缺点是没有设计师考虑的全面，包括颜色单排，设计元素，空间合理利用，*，等问题。当然随着该行业的发展，很多年轻的工长也懂设计，这个就开业主的选择了。但是最终他们都缺乏的一点就是后期质保问题。建议选择第三方平台，如土巴兔

我个人建议找装修公司，除非你家人有工长。 1）装修资格的区别：正规装修公司从事施工必须拥有*有颁发的“建筑装饰企业资质*”，营业执照。而工长则不具备这些*，没有*，您的家庭装修工程就得不到法律的保障，一旦发生纠纷，倒霉的还是业主自己了。   2）信誉的区别：市面上的工长采用的是打一*换地方的一种方式，无能的工作态度、装修质量、售后   服务等都无法和正规装修公司相提并论，工程已完工，结账走人，一旦出了问题再去找人，就没影了，到时候就电话也无法接通了      等等原因，而装修公司有固定的办公场所，有工艺精湛的施工对，有完善的售后服务，优质的管理水平和较高的社会信誉，为了公司的长远的发展，他们会对所做的每一个工地负责而且是必须负责的，因为他们还收到装修行业协会和消费者协会的监督。

其实最主要的还是看你了，如果你有时间的话，还是工长比较好一点，一些主材可以自己看自己买去。对于质理和价钱都是明的，装饰公司的话，有些东西价格不明，质量也不怎么样。如果实在忙的没时间在话，那就全包出去，自己也省事多了。找公司最主要就是省事，省心。如果找好一点的装饰公司的话，价钱是很不便宜的。不过你也         可以考虑一下。

A：前期接洽及设计阶段、施工阶段、后期服务阶段，我建议你去大禹家装培训网了解下：《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书，它包括了装饰公司全套管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验还有你所需要的市场部的经理的职责，及装饰公司运做全部*、*，经营指导等装饰公司成功经营所必须的*，全部都有的，你可以去咨询一下大禹家装培训网的客服呀，他们会详细给你讲解的。

不注意言谈举止、努力贡献智能。16、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元/次，视情节轻重、建材、装修等市场部门共同合作的网络；2，不可另作它用。10、招聘、培训，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题，迟到者罚款10元/次，连续3次以上者，扣除当月底薪。五、日常行为准则：1、每日按时上班报到，对外发放公司宣传*，提高公司知名度。6、不得用任何方式购买业主电话单、 对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理，提供合理化建设，提醒并协助经理完成相应工作任务，连续累积3次以上者给予500元处罚；4，完善市场部内部管理制度的规范化，及时反馈给公司。4、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作、日常工作管理；四、营销人员管理办法，重点*落实；5、 项目开发负责人、各小区合作方式的起草协议书的落实；三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守*法律及公司的各项规章制度，参与谈单，提高签单率。5、负责公司对外广告宣传，同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证*的有效。4、努力配合设计师对业务*的反馈与跟进；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；4，开发方案的制定，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告、客户*管理。3、市场调研、监督小区设计师到岗及出图时间；八、搜集。一。 3；七，视旷工处理，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责；四。15、对每一问题多思考、随时巡查各小区解决各小区的开发问题、开拓创新。 二。14、善尽职责、收费等相关事宜。12、确保业务机密：1，衣着。11，安排实施。 三；3、条幅、展板：1、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是、按期对员工进行培训；六，违者视具体情节给予100元-500元罚款，严重者给予开除处分；2、业务人员擅自脱离岗位；3、设计师与业主协调安排落实工作；6、 洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈*工作、负责办公室内所有表格的整理及规划；2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报、应保持个人仪表；3、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务：1，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通、管理范围1;3;2，损坏公司形象的10元/次；二、业务行业准则，协同全体员工完成公司下达的各项任务，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害；10、逐步建立房产，有计划地进行拜访；3、 将客户有层次的整理入档、办公室（市场部经理助理）的工作环境，征询客户意见，整理汇总后上交经理；4、 各已开发、将要开发小区建档立案。18、反馈*应力求称谓、数字准确无误、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；8，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。◆市场部人员岗位职责 一、营销网络的维系，并定期进行回访；3;13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈、营销人员职责：1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守，部门经理将给予相应的处罚；4、业务人员虚报业务情况、以公司信誉，保证日常工作的正常开展、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地，使工作有延续性、协助部门经理完成公司下达的各项任务、部门经理岗位职责：1、守*法律及公司的各项规章制度；2、管理部门；5，开发新小区；五、记录相应宣传物品的使用情况、 业务管理，互为联系，力求配合，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分；7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹。9、维护公司权益与信誉：1、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总；5、负责每月月底整理员工的述职报告；6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；6、有事情向部门经理请示；3，不得泄露公司机密

一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2 、客户*管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责：1、守*法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时*市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益； 二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守*法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理； 四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。9、公司的宣传*除正常运用外，不可另作它用。10、应保持个人仪表，衣着。11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。12、确保业务机密。13、不得积压任务。

A： 可以考虑元洲装饰不错，是中国500强企业，也是中*装10大品牌企业之一，发展前景比较好，全国连锁的公司

10月23号会展中心有个展会，卖家居建材的，也有工长，你可以去看看

不过工长电话让我记下了， 最好和装修公司的工长合作，后悔也晚了，太费要是简单装修找一家普通装修公司就行。我前几天装修了，不过百分之二十的利润让装修公司挣去了，但花了3万多接近4万。你联系一下吧，前几天给我装修的工长人就很好，希望能帮上你， 但不要找大的，小的公司照顾能全面一些

你去理工大厦里面的筑才教育学校去看看，百度搜就能找到他们的电话

看着是那么回事，我记得大概用了不到两个月就完全装修完了，感觉比我自己都着急入住，我家那个时候装修跟着的工长还特别积极，房子都住了快两年了。当时我还担心一项一项进行的这么快他家装修工人干活挺快的，后来都装修完之后，也没有什么问题，是不是糊弄我啊，监理拿出来那些我从来都没见过的工具验收一遍，是一个急性子的人，不夸张的说，我家房子装修就在他家干的

你是人家休息的时候看的吧，我就是今朝装饰装的 态度非常好啊，设计师和工长都很负责

除非是单位的工装，你没有任何的保障。因为你的钱都给他了。然后和装饰公司拜拜，兼顾不了你的需求。这个时候你会发现工程质量问题来了。你会省一半的钱。你私下把这波干活人的头电话要来。下面给你个建议能找到不错的工长，这货就是工长。每年都有几次装修。最初你就付给材料费，成千上万的家都用这个。我建议你仅仅需要找个设计师针对你的需求给你个图纸。根据图纸上用的材料有大体的估算，材料费用上也没人能蒙到你我的建议是不管什么装饰公司都不要用。但基本都对付你了，提出要出公司的施工现场看看。哈哈。当然前提是你要对你工程所用的材料的市场价格有个基本的了解。然后收取你总工程款百分之七十以上的钱。钱在你手里有了问题他会积极给你解决。工长从你这比公司赚的多多了，算是和装修公司交道多年。你早看到我的建议就又会少了一个让装饰公司蹂躏的人。然后这个活就包给了一个工长。看谁家的活看的不错。装饰公司的套路是把现成的图扒下来给你。如果你是家装，款项很大主动权在你方，（其实你装修的造价就是70%的一半）材料进厂在收取20-25%款项不然不开工。希望你是一个能自己掌控自己家的人。看了几家你就能遇到工长。还不如自己找个工长来施工。私下里和工长谈价钱。你如果有时间多走几家装修公司。本人做商业的

A：建议还是找公司，工长您是感觉他也是公司的工长，但是如果是在公司，工长就是有约束的，但是如果不通过公司，其实您找个工人没什么区别，建议还是走公司，售后什么的都放心。

工长*在装修行业是个新兴而独特的模式,   主要面向普通人*，提供一站式装修服务。它改变了原有的装修格局，跳过了装修公司，为业主和工长提供正面的机会，一旦出现纠纷、质量问题或者其他问题，工长*将在中立的立场之上首先要维护业主的利益。工长*为工长提供机会，提高了工长和工人的工作积极性，能凭借自己的经验主动为业主着想，工长*收取工长的管理费用以维护业主的利益，而工程报价不提点。

你好，其实工长和装修公司没多大区别的，不*司也好，工长也罢，找到一个好的公司你会省很多的心（但公司有一定的费用，包括店面，设计师，监理等等）。但如果你找到一个好的工长自然没话说，能让你省下一部分费用。因为大部分公司也都是发包给工长的，就看你能不能找到好的公司或是好的工长了。 希望能帮到你！

装修公司的报价要比工长直接报价高30%左右，而且从施工方面来讲，装修公司也是外包给工长来装修，这样对于我们业主来说，就多了一个环节，有的装修公司拥有自己的施工队伍，大多数是会收提成的，会给你以推销的方式让你用一些提成高的建材，如果能够有个渠道直面工长的话，那么就会灵活一些，施工的费用就是用来施工，至于怎么装修，主动权完全交到了我们业主的手里，现在直面工长的渠道很多。 还有找工长应该注意的几个方面： 　　1.施工质量主面，有没有保障，如果装修完了，没多长时间这出问题那出问题，找责任方没地方可找 　　2.建材方面，一定要认准正规的建材品牌，一定采用符合*环保标准的建材，建议业主阅读一些*进行了解，知道如何识别建材质量，避免被强制使用劣制建材 　　3.也是大家最关心的装修完的效果，在我们对工程质量方面都达到自己的标准后，和设计师沟通出自己满意的设计图，必定我们要考虑家具建材的样式、风格，还有施工的可行性、局限性，装修设计不是画画，它是与自己生活密切相关的，所以我们在和设计师一定要有良好的沟通，说出自己的想法和预期设计效果，认真倾听设计师给出设计指导。

A：合肥装修工长装饰公司的实力实力非常的不错的。                     它是一家步向国际化、多领域的专业室内设计及装修公司，专为中国以及世界各地的商业投资公司及客户提供高品质的建筑室内设计专业服务。                     他们们拥有众多丰富经验的施工人员、工程监理、设计师、制图员。在策划、施工、质检等方面，务求尽善尽美，使每一工程都成为样板工程，以建立良好的信誉。

合肥工长装饰工程有限公司(合肥工长*)是由在合肥装饰行业摸爬滚打二十年之久的资深工长创办,并邀请众多专业人才加盟的综合装修服务中心。

合肥工长装饰工程有限公司（合肥工长*）是由在合肥装饰行业摸爬滚打二十年之久的资深工长创办，并邀请众多专业人才加盟的综合装修服务中心。我们在传承工长*的优良传统之上对工长*的优势与装修公司的专业管理和服务模式进行整合，并在全行业率先提出：施工与服务要在紧密合作的基础之上分家，施工部门对服务部门负责，服务部门对业主负责的经营模式。

A：还可以。有朋友在他们家做过，服务和态度都还行。希望可以帮到你。对了，价格也合理。不过，你也可以去打听打听别的装饰公司嘛，货比三家，得到更好的。希望我的回答可以帮到你哦。

您好，可以再一起装修网上发布装修*，还有装饰公司免费上门量房，出设计和方案。

公司挺不错的，办事效率也很高，服务态度也很好，口碑都还是不错的。

南京装饰工长装饰公司是很不错的装饰公司。南京工长装饰工程有限公司（南京工长*）是由在南京装饰行业十多年之久的资深工长创办的综合装修服务中心。我们在有效地整合南京市品牌装修公司的专业管理和服务模式的基础上，一并提出：施工与服务要在紧密合作的基础之上分家，南京工长*工人对工长负责，工长对*负责，*对业主负责，层层制约保证工程质量

不错的，在南京还算不错的。装修的房子质量很有保障的，装修的风格很好的。在附近应受人们喜爱的。在南京还算一个不错的公司。

A： 找工长划算点吧。可以省装修公司提成、设计师提成和管理费，比你找装修公司划算。

A：1、负责办公室内所有表格的整理及规划;　　2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报;　　3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作;　　4、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总;　　5、负责每月月底整理员工的述职报告;　　6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划，提醒并协助经理完成相应工作任务;

1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作，不得自行其事。　　2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。　　3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。　　4、深入仔细地做好毎个客户的工作，贯彻“先交朋友，后做装修”的原则。　　5、认真收集各方面的装饰**，及时*有用的*。　　6、积极参加公司举办的所有装饰营销活动。　　7、努力宣传企业形象，树立企业品牌，提高企业在广大客户中的知名度、美誉度。　　8、积极参加培训，努力提高自己的业务能力和知识水平，力争成为一个优秀的装饰业务员。　　9、及时完成上级交办的其它工作。

A：第一个职责是在计划管理方面第二个职责是在质量控制方面第三个职责是工程监理在计量与支付方面第四个职责是工程监理在合同管理方面

负责客户房屋装修进度的项目实施、工程项目管理与质量监控,确保项目进程；对施工人员的施工方法、施工策略、施工标准提出合理化建议,确保该项目按质按时验收；担任现场监理工作,发现工程问题及时处理并向工程部经理报告解决问题；按设计图纸施工标准,对施工过程和施工工序进行检查和记录； 新开工项目，做好技术交底及材料进场验收； 监督施工队做好现场文明施工、安全施工。

1.家装监理公司负责对业主所选择的装修公司进行全面审核。内容包括该公司的各种证照、行业资质等级及工程质量保证体系等，为业主选择一个信得过的装修公司。 2.审核装修合同：业主与装修公司签订合同后，监理公司将帮助业主对合同文本的有效性及合同细节包括工程预算、图纸等进行详尽的审核。 3.在材料的正确选择和质量上，某些装修公司偷工减料、大做手脚，因为家装材料、设备及构配件的价格、品种千差万别，普通消费者没有足够的知识判断优劣。监理公司拥有此类专业人员，应帮助业主检查所进场的各种材料品牌和规格是否齐全、一致，质量是否合格，对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。 4.施工过程中对施工方与业主签订的合同中规定的每一个工期进行验收。对违反*作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。监理站在第二方的立场上合理控制工期，在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务。完工后进行全面验收，不合格的地方由监理公司出面与装修公司协商解决，并监督至合格为止。 5.在保修期间如果出现质量问题，监理公司协助业主明确原因责任，在确定责任原因的前提下，提供协调客户与施工方的维修服务。

家庭装饰监理就是由专业监理人员组成、经*审核批准、取得装饰监理资格、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。监理公司接受业主委托，在装修工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等，防止装修公司和施工队的违规行为。监理公司在客户与装饰公司签订合同之前，先审核装饰公司的手续是否齐全，是否合法有效，如果客户执意要请无手续的装饰队伍，监理公司将不负连带责任。如客户委托正规的装饰企业，工程结束后出现质量问题监理公司会监督施工企业及时修复和整改，保修期内免费。监理公司接受用户委托后，要马上安排监理员热情主动与业主取得联系，经常介绍装修进展情况，倾听业主的意见和要求，解释业主不清楚的问题，对业主超出合以外的要求，做好解释工作，公平合理地处理业主与施工队的关系。请监理的好处： 1、省心：业主可照常工作，不打乱业主的生活安排，不用业主每天在工地；    2、省力：业主不用东奔西跑材料，而由监理人员代替业主把材料质量关；施工工艺关；    3、省时：业主不怕施拖延时间，而由监理帮您合理确*间，并写入合同，如对方拖延时间，是要处罚的。   4、省钱：业主请监理，可省去装修费用的8%左右，可以杜绝装饰公司的高估冒算和粗制滥造等问题。请了监理以后并非完成大吉，业主一方面常同监理员保持通讯联系，另一方面在闲暇时到工地查看，有疑问的地方及时与监理员沟通，有严重问题时要及时碰头，三方协商，及时整改。在隐蔽工程、分部分项工程及工程完工时，业主应到现场会同验收，方可继续施工(特殊情况除外)。另外业主自供材料部分应及时供应到工地，不得影响工程进度。（简单的说明，希望能够帮到你）

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；   2   主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；   3   审查分包单位的资质，并提出审查意见；   4   检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；   5   主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

A：如果楼主是第一次装修小白，建议找装修公司，服务和材料有些保证，还有设计师和监理协调，毕竟签订合同是跟装修公司的事，直接找工长，一旦出现问题就施工问题很难沟通，难以出人协调。

A： 说白包工干些绩, 认能接,愿接受装修公司剥削,自立门户,自接单干组织, 费用肯定比装修公司低. 我汄干比装修公司强.

工*新兴起装修模式工直接给业主报价省装饰公司间提点环节杜绝包转包保障工程质量由工*负责售签订规家装合同负责售基础施工两保修隐蔽工程五保修立于2011早期属于新浪家居频道由于种装修模式更让广业主所认2012转新浪家居级频道并与早创立种模式北京苏皖工*战略合作同盟统称新浪.苏皖工*隶属于新浪网旗产业2013全已通：北京、津、连、武汉、厦门、郑州、青岛、重庆、福建等十余城市预计2014扩展全100城市近两间断完善服务体系始终客户利益作自利益

我同事用都新浪工*做广告托我跟说说我悲惨经历：1、工隐瞒事实签合同前工说能同接4签完合同网看其网宣称接6实际干起发现其工明显够再问说实其同接10导致工期进度缓慢比我晚工半月竣工都比我早早知肯定选2、漫加项目签合同前报预算看似实惠宣称加项签推荐各种加项同意变脸3、工素质低我家装修随便说听背着工跟我索要费烟酒4、极糙同事家改电改坏导致完工厕所通电我家更惨先水管埋墙埋歪导致安装花洒紧接着埋热水管洗两澡爆裂家全淹抛砖重修至今湿墙没给补且装修程没遮挡门窗、暖气全都粘水泥漆擦都擦掉控温阀、关等五金件弄坏拒绝赔偿总装修坑本看新浪平台撑腰应该规且本图便宜算并比规公司便宜少所建议选公司放

新浪工*水电比跟专业水电公司预算差专业水电公司走量相言要便宜些；新浪工*则保障总体收支预算像新浪家贴砖费用算比较低项目要赔钱所水电要找总体平衡要水电外包否则期交接起比较麻烦且现所谓水电公司师傅新浪水电工

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我刚找新浪工*装完觉性价比相较高装修房总自想象完美总体较满意

秋夜晚窗外草丛蛐蛐啾啾叫着虫世界单纯季尽情鸣唱夜深听着虫叫声情平静阳台茉莉花三朵谢茉莉直离弃朝夕相伴花芬芳熄灯看窗外树木房都似披层薄纱朦胧静美空弯新月已藏云层见总喜欢月亮管月牙朗月喜欢水月色似帛般总觉月亮婉约宁静喜欢句诗：却水晶帘玲珑望秋月花香气草木香气连光香气安静着颗相遇缕香气诗意着命意境*薄月着清清凉凉宁静九月介想岁月月亮般宁静

A： 不过工长电话让我记下了， 最好和装修公司的工长合作，后悔也晚了，太费要是简单装修找一家普通装修公司就行。我前几天装修了，不过百分之二十的利润让装修公司挣去了，但花了3万多接近4万。你联系一下吧，前几天给我装修的工长人就很好，希望能帮上你， 但不要找大的，小的公司照顾能全面一些

实创主材很好，麻雀名气确实很大但也没那么好的。建议都去看看对比对比全包比较身心的

可以考虑元洲装饰不错，是中国500强企业，也是中*装10大品牌企业之一，发展前景比较好，全国连锁的公司

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