卫浴的选址

A： 融侨开发的整体规划和配套都还不错目前就是位置有点偏长远看的话以后那边靠近科技城升值还是可以的

契税和维修基金，你若首套契税1%，非首套3%，维修基金2%

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我知道的是宜家在福州的地已经拿下~坐等开业吧亲们

在仓山万达我去过

没有，你要家居产品去拓福或者喜临门

暂时还没有,买家具建议去连江北路的喜盈门看看,里面有类似宜家里所卖的东西

A： 看你*价的水平了,还是真皮(牛皮).,如果是后种掌上明珠的沙发还可以.一般代理商内部价格控制在4800左右,看大小,皮质,还有茶几,式样,不知道是布艺

海西路 元和家美 兴安北路润宇家居 对面有居然之家 旁边正在兴建红星美凯龙这些都规模较大 但是以家具为主 家具饰品也有 元和家美可以去看看 小东西就是上面几位说的国际商贸城 不过东西很一般 和通达的差不多吧 都在火车站附近 如果小物件 建议你可以上网看看 选择多价位低 有时候加上邮费还比在呼市买便宜

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内蒙古呼和浩特美术培训艺98画室 地址；呼和浩特市润宇家居对面财富公馆55号11层

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121号是润宇家居里面的商号吗？那一片属于丽苑*吧

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润宇家具也是呼市的首家家具城 我以前在一个家装公司上班 差不多几天去一次 环境真漂亮呢 而且样式也好看 五金类的 门 灯饰 都很漂亮的 但是价位挺贵的

打个的士吧

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A：选址也是重中之重，那么你是否懂得如何去选址呢?下面小编给你介绍一些选址的技巧供大家参考!   一个城市都会划分若干个商圈，并存在城市中心和副中心之分。在实际*作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、*选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。上班族多居住在市中心之外，在消费*体中占相当比例，且多数早上上班匆忙、下午下班后路上时间充裕。有*测算，白天八小时制下班后的2~3小时内，主干道上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰。所以，干道(路口)选址时应结合上述情况，选择靠近城市中心外辐射方向的一边(路口要考虑两个方向的重加)，这样有利于顾客驻足。   开店选址技巧有哪些?莫忘店中店。   在大型的商场、超市设置店中店，虽然租价不菲，但与商场(超市)共享庞大的客流，结合销售情况，顺应商场(超市)的促销活动，适时应季地调整商品结构，也将成为新一家为公司贡献利润的门店。   开店选址技巧有哪些?抓大捏小。   把准主干道的路口，以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一。如有可能的话，将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成和企业VI系统相符的色别，远看和谐美观，能增强视觉冲击力。对于房租价格较低的背路街道(胡同)、*、城乡结合部等地选址，要以靠近居民区、*疗机构为原则，距离越近越好，特别是附近有竞争对手的地方，谁靠近一小步，销售就可能拉开一大步。   在选址过程中，还需要对周边(商圈)的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机等进行摸底分析，研究划定区域内连锁网点的呼应布局，原则是根据城市的商圈布局，决定一个中心店组合和排列中心店组合，更好地建立动态、平衡的物流网络，以便有利于连锁各店间调剂*，达到区域内各种*的共享。   开店选址技巧有哪些?择有广告空间的店面。   有的店面没有*门面，店门前自然就失去*的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥“营销智慧的空间。   开店选址技巧有哪些?取自发形成某类市场的地段   在长期的经营中，某街某市场会自发形成为销售某类商品的“集中市场“，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。   开店选址技巧有哪些?“傍大款“意识。   即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。因为，这些著名的连锁店在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应，“拣“些顾客。   开店选址技巧有哪些?不可只考虑位置而不考虑竞争环境位置。   假如你周围是做家电的，而你开间内衣店，那肯定不行;如果周围有几家服装店，你再卖内衣，这样就能相互带动客流，非常有利。   开店选址技巧有哪些?要根据经营内容来选择地址。   店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方。

1、好店址高租金            我们常说寸土寸金。做生意选地址就是这样的，好地址通常都是高租金。            很多小生意都依靠店址的好坏，越是大众生意，就越要值得在店址上投资。比对于开一家干洗店来说，店铺的选址就非常重要。在那些高店租的繁华地带，你不要惧怕那里的高店租。在通常情况下，只要你的经营方向、经营策略、选择的*没有问题，在这些地方往往是高投入高回报。当然，在投资前你必须认真分析选择这个店址、投入这笔资金能带来多大的效新车，你所要在此销售的商品的利润空间是不是够大。            开店创业首先要明白好店址的重要性，不要被寸土寸金的高店租吓跑。有些创业者存在一种错误的意识：宁愿往店里多投资，也不愿意交高租金。但是好码头虽然寸土寸金，但正常情况下你赚的钱总会大大超过租金的。因为好店面的高租金并不是一两天形成的，也不是房东可以任意抬高的，它是房东和租客在长期利润分成较量中形成的。 2、路口店的利弊            紧邻主干道，多路公交车设点在楼下，至市中心仅几分钟车程，交通极其使得......在以前，不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点。而顾客亦因贪其方便，对些坚信巷子道旁的商店颇为垂青，这种情况一度令不少临街商店得宠。            但是，大马路黄金地段也可能成为商店经营的**。首先，随着车流量的不断增大，紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染，与绿色、生态、环保、健康的流行居住趋势背道而弛。这是路边店的最大致命伤。其次，路边店由于受市政规划的不断深入，越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能。在这种情况下，最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的路边店了。 3、并非行人越多越兴隆            以为过路人便都是自己的顾客，来往行人越多生意就越兴隆，这种想法是极其错误的。如果那些来往的行人是带着某种明确目的的人，那么这些店就拉不住这类顾客            一些商业街的行人就是这样。商业街的行人往往带有很明确的办事目的，恐怕很少有人会冲动地上馆子用餐。相反，游乐街上的行人就不同，他们不是非在什么进修赶到什么地点，办完什么事情不可。            因此   ，在选择什么样的街道设店时，不但应当考虑来往行人的数量，而且还应该考虑来往人的性质。         4、繁华地段不一定是好店址            有的地方，表面看来，车水马龙，人流如织，但并不是的聚客的地方。这就是在闹市新开店很快就失败，而在小巷子开店却生意红火的重要原因。            你所经营的行业与你所选的店址合拍，该店址则为好店址，简言之，只要能使你的商店生意兴隆的店址，不管商店的位置是在商业中心还是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在开店时，你要考虑你所经营的行业是否适应相关地区人们的需要。         5、拐角的位置较理想            拐角的位置往往是很理想的，它们在两条街的交叉处，可以产生拐角效应。拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列的面积。两条街道往来人流汇集于此，有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。

紧邻主干道，多路公交车设点在楼下，至市中心仅几分钟车程，交通极其使得......在以前，不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点。而顾客亦因贪其方便，对些坚信巷子道旁的商店颇为垂青，这种情况一度令不少临街商店得宠。            但是，大马路黄金地段也可能成为商店经营的**。首先，随着车流量的不断增大，紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染，与绿色、生态、环保、健康的流行居住趋势背道而弛。这是路边店的最大致命伤。其次，路边店由于受市政规划的不断深入，越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能。在这种情况下，最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的路边店了。

1.交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。 　　2.接近人们聚集的场所。如剧院、*院、公园等*场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。 　　3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。 　　4.要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。 　　5.选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。 　　6.根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。 　　7.要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。与超市、商厦、饭店、24小时*店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、*服务中心、*文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。 　　8.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。 　　9.要选择有广告空间的店面。有的店面没有*门面，店门前自然就失去*的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。 　　10.选择由冷变热的区位。与其选择现在被商家看好的店铺经营位置，不如选择不远的将来由冷变热、目前未被看好的街道或市区。

A：您好，开建材店“单打独斗”是很难生存的，最好是进驻名气或人流量比较大的大市场，因为大市场有整体的广告宣传，有专门的管理机构，消费者遇到质量问题也有专人处理，所 以比较聚人气，而且停车方便。当然市场的竞争比较激烈，经营者的产品质量不但要过硬，经营上特色要鲜明，服务上也得下番工夫，待经营时间一长，口碑好了生意也会跟着旺起来。另外，如果经营者不想进驻市场，也可选择开在周边新开发楼盘聚集之处，因为新楼盘的业主入住肯定需要装饰板材装修，只是有个问题要面对，即一旦周边新楼盘业主们装修完毕，店里生意自然就要冷清下来，所以要选择新楼盘边上开建材店的经营者一定要慎重考虑。

有想法可以，你要开建材店，就要想是什么建材，你想过灯饰少，你可以选择这个，但是你开店你要选择建材商场集中的地方，当你开起来时，最好与装饰公司商谈一下，与他们合作，有客户装修时来选择你们的灯具这样联手你生意会好一些！

1.开家居建材店选址在商业活动频度高的地区：这类地区商业活动频繁，把店铺开在这样的地区，营业额必然高。这类地区一般寸土寸金，有实力的经营者一般都会重金以求。嘉蝶建材加盟 2.开家居建材店选址在交通便利的地区：在客流量很大的车站或几个客流量大的站点附近开店是不错的选择。也可以在顾客步行不超过20分钟路程内的街道上开店。 3.开家居建材店选址在客流量较多的街道：店铺处在客流量较多的街道上，可以使多数人就近买到需要的商品。需要注意的是，计算客流量时统计的是步行者而不是那些乘车经过者。 4.开家居建材店选址在人口密度高的地区：居民聚居、人口集中的地方适宜开店。因为人多，对商品和各类服务的需求也大，商机就比较多。如果能在这种地方开一个能为顾客提供优质服务的*店，不愁没有生意。而且，这种地方顾客的需求比较稳定，销售额不会骤起骤落，能够保证店铺的稳定经营。

A： 汇英利防水，二级防水资质，可以的！

乌鲁木齐美居物流园O座长春路方向、华凌建材市场后门**站方向都有销售防水材料。

你办哪一级资质，不同的资质审批单位不同

呵呵 这么简单 乌鲁木齐一般买车在哪里？ 赛博特*城啊~~~~ 撒都有呢 货比三家 随便挑随便选！

我专业生产土工材料

做防水的很多啊，听说过新疆汇英利没有的！

A： 暂无

关注莆田近期的大小事？有时间上上莆田新城网。要不就是可能设计不合理或者偷工减料喽，具体原因你该去找专业人士来进行评估，又没见过不知道

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A： 大品牌 有实力 有未来 荣获--世界纪录的李功夫中华鸡排 世界第一 李功夫鸡排 展国人豪气------------国人骄傲

我前做*胎业务觉资本够雄厚想做起要做*胎*胎水货价格差异选择些店面至于装潢资本要考虑几愿意店装潢自车呢汽修面技术......

宾馆的选址要看宾馆装修的风格和目标客户的*。1、如果装修经济实用，面向旅客和外来务工人员，选址当然要在火车站、*站附近。2、如果装修活泼有特色，面向高校*，选址当然要在高校的附近，房租较低地段。3、如果装修高端有档次，面向商务人士，选址要综合考虑交通和环境两个要素。4、如果城市里有偏远的工业区，企业宿舍又不足，可以去工业区做企业员工的生意。5、如果城市里有偏远的旅游区，中长期团数量大，可以去旅游区开家特色宾馆。……总之，宾馆的选址并非一成不变，要充分考虑市场需求的特点。

选b吧c客户能太期合适b临近家每同要做敬业应该客户源源断才点浅见希望帮助

低端产品建材市场装修公司集都错选~择做高端产品要较家居广场

玉器店要意首先要保证流量我选址候皇族逸品翡翠给我建议皇族逸品做玉器加盟间比较各面经验比较丰富初我知道选址皇族逸品公司仅教我何选负责帮我选选完址帮我做店面设计店装修公司指导着完加盟负责任公司真省少解希望找适合品牌

A： 卫生间单独算，但不包卫生间16块一平方，或者20一平方水电一起，一般260到300一个卫生间，不包水

不犯罪，但可能涉及侵害民事权利，建议还是走法律途径解决。

A： 只能参考一下，精装，其他简装，使用面积111，主 卫 厨精装，简装！，差别很大，不好说的，光材料是9万左右，我家是占地135装修是个无底洞

水电改造是家中的十分重要的工程，对日后的使用十分的重要。1)试压前应关闭水表后阀门，进行室内管路系统打压。2)将试压管道末端封堵缓慢注水，同时将管道内气体排出。充满水后进行密封检查。3)加压宜采用手动泵或电动泵缓慢升压。升至规定试验压力(一般水路8个压)后，停止加压，观察接头部位是否有渗水现象。4)稳压后，半小时内的压力降不超过0.05MPa为合格。5)试压结束，必须做好原始记录，并签字确认水电线路铺设。6)水路改造施工后，要出具水路改造施工走向图。

水电改造基本都是按实收方 做好多米算好多米 有些装修公司是包水电的 自己去看看吧

A：建材店选址注意一、商圈位置性 商圈是日后店铺经营的主要场所，在考查商圈时要尤其仔细周到。首先要掌握商圈的基本情况;接下来需要核查店面的位置条件是否满足，包括店面的形状、面积、店铺装饰、安保，甚至灯光效果等细节问题均需考虑周到;其次是租金以及法律条件等;最后要分析竞争店数，从产品、位置、价格等多方入手分析，找出差异化，这就是未来自己店铺的营销走势。 建材店选址注意二、城市的商业性 开建材店注意事项首先要考虑目标城市的规划与设施是否在更长远的时间内创造商机，以及其城市商业的流通习惯是否适合创投资实体的产品。工业城市与商业城市有其不同的规划方向，这是;其次是要了解当地消费者的消费习惯，以及人均收入，因为收入是决定消费的主要因素;再者是交通条件以及卖场的面积，在交通条件的考查上要全面，包括城市之间及城市之内的。交通是今后运输成本开支的一大门口，便利的交通能为你减少不必要的开支。

建材店选址的方法如下： 1.开家居建材店选址在商业活动频度高的地区：这类地区商业活动频繁，把店铺开在这样的地区，营业额必然高。这类地区一般寸土寸金，有实力的经营者一般都会重金以求。嘉蝶建材加盟 2.开家居建材店选址在交通便利的地区：在客流量很大的车站或几个客流量大的站点附近开店是不错的选择。也可以在顾客步行不超过20分钟路程内的街道上开店。 3.开家居建材店选址在客流量较多的街道：店铺处在客流量较多的街道上，可以使多数人就近买到需要的商品。需要注意的是，计算客流量时统计的是步行者而不是那些乘车经过者。 4.开家居建材店选址在人口密度高的地区：居民聚居、人口集中的地方适宜开店。因为人多，对商品和各类服务的需求也大，商机就比较多。如果能在这种地方开一个能为顾客提供优质服务的*店，不愁没有生意。而且，这种地方顾客的需求比较稳定，销售额不会骤起骤落，能够保证店铺的稳定经营。 好的开始就是成功的一半这句话一点都不错，如果你想要开店，谨记上面这些，一定能收获不菲收益。 对于家居建材店来说，顾客是我们的上帝，这是商家的至理名言!顾客是店铺实现盈利的来源，只有拥有尽可能多的顾客，才能在残酷的市场竞争中存活下来，进而发展壮大。商品经营离不开广告。还有，在店面招牌、店内橱窗、包装袋、价格标鉴、宣传单、易拉宝展架等方面。都可以用来做宣传。另外，还可以根据经营情况，选择电视或报纸广告。有的人不懂经营，没关系。 开家居建材店，创业者可以利用连锁总部提供的经营手册，边学边干，慢慢地积累经验。经营中遇到问题，要积极和总部沟通，或向他人请教。总之，就是通过多种途径，增加店面的知名度。在销售的淡季，也要不忘韬光养晦，维护好老客户，做些客户回访之类的工作。这样能培养一批固定客户。在销售旺季的时候，依照顾客的需求适时推出他们需要的家居用品。还可以适当地挖掘出一些新客户*出来。 想要家居建材店的生意火爆，那么每一个店主就应该考虑很多问题。在实际开店过程中，也要进行策划好日后的发展方向，实行合适长期发展的营销策略。并且还要注意做好家居建材店的宣传推广工作，希望以上提到的这些内容可以帮到投资者开家居建材店。 据有关研究显示，建材行业有巨大的投资空间，投资建材行业便走上了一条致富的道路。开家居建材店选址更重要，加盟建材行业需要积累一定的经验。。 可供参考。

首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以*为主兼有*，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（*、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。   　 　   上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低；交易行为不规范；服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。   　 　   其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以*为主。商品销售实行明码标价；卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 　　第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类*的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；*为主、兼营*、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。   　 　   建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 　　业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客*的细分，以不同经营特色构成的格局。 　　业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 　　企业实施业态战略的意义在于：   　 　   一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。   　 　   二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。 　　三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。 　   四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 　　建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态。百安居中国区总裁卫哲认为：未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。因为在*除了少数**专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。   　 　摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在经营商户，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈；劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面；*与*混为一谈，造成价格混乱；讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣；业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 　　随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 　　一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 　　二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 　　三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 　　四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 　　专业化市场（建材一条街、城）是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城大、特、全优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 　　随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高*****，并且逐步向三级、四级市场进攻；建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局；多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显；随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 　　商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加；竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与*整合；实施*化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理；突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。

A：你好，瓷砖店选址技巧如下： 在目前的消费水平下，更多的人一般选购商品时，考虑的主要因素还是品牌和外观，而不是功能。因此，在产品概念尚未推广到如此细化和深入的情况下，经营者更要重视品牌路线，并在销售中通过沟通，提高消费者对产品的认知能力。管理是关键，并不能简单地看销售金额。在开瓷砖地板加盟店之前，就要通过调查来明确主要的消费*体，并据此进行商品的组合。开始经营后，除了靠店员和消费者之间的直接沟通来了解客户需求外，还必须分析和监控销售*，以把握销售热点和发展趋势，从而为准备下一季的进货提供可靠的*。 　　瓷砖地板加盟店选址看周边、人流集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键。瓷砖地板加盟店的周边最好多一些类似的品牌瓷砖地板加盟店，档次上则要以一流或接近一流为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。提高消费者认知度——尽管一些顶级品牌在国内的知名度并不小，不少年轻人   对其新款产品也如数家珍. 　　加入瓷砖地板行业，只有选好了位置才能获得成功。投资者们在开瓷砖地板加盟店前要想找到合适的位置，就应该结合以上这些选址方法付诸实践了。通常要求每一个开瓷砖地板加盟店的投资者在当地实际*作了。选店面还要结合瓷砖地板加盟店所在当地店址周边情况，综合诸多要素来实际的考虑和安排，才是开瓷砖地板加盟店成功选址之道。

　技巧，瓷砖地板连锁店的地理位置当然以靠近交通主干线的街面为更好，或者是选在城市主要繁华商业街。因为这些地区是寸土寸金，不但人气旺而且条件也相对优越，地面平坦、干净，没有积水和杂物。由于位置突出而明显，很容易被顾客发现和找到。瓷砖地板连锁店选址，要方便顾客，有利于经营，周边条件较为优越为好尤其随着现代化文明*的不断发展，消费者对消费购物环境和地理位置有更高的需求。这就要求瓷砖地板连锁店选址最要紧的是店址周边环境要瓷砖地板加盟卫生。

　         瓷砖地板加盟店选址看周边和人流集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键。瓷砖地板加盟店的周边最好多一些类似的品牌瓷砖地板加盟店，档次上则要以一流或接近一流为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。提高消费者认知度——尽管一些顶级品牌在国内的知名度并不小，不少年轻人   对其新款产品也如数家珍. 　　加入瓷砖地板行业，只有选好了位置才能获得成功。投资者们在开瓷砖地板加盟店前要想找到合适的位置，就应该结合以上这些选址方法付诸实践了。通常要求每一个开瓷砖地板加盟店的投资者在当地实际*作了。选店面还要结合瓷砖地板加盟店所在当地店址周边情况，综合诸多要素来实际的考虑和安排，才是开瓷砖地板加盟店成功选址之道。

A：一、好地段不等于好生意            好地段好店面往往意味着高租金，只能替房东赚房租，所以应该选择适合家居饰品销售的地段及店面。首先消费者购买家居饰品的往往是在硬装修接近尾声后才会开始，所以店面应与装修的最后环节相衔接，如与家具店、窗帘店为邻，切忌与建材店、卫浴店为邻；其次，应该选择在工艺品较集中的区域经营，因为这不仅可以利用邻店的客户*，也能针对专业的消费*体。            二、善于分辨有效人流量            店面所在位置的人流量对家居饰品店的*传播及销售非常重要，但是并非所有的人流量都是有效的消费*体。首先必须分析是固定的人流量还是流动的人流量，如某小区的便利店虽然人流量很大，但是基本上都是固定的人流量，只有持续流动的不固定人流才会有助于产品*的传播及产品的有效销售；其次，应深入分析人流量的消费水平及文化层次，一是看此地段所销售的产品档次，二是了解此地段周边的房价及周边环境（如高校、文化设施、*场所等）；如工业区附近的人流基本以工人为主就不适合家居饰品店的经营。            三、实地考察很重要            *事专家刘伯承经常以“五行不定，输得干干净净”来说明实地考察的重要性，店面的选择同样如此。确定了经营地段后还应进一步考察此地段的是及经营情况，可以选择一个此地段的工艺品店重点考察，利用一天的时间计算每小时经过工艺品店的人流量、进入工艺品店的客户数量、购买产品的客户数量，从而判断这家工艺品店的经营状况。

首先消费者购买家居饰品的往往是在硬装修接近尾声后才会开始，所以店面应与装修的最后环节相衔接，如与家具店、窗帘店为邻，切忌与建材店、卫浴店为邻；其次，应该选择在工艺品较集中的区域经营，因为这不仅可以利用邻店的客户*，也能针对专业的消费*体。确定了经营地段后还应进一步考察此地段的是及经营情况，可以选择一个此地段的工艺品店重点考察，利用一天的时间计算每小时经过工艺品店的人流量、进入工艺品店的客户数量、购买产品的客户数量，从而判断这家工艺品店的经营状况。

家居饰品店选址是关键的第一步，那么家居饰品店选址怎样能淘到真金?其实，家居饰品店选址不一定要在繁华地段，也不是非人口聚集的地方不可。这个都要根据具体的情况，做出分析，下面我们看看成功人士是如何选址的。家居饰品如何选址要有前瞻性家居饰品店选址，并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱，遇到市政规划变动，有些热门地方也会变成冷门地方;相反，一些正在开发中的地段却有着极大的发展空间。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况，以及该地区未来同业竞争的情况。

A：一、超市外租区： 　　这类位置和第一类非常象。好处是一般装修费用少一些、房租大多可以月付或季付、与工商等部门打交道也少、节省购置空调的费用、每天经营时间长、客流有保证等等。另外每逢过节可以想办法吸引手持购物券的客人们，然后再想办法兑换现钱，这是一笔不容忽视的财富来源。缺点是房租费偏高、店面一般偏小、因为经营时间长有可能需要倒班的售货员、经营的货品种类有时需要听从超市管理不能自主等等。来超市购物的顾客一般不愿意购买价格高的商品，所以在这种位置更是需要经营价格较易为大家接受的货品，要追求每天开张的频率。一个好的尽心的售货员在这里就是非常关键的事了。如果售货员敷衍了事，每天的业绩会差不少，赔钱也就是在所难免的了; 　　二、建材市场： 　　在这种地段开店，基本可以证明是错误，我及很多朋友都有深刻体会。顾客在装修前去的地方和装修好后去的地方差别巨大，如果不是这种店扎堆或是建材市场位于市内较中心地段，赔钱的可能性很大; 　　这两个地点，是开墙艺漆店最合适的地方，也是很多成功的经营者常见的墙艺漆店选址地点。因此，如果您想要开一家成功的墙艺漆店，以上的两个选址都是值得您重点注意的地方。赚钱尽在墙艺漆行业，快去开一家墙艺漆店吧!

墙艺漆店的选址注意事项 一、中心主题 集成5S会员服务中心：街边店(临街店面或写字楼底商)。 二、基本条件 面积：一类城市800--1200平方米左右，二类城市600--800平方米左右;租金(每平方米平均租金)：一类城市不超过60元/平方米/月;二类城市不超过45元/平方米/月;特殊城市根据集团财务管理中心核算结果制定单位租金。 (注释：一类城市：年产值超过2500万，近6个月平均月产值超过250万;二类城市年产值超过1500万或近6个月平均月产值超过150万)。 三、选择范围 商业圈：城市一类商业圈边缘或二类商业圈核心地带;主干道：主干道边缘或次干道路口处;知名地理位置：知名的商场、*院、学校等，大型企业，行政机关，著名建筑或景点附近。 四、重点要素 交通：门店附近50米内有明显指示的入口，有机动车辆通行的道路，邻公共交通站点近尤佳，门店两侧交通无障碍物遮挡。 车位：有停场，车位充足;或100米以内有明确指示、交通便利的停车场;车位最低不能低于4个。 结构：一层店铺经营面积或有明显、方便的入口上二层;二层面积为主展示厅面积，二层/一层面积比最小为5/1(独栋整租等特殊条件除外)。 *展示(广告)位：门店广告位或跨度、或高度不得低于10米，平面展示面不得低于25平方米，须有明显的广告位或店招展示位，基本无遮挡五个产业禁忌。 同业(包括装饰装修、橱柜、板式家具销售企业);低档修理业;小型餐饮业;中小型*业;有污染的业态(光污染、噪音污染、烟雾污染、辐射等)。

开墙艺漆店专卖店建议开在装饰城。因为这里无论才开店还是在城市买家具什么的都会路过这里，而且这里的有钱人多点，另外建议你也给自己在各处的墙上刷上广告宣传自己。

你好，建议你去建材市场找一个店铺，那边人流量大，希望你能认真考虑。

A： 以小星个人看法选址一般分为以下几点：在店面选址过程中，通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。

A： 1.开家居建材店选址在商业活动频度高的地区：这类地区商业活动频繁，把店铺开在这样的地区，营业额必然高。这类地区一般寸土寸金，有实力的经营者一般都会重金以求。嘉蝶建材加盟 2.开家居建材店选址在交通便利的地区：在客流量很大的车站或几个客流量大的站点附近开店是不错的选择。也可以在顾客步行不超过20分钟路程内的街道上开店。 3.开家居建材店选址在客流量较多的街道：店铺处在客流量较多的街道上，可以使多数人就近买到需要的商品。需要注意的是，计算客流量时统计的是步行者而不是那些乘车经过者。 4.开家居建材店选址在人口密度高的地区：居民聚居、人口集中的地方适宜开店。因为人多，对商品和各类服务的需求也大，商机就比较多。如果能在这种地方开一个能为顾客提供优质服务的*店，不愁没有生意。而且，这种地方顾客的需求比较稳定，销售额不会骤起骤落，能够保证店铺的稳定经营。

A： 重庆老火锅店面装修最专业的推荐重庆斯戴特装饰，重庆斯戴特装饰店面装修技巧： 1.火锅店装修要注意空气的流通问题:火锅油烟大，几乎吃完身上都会有油烟味，因此空气的流通就显得尤为重要了。2.安全问题是第一:这是个说了很多的话题，我们平常也总是能听到或看到，但火锅店的安全问题是非常重要的，火锅的*、火锅汤、地面都要重视。3.在选择火锅店装修材料上，需要根据餐厅的档次和火锅店的文化背景来统设计:火锅店的装修设计，要从不同的火锅店实际出发，以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量，以吸引顾客。4.开放式火锅店装修:可能火锅店会选址在比较繁华的街区,即火锅店正对大街的一面全部开放,没有橱窗隔档，顾客可以随便进入,没有任何障碍.这是多数火锅店采用的经营模式。5.半开放式火锅店装修.这种装修模式适合一些中小型的火锅店:进门开度适中,玻璃明亮,有时橱窗倾斜配置,顾客可以从大街直接看到店堂内部，对顾客有一定的诱导作用。6.封闭式火锅店装修:即火锅店面向大街的一面用展示橱窗或玻璃遮蔽起来,进门尽可能小些.一般火锅店装修时不采用这种模式,因为这种方式不利于烟气的排放.不同的火锅店装修模式有不同的适合。

A： 装修店面的步骤： 一、是否需要做天花吊顶。 二、是否重新更换水电线路。 三、是否需要一些销售货架，货柜。 四、墙壁刮胶是必须的。 五、招牌制作也是必须的。

A：教育类公司、机构对*租（购）写字楼的要求    一．区位：此类公司一般根据所教授专业及科目的受众*分布来选址，没有其他较为特殊的要求    二．交通利达性：绝大多数此类公司的学员人数较多，所以，此类公司对所要承租物业的交通及地理位置要求较为严格。公交线路的多少，是否紧邻环路，开车是否方便等。    三．硬件设施：    1．建筑风格及结构：    这类公司机构基本分A、B两类：    A，内外资公司关于企管、策划、语言、MBA等方面培训（高端客户为其学员） 风格：大多数此类公司较为青睐风格现代、新潮的物业，多为高档玻璃幕墙材质的的外力面。 结构：大多数此类公司的学员工人数不一定很多（只因学费高），但多希望3—5人一班（有*且封闭的小房间）。故要求大厦应是框架结构、框架剪力墙结构。在楼板承重方面：应在150—200公斤/平米。在抗震方面：应至少可抗震7—8极。在净层高方面：应在2.6—3米之间。对层高无特殊要求。    B，内资机构关于*教育、语言等（中低端客户及*为其学员） 风格：大多数此类机构主要考虑运营成本（因其所收学费不高，利润较低，所以不会选择高档大厦或写字楼），故风格陈旧、楼龄较长的物业，多为普通砖石外力面。 结构：大多数此类机构的学员人数非常多，就学密度非常大（这样会提高利润！），且多希望开放式办学。故要求大厦应是框架结构、框架剪力墙结构，一般砖混也可。至于楼板承重方面和抗震方面没有（资格）特殊要求，不是危房即可。对层高无特殊要求。    2．价位和面积：一般A类公司的租金预算较高￥3.5/天平米（含物管费）以上，租赁面积应在300平米左右至数千平米；一般B类机构的租金预算较低￥1—2.5/天/平米（含物管费），租赁面积应在500平米左右至数千平米。    3．车位：数量无特殊要求，或要求不是很高。    4．关于内资外资公司、机构的租买问题：通常情况下，不管是内资还是外资公司凡是要购买写字楼或大厦，说明其公司的业务将在本地进行长远发展。在本地租用写字楼或大厦的公司，则说明其公司在本地的业务还在尝试性发展。    旅游、贸易、*、运输类公司对*租（购）写字楼的要求    旅*业：这类行业主要指旅行社，大多数此类公司希望所租赁的物业能有易见性（商铺）。这样可以达到招揽客户目的。因为公司实力的大小，所以租金预算、承租面积大不相同。    贸易行业：这类行业无特别行业特点，因为公司实力的大小，所以租金预算、承租面积大不相同。一般外资公司会在乙级以上写字楼或大厦驻扎，这样可以体现公司形象。    *行业： 这类行业大致可以分为：**业和*销售业。前者由于*限定，必须在郊区置业（买地或租地自建厂区）。后者由于统属销售行业，必须在交通方便、高消费商业圈置业（大多以租赁形式为主）。下面是对*销售行业需求物业的要求进行描述：    1．区位：环路、主路、主要街道及各高消费商业圈。    2．户型、建筑风格及结构： 风格：大多数此类公司较为青睐风格现代、新潮的物业，多为高档玻璃幕墙材质的的外力面（易于展示）。须临街商铺或*交易市场。 结构：大多数此类公司青睐大开间结构。故要求物业应是框架结构、框架剪力墙结构，且对柱距的要求也极为严格（至少大于等于10米）。在楼板承重方面：应在150—200公斤/平米。在抗震方面：应至少可抗震7—8极。在净层高方面：应在3米左右，如在个别楼层设有超高层（LOFT）最受欢迎。    3.价位和面积：通常这类公司的租金预算较高，只因旺铺难求，且适合的物业极少，不花重金岂能获得——至少要在￥7/天/平米（含物管费）以上。承租面积至少应在300平米左右至数千平米。    4．关于内资外资公司、机构的租买问题：通常情况下，不管是内资还是外资公司凡是要购买商铺，说明其公司的业务将在本地进行长远发展。在本地租用商铺的公司，则说明其公司在本地的业务还在尝试性发展。前者居多。    运输行业：            这类行业主要指物流行业，大多这类行业比较希望在临近机场的郊区驻扎（这也是行业特性）。这类行业内外资公司皆有，租金预算较低￥1-2/天/平米（含物管费），但承租面积就比较大了——数千平米。且对物业的硬件要求也较高：            大多数此类公司青睐大开间结构。故要求物业应是框架结构、框架剪力墙结构，且对柱距的要求也极为严格（至少大于等于10米）。超高层的厂房最受欢迎。

A：（1）成功的店铺选址直接戈系到该店铺良好的经营业绩。从中西快餐店的发展历程看，选址不当是快餐店经营失败的原因之一。 （2）店址属于一项长期投资。一旦决定就较难改变。取得店址一般有购买．租赁和合作经营三种方式。后二种形式双方签有法律合同，不能随意解除和改变。 （3）在同一商圈内．成功的选址可以为快餐店带来持久的竞争优势，不易为竞争对手轻易模仿．从而降低经营风险，避免经营败绩。 （4）成功的遗址对于树立快餐店形象、提升快餐店知名度有着重要作用。台适的选址要求店址有很好的能见度、便利性和符台营建要求，无形中为快餐店作了很好的宣传广告。 众多的连锁网点是连锁快餐店实现规模效益的基础、在连锁快餐店不断扩张的过程中，不仅要进行单个连锁店的决策，同时还应该从连锁系统的总体来评估选址问题。 选址的模式 店铺选址的最终目的在于满足商圈范周内目标顾客需要的同时，还要为企业获取利益。要达到这一目的．不仅要考虑店铺的位置、场所，同时还必须考虑选址过程中的发展速度问题。发展速度即是选址决策中的快餐店发展的快慢问题，也是一个模式问题：什么时候发展速度快一些．什么时候慢一些，都应符合事物发展的内在要求，而不能凭人的主观判断，想快就快，想慢就慢，否则会事与愿违，适得其反。 上海肯德基公司成立于1989年，至2000年底止，连锁快餐店已达65家，其中4家因市政规划动迁原因关店。 该公司的选址：如果以每4年为一个阶段，每一阶段的出店速度依次为：l.O―5.75―9.5，企业扩张成加速度发展。 最初4年发展速度平缓：目的在于全力以赴实行标准化，加强基础建设，为大力发展做准备。 每个阶段既有集中开新店的年份，也有巩固准备的年份。两者相互交叉、有利企业在发展中得到巩固，在巩固中加速发展。发展的速度要依据企业内外环境，既不能干篇一律按平均发展，也不能盲目超速发展。 以4年为一个周期，保证了企业有时问在不同阶段转换经营课题，调整经营管理体制．形成内在的优势。一般而言，初期应注重基础建设，建立一系列最基本的制度．作出标准；而后要适应规模，注重组织结构与系统的建设，发挥连锁经营优势；进*发展后，要适时调整和强化组织结构和系统功能，改造企业形象。 选址的顺序 在确定了选址的发展模式和可进人的城市和区域之后，仍然存在一个出店顺序问题：因为分店毕竟要一家家地开，先开哪一家后开哪一家．仍需研究探讨。有人认为大型城市市中心部由于位置不易寻找、网点价格高，应予回避，在其周边发展较为有利。有人认为哪里地价便宜，就先发展哪里。两种观点虽说各有道理，但对连锁快餐的选址顺序是否适用，还有待于商榷。在对上海肯德基公司的选址顺序统计后，概括出以下情况： （1）在前20家快餐店选址中，有15家分别在市级和区级商业中心：有1家在一般商业街，有3家在特定区域，有l家在郊县。 （2）第一个进人新村地区的是第29家餐厅，以后才有新村网点的进人。 （3）继第20家餐厅进人郊区松江后，时隔2年才有餐厅进人郊区。 （4)第一千进*卖场是第54家餐厅．以后相继有3家餐厅。 从上述统记分析中说明： （1）进人市，区级商业中心是首选区域。凡新开一家，原已开出的餐厅的营业额就大幅度上升。 （2）进人郊区松江的时机过早，以致于该店前二年的日均营业额平平，直至第3年E1均营业额升幅开始增大。 （3）在已进人主要市区级商业中心区域的同时．可考虑向居民新村区发展。 （4）连锁快餐的选址顺序还要根据公司的业态、品牌强弱、市场竞争状况等米考虑选址发展的先后顺序：如：上海新亚大包有限公司店址的首选区域是居民新村区。 （5）连锁快餐的选址顺序要根据市场的发展情况，结合企业实际在初步确定优先顺序的情况下．交叉进行，不宜按部就班，按顺序排列进行，以避免错过有利时机。 选址的分流问题 选址决策要研究分流是连锁经营的特征所决定的。(这里研究的是内部分流问题)。连锁经营是一种多店铺扩张方式发展事业的经营方式。店与店之间由于所处的商圈不同，商圈内涵对每家店的作用力也会不同：当多店辅扩张到一定程度．网点的布局达到一定密度时，店与店之间的商圈会发生一定的重叠复合现象．从而产生原本是这家店的消费顾客而被邻近的本公司的另一店吸引过去，出现来客数和营业额下降。 分流有两种情况：一种是健康的分流，另一种则是不健康的分流。如果有一家快餐店已经过于拥挤，这就意味该餐厅在营业高峰时事实上已经偏离了快餐快速服务顾客的宗旨，这将不利于餐厅日后的发展。因此，在附近适当地点选址再开一家，这是健康的分流。但是，在选址开发中，没有经过科学的分析，草率的凭自我感觉就在同一商圈内多开店，就很有可能长期伤害到连锁系统的正常经营，这是危险的．是一种不健康的分流。

A：你好，这个一般没什么特别要求的，但一般环境要好，装修要好一些。