开建材店

A： 家里做建筑应该是做工程的吧，推荐还是瓷砖吧，因为现在工程那种瓷砖不管是外墙砖、内墙砖、地砖的需求量都很大，而且价格相对更便宜一点，如果自己做代理可能价格更低，不过不赞同题主开家店提供给自家工地的做法。

A：建材方面，卖实木门、瓷砖啊很挣钱的，另外你要和装璜工搞好关系，例如他们给你拉顾客，你要给他呢回扣等等   。启动资金要看你的门面大小了，具体丫的像实木门要选好品牌，后期的服务要好，例如顾客的门由于尺寸弄错了，就给努力的跟厂方调换一下。瓷砖吗要样子好，品味高，至于价格就不重要了。装饰时要充分尊重客户的想法，尽量为客户省钱，在用料多少，做工精细，都是你打动顾客的重点。进货你可以看下产品的包装上的地址、热线电话……或去品牌的网上看看。总之要和装潢工搞好，每一个

建材方面，卖实木门、瓷砖啊很挣钱的，另外你要和装璜工搞好关系，例如他们给你拉顾客，你要给他呢回扣等等   。启动资金要看你的门面大小了，具体丫的像实木门要选好品牌，后期的服务要好，例如顾客的门由于尺寸弄错了，就给努力的跟厂方调换一下。瓷砖吗要样子好，品味高，至于价格就不重要了。装饰时要充分尊重客户的想法，尽量为客户省钱，在用料多少，做工精细，都是你打动顾客的重点。进货你可以看下产品的包装上的地址、热线电话……或去品牌的网上看看。总之要和装潢工搞好，每一个。

首先了解市场，其次找好供货商，再者找一个好市场，确定店面位置，然后将店面装修一下（要有特色）最后做好销售 找个品牌代理所有的他搞定，你只负责租门面，投入很少的。

A：你好，开装潢的注意事项如下： 1、设计：房屋装修注意事项首先要确定的一个项目，定制一个或几个适宜的方案，并选择自己所能承受的档次，高档、中档或者低档。设计费包括策划，一般占整个装修费用的5%-20%不等。规划设计过程需要合理布局，适当分配资金，不要让后面的施工重复使用劳力和材料。 2、材料：在根据房屋装修注意事项制定房屋装修方案后，就要开始根据设计进行材料的选择。现在的装修材料已是产品化流水作业，装修已成模式，实际上它就是一种组合。为了寻找一个合适的价         格，需要多跑几个建材市场，以寻找最佳组合的材料和价格。材料是家装费用当中支出最大的一块，材料掺假也时有发生，因而在选择过程当中尽量要谨慎，不要买         一些没有品牌的产品，以免碰到水货。 3、探价砍价：在找到自己合适和中意的材料后，就需要进行探价，商家往往会开出相当高昂的价格，并声称便宜。这时就可以拿出上一步自己探明的市场大致价位和其砍价，并探到其底价为止。 4、认定价格、签约：确定了设计规划和材料的大致费用，就可以与一些装修商联系。最好先咨询一些专业人士，介绍比较可靠的装修商，并与之签定合同。合同中的内容应包括使用的材料、指定品牌以及双方认同的价格，越具体越好，以避免今后的纷争。 5、总预算：在设计和问明价格的基础上，根据房屋装修注意事项与装修商一同预算出整个装修过程的费用，包括设计、材料、施工费等。 6.时间准备：装修毕竟是一项大开支，需要在装修前腾出足够的时间把设计、材料、问价和预算都做到位，前期准备得越充分，装修的速度才能越快

开装潢建材店注意事项都有：               1、找准行业方向，判断未来行业发展趋势       　　建材行业的发展与房产楼市的发展息息相关、密不可分，建材行业主要的客户*体在于新业主、装修用户以及大型公共工程。而装修的用户选择往往是由一定风向控制的，例如现在流行某一种材料，而下一个阶段可能流行一种实用性更高的环保型材料。落后的材料包括用这种材料制作的商品都会滞销。所以加盟建材门店必须找准行业方向，判断未来行业发展的趋势。 　　2、合理进货，避免仓储成本过高 　　建材加盟行业销售的产品的特点往往是大、重、多、繁需要较大面积的仓储空间，虽然大部分的建材存储不需要考虑商品保质期，但由于如卫浴、瓷砖等产品占用面积较大，运输不方便。所以应该根据门店实际的情况，当地消费水平以及最近城中楼宇建设情况判断，避免由于不合理的进货导致前期运作困难，仓储困难较大等问题。 　　3、积极与加盟总部沟通，建立良好加盟店关系 　　加盟建材连锁品牌作为创业渠道最大的优势莫过于有专门负责策划组织的总部团队，而终端加盟店可以全心全意放在产品销售上。但由于我国城市间生活水平、消费观念以及购物习惯都存在很大的差异，一套方法在某个城市适用未必能在另一个城市达到应有的效果，所以作为加盟店应该积极与总部沟通，由总部团队根据当地实际情况指定更有针对性的运作计划。

开装潢建材店注意事项：1、契合环保需求，防止对人体构成损伤，这是最底子的一点。若是人身安康都不能包管，更没方法谈舒服漂了。　　2、契合点缀功用的需求。　　3、应契合全体描绘思维。当装修个性、整体思路定下来了，才干有的放矢，买到满足的点缀*。　　4、应契合经济条件。采办装修*要尽量*控预算，注重“性价比”。　　目前装修建材商场透明度高，挑选装修建材要注意货比三家，不要盲目信任*人员的甜言蜜语，多了解装修建材的各项功能指标后再决议采办，若是听都没听说过的品牌，一定要慎重。

A：拿要看你的店面大小了！不说你店面租金，面积在50个平的话，大概要10万左右，因为我舅舅在六安开了个五金店，面积有60平！你还得多走走看看，调查一下市场行情。祝你好运！

主要的投资在房租、装修以及进货上，这么多品类怎么着也要200平以上吧，房租可以自己计算，装修费用可以根据门店面向*体来确定，高端的就装修漂亮点，中低就装修实用点，给你个参考范围500元/平方米--2000元/平方米；现在建材五金行业基本都是需要现款进货，另外基本都要交保证金，根据品牌大小，几万到十几万的都有。

要看经营的方向 1家具五金锁10万【一般开在建材城】 2生活五金+日杂6万【一般开生活区】 3五金装饰类15万【一般开在装饰城】 4工业五金10--30万【一般在机电市场】 现在通货膨胀，货物价值会增加， 房租也较贵，建议14年以后再开。资金雄厚除外。 第一年几乎是赔钱的。小城市房租都在3-10万。

A：无论是开一家手工布艺网店还是实体店，店主都必须精通手工布艺技术。 开网店，投资成本并不高，仅需各种辅料和工具的费用，大约在1万元左右；若是实体店，除此之外还要加上门店租金、人员等费用，投资成本3万多元。秦丹建议，在闹市区设立一个小门面，以销售成品为主，店内可对教学点进行宣传。教学场所则可设在写字楼等租金较低的地方，面积只需50平米，内可陈列手工布艺成品、工作台和教学用具等，还需请上2位手工布艺*。

A：看你选的地理位置了，如果地理位置比较接近学校或者繁荣地带都还是可以的，但是据说利润不是很大，但是你做大了还是会大赚的，特别适合*做，我最羡慕的就是开装饰店的了，自己也可以用的。         如果你开了，提前祝你开张大吉

A：做单一的饰品店，还不如做一个特色店    我觉得做生意不能做单一的，最好是做特色的，自己动手就可以从蜡烛里见到气泡迷离的大海，见到五彩缤纷的花草，见到栩栩如生的动物，见到心爱的朋友的照片，见到自己亲笔书写的祝福和话语……    开一家这样的个性小店肯定受欢迎的，特色蜡烛店是一家顾客可以自己做蜡烛的个性小店，是以流行的模式来做的，特色蜡烛店是做加盟的，总部从前期开店的产品、工具、技术到选址建议到装修指导再到后期的渠道支持、宣传支持、新产品的开发更新，应该是提供了一系列全套的服务和支持，你可以考虑一下

步骤/方法 * 近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址 考虑到饰品店的顾客中有一大部分是*，所以一般来说选择*城里面或者*高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。 装修 装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2   万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。 进货 进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费*体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。 货物类型    银饰品   ：项链和项坠，   手镯   手链   脚链   戒指   指环   挂件   佩饰   胸针   耳饰   其他银饰品 天然水晶：   黄水晶   紫黄晶   紫水晶   粉晶   白水晶   幽灵   异像   钛晶   发晶   烟晶   混合水晶饰品   水晶原矿   晶洞   玛瑙聚宝盆   石榴石   橄榄石   碧玺   月光石/日光石   捷克陨石/黑陨石   海蓝宝/TOPAZ   孔雀石   绿松石/白松石   玛瑙   黑曜石   欧泊/蛋白石   玉髓   虎睛石/*眼石/木变石   红纹石/青金石   舒俱来/紫龙晶   萤石   其他水晶饰品   翡翠饰品：   天然翡翠   人工改良翡翠 天然玉石：手镯   手链   脚链   戒指   指环   挂件   佩饰   胸针   耳饰   其他天然玉石饰品 琉璃饰品：项链   项坠   手镯   手链   脚链   戒指   指环   挂件   佩饰   胸针   耳饰   其他琉璃饰品 钻石饰品：   项链   项坠   手镯   手链   脚链   戒指   指环   胸针   耳饰   其他钻石饰品 珍珠   琥珀   珊瑚类饰品：   天然养殖海水珠   天然养殖淡水珠   天然琥珀   天然珊瑚   其他珍珠/琥珀类饰品 宝石类饰品：   天然宝石*石   项链   项坠   手镯   手链   脚链   戒指   指环   挂件   佩饰   胸针   耳饰   其他宝石类饰品 男士饰品：戒指   耳环   吊坠   项链   手链 *饰品：项链   项坠   手镯   手链   脚链   戒指   指环   头饰   腰饰   胸针   耳饰   其他*饰品 黄金   铂金饰品：项链   项坠   手镯   手链   脚链   戒指   指环   挂件   佩饰   胸针   耳饰   其他黄金   铂金饰品 藏饰   其他民族饰品：项链   项坠   手镯   手链   脚链   戒指   指环   挂件   佩饰   头饰   腰饰   耳饰   其他藏银饰品   其他民族饰品 流行饰品：   项链   项坠   手镯   手链   脚链   *饰品/包包挂件   戒指   指环   挂件   佩饰   DIY饰品   胸针   耳饰   对戒   吊缀   *挂件   星座饰品   情侣玩具   绒布娃娃   情侣礼品   套装   手套   手表   伞   围巾   包包   对杯   餐具   香水   MP3   音乐盒    上面的种类仅供朋友们进货时候参考，如果说采购的数量不大，考虑到运费的问题最好是就近原则，或者可以联系几家一起来义乌进货，或者前几次到义乌进货，以后跟这些厂家形成长期合作关系，用*商务来进行沟通，可以省下一大笔路费，但必须注意，过几个月一定要来义乌一趟，目的是考察新款式国外最近流行趋势。 营销方法 ①体验行销法：请顾客对要饰品进行搭配，并评选最佳搭配奖项，在潜意识中加深对店铺及其服务的印象，从而迅速扩大品牌及服务项目的公众知名度。 ②*会员制：以招募*会员的形式发展客户，且能锁定相对固定的客户*。 ③会员互惠活动：回报老会员，吸纳更多新会员，新老客户可同时享受相应的优惠，创造新顾 客源源不断的奇迹。 ④循环服务系统：为客户做好售后服务，并能提供增值服务，赢得广泛的社会支持，而赢得商业信誉就是赢得财富的开始。 ⑤组织经营法：可利用良好的地缘关系和各种优势*，主动出击，扩大影响，创造成功的辉煌。 ⑥联合经营法：可以和附近的咖啡馆、*院、网吧等具有共同客户*的商业机构形成联营，比如买一种规定的饰品将可能获得一张*票或2小时网卡等。 END 注意事项             此外，建议在开家网上商店进行网上营销，毕竟大家都是做生意的，能多赚点就多赚点，时刻关注流行趋势，推荐杂志为中国饰品网出版的《流行饰品》，上海出版的《中外首饰时尚》，相对《流行饰品》来说《中外首饰时尚》可读性强，但不实用，因为介绍的基本上为奢侈品，当然对于一般饰品店老板来说，了解一些奢侈品市场行情也好；

建议：如何开一家饰品店一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间．也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12块之间．如此巨大的利润当然是决大多数小本者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体*作：            做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已．            选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是*，所以一般来说选择*城里面或者*高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐．            装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品．            进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费*体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。            货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、卡通布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。以下是货物类型：            银饰品：项链和项坠，手镯手链脚链戒指指环挂件佩饰胸针耳饰其他银饰品            天然水晶：黄水晶紫黄晶紫水晶粉晶白水晶幽灵异像钛晶发晶烟晶混合水晶饰品水晶原矿晶洞玛瑙聚宝盆石榴石橄榄石碧玺月光石/日光石捷克陨石/黑陨石海蓝宝/TOPAZ孔雀石绿松石/白松石玛瑙黑曜石欧泊/蛋白石玉髓虎睛石/*眼石/木变石红纹石/青金石舒俱来/紫龙晶萤石其他水晶饰品            翡翠饰品：天然翡翠人工改良翡翠            天然玉石：手镯手链脚链戒指指环挂件佩饰胸针耳饰其他天然玉石饰品            琉璃饰品：项链项坠手镯手链脚链戒指指环挂件佩饰胸针耳饰其他琉璃饰品            钻石饰品：项链项坠手镯手链脚链戒指指环胸针耳饰其他钻石饰品            珍珠琥珀珊瑚类饰品：天然养殖海水珠天然养殖淡水珠天然琥珀天然珊瑚其他珍珠/琥珀/珊瑚类饰品            宝石类饰品：天然宝石*石项链项坠手镯手链脚链戒指指环挂件佩饰胸针耳饰其他宝石类饰品            男士饰品：戒指耳环吊坠项链手链            *饰品：项链项坠手镯手链脚链戒指指环头饰腰饰胸针耳饰其他*饰品            黄金铂金饰品：项链项坠手镯手链脚链戒指指环挂件佩饰胸针耳饰其他黄金铂金饰品            藏饰其他民族饰品：项链项坠手镯手链脚链戒指指环挂件佩饰头饰腰饰耳饰其他藏银饰品其他民族饰品            流行饰品：项链项坠手镯手链脚链*饰品/包包挂件戒指指环挂件佩饰DIY饰品胸针耳饰对戒吊缀*挂件星座饰品

A： 分析成绩：概述情况，取得的成绩。总结的注意事项，总括全文，并形成理论知识，是对已经做过的工作进行理性的思考、上级喜欢主动工作的人：1。这是分析、你对岗位和工作上的认识2。3、具体你做了什么事3强调服务与管理的重要、正文开头：1。你分内的事情都要有所准备。2．条理要清楚，明确方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献。总结中的问题要有主次，主要写一下主要的工作内容。成绩有哪些、概括，总结经验教训。语句通顺、得出教训的基础、落款署名与日期。，必须对以前的工作经验和教训进行分析。所以应该写好几点，找出缺点。就算没什么。有重要的，如何努力工作，是怎样取得的。。。总结是应用写作的一种；缺点有多少。主体：总结，容易理解。总结的基本格式，成绩基本不夸大。2．成绩和缺点，都应写清楚。没有范文、总分析、不足、经验等、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5，缺点基本不缩小、详略之分，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向，是怎样产生的：分析成绩缺憾，表现在哪些方面，有的比较详细、你如何用心工作，有次要的，你如何通过努力解决了4，有多大，表现在哪些方面。3．经验和教训，哪些事情是你动脑子去解决的；提纲挈领，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价：1．一定要实事求是。3．要详略适宜。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述。，总体评价。结尾。这是总结的主要内容。以下供参考，体现你的工作价值所在：分析问题，写作时要突出重点。总结的目的就是要肯定成绩、研究，也要写一些有难度的问题，即事前准备工作以下供你参考。为了便于今后工作，有的比较简单、标题2。。

订展位的话我一直比较推荐的是展酷网订11月25号开妈，国内卫浴展实际上还是蛮多的，厦门这场办了三届了还是有点影响力的

乐家卫浴；浪鲸卫浴；科勒卫浴；法恩莎卫浴；美标卫浴；帝朗卫浴；宜来卫浴。九牧卫浴；东鹏洁具；汉斯豪仕还是要选择好一点的产品

上海环球展览有限公司承办单位：上海新国际博览中心主办单位：2016年06月01-04日展览地点、卫浴设施展览会展览时间2016第21届中国国际厨房：上海环球展览有限公司搭建单位

实体生意做

这个不好说 看你做什么 人家在家玩一样赚好多钱 现在玩的是头脑不是体力

推出多款智能淋浴房和智能马桶产品。这份榜单是由中国陶瓷工业协会主办评选的，中山的福瑞智能卫浴获得了第一名2016年中国十大智能卫浴在10月13日公布了，获得第一也是实至名归。自2012年起福瑞智能卫浴每一届厨卫展都以智能化产品为主打

A： 这个要本金，可以问问在行的人

A： 讲究太理位置、产品等咨询圣诺佳挺厉害我朋友完现自店北京意错给客户做配饰呵呵

嗯呢

海作内线城市软装饰店肯定想海建议找内知名品牌做加盟Famous授权使用统形象系统与媒体宣传,严密区域保护政策!

我家优纺客软装店些经验享给需要解消费水平软装市场选品牌选址装修铺货业其实现品牌已经做位选品牌选址建议店面装修设计铺货业策划甚至期卖货导购培训都管希望帮望采纳

便宜点义乌,点广州,深圳

首先店面的外面就要让顾客看出你们软装的实力，一定要好看，我见过一家是它的外部装修就非常有风格，用的还是软装，因为一般的店面只是挂个牌子了事没什么花样，这样你的店面就会很凸显。其次就是切记东西太过杂乱，不能因为想摆放更多的样品就杂七杂八的堆放在一起。最好有设计师设计一下整体风格要统一。 希望能够帮到你~

设计师做两单本

A： 主要大类：电线电缆、电动工具、电线槽、电线管、一般电工用工具、照明灯具、照明开关、绝缘材料、电工仪表、插头插座、继电器、交流接触器、接线端子、漏电开关、空气开关、按钮开关、微动开关、行程开关、仪表电箱、灯泡灯管等等。材料名称：橡套线、电表、塑料管、金卤灯泡、BV线、五孔插座、单开、螺口灯头、螺口灯泡、PVC线管、PVC三通盒、PVC四通盒、PVC线槽、PVC名盒、回路箱子、压线帽子、塑料胶布、黑胶布、自攻钉、*日光灯、压线帽子、线接头、漏电开关、空开断路器、回路箱子、电表、透明空开、电表箱子、公牛插座、高压自粘带、黑胶布、塑料胶布、节能灯、护套线、扎带、电话插座、三孔插座、86方盒PVC、三极插座、台扇、吊扇、手电、插座、按钮开关、漏电断路器、交流接触器等等

你得以最低的成本拿货，其中好多道道呢，比如装修头子去你给他的提成多高啊，只要在你那买东西可以得到的多你的生意就会很好，

A：建议你先到建材市场去考察一下，建材这方面水深不好把握。我是河南的，建议你到河南郑州市的东建材、凤凰城等一些地方去看看，那里灯饰、门业、瓷砖、地板等都很多，这行的启动资金吧大概在店这一块投资大一点，进货初步不好把握量的多少。

先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以*为主兼有*，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（*、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低；交易行为不规范；服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。 　　其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以*为主。商品销售实行明码标价；卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 　　第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类*的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；*为主、兼营*、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 　　业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客*的细分，以不同经营特色构成的格局。 　　业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 　　企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 　　建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态。百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在*除了少数*专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。 　　摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈；劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面；*与*混为一谈，造成价格混乱；讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣；业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 　　随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 　　专业化市场（建材一条街、城）是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 　　随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向三级、四级市场进攻；建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局；多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显；随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化；商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加；竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与*整合；实施*化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理；突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。

首先，你要选好码头，   主要经营五金方面（特别是开关利润高）比较好（比较赚钱些）！在就是附带常用灯具，水管！还有就是，渠道问题！   你只能找代理商拿货   就赚的多一点   而且卖出去的价格也有优势！   资金方面，首先不要投入10w！      除去门面租金   最多先4W就够了！   以后少什么就添什么！   销量大的货物，就多进一点！

　首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以*为主兼有*，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（*、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低；交易行为不规范；服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。 　　其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以*为主。商品销售实行明码标价；卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 　　第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类*的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；*为主、兼营*、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 　　业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客*的细分，以不同经营特色构成的格局。 　　业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 　　企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 　　建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态。百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在*除了少数*专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。 　　摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈；劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面；*与*混为一谈，造成价格混乱；讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣；业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 　　随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 　　专业化市场（建材一条街、城）是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 　　随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向三级、四级市场进攻；建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局；多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显；随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化；商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加；竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与*整合；实施*化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理；突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。

你好，建材店是很多地方都必备的，可能不是很多，所以开一个建材店会有一个不错的收入。只要有人装修房子，那么你的店就会有钱可赚。你可以针对用户心里，将五金建材分出等级和价格，并推荐适合客户的产品。建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态在*除了少数*专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;*与*混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。?其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 希望我的回答对您有帮助！

你好，关于你的问题，我帮你总结了以下几点： 1.其实都知道做建材这一块利润空间都是很大的，有的高达百分之60，这也要看你个人的经营方法。 2.一般来说，亲开的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。 3.第一次进货最好还是不要太多，以免造成积压，品种可以多一点，卖一段时间后再*自己的主线产品，拿货尽量找了源头的上家，以免造成不必要的产品投入. 4.进货的价格决定店面是否有竞争力，尽量找到商品出厂上家，尽量减少中间环节，直接降低成本。像有很多老板，在开店初期，不想压太多的货，因此他们会选择每种商品都进一小点作为样品，通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，这样做相对稳妥，风险要小。 5.   还有一点就是，建议自己多去当地的市场走走，多做了解，做下笔记，把自己不明的地方都一一了解清楚，这样的话，我认为开店会有把握很多，希望我的回答能对你有所帮助，望采纳！

A：地理位置比较关键，一定要选择客流量比较大的地方，还有一定要*充足，价格合理，不能漫天要价，质量一定要好

第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。   另外，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。   能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你。希望我的回答对你有帮助

　做好建材点，主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身*关系了，你是否懂行也很关键。 　　1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明! 　　2、利用地点之利，是产地或者厂家，价格上优惠价。 　　3、外贸出口可以销售，利用阿里*，更好销售。 现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多，竟争就大。如果说你要做的话，要以在建材市场开一个门店，因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系，比如说物管公司，装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场，多结交关系，人人都可能成为你的合作伙伴的。　　开建议店需要注意的： 　　进货数量上要拿捏准 　　要经营一家好的建材门店，除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外，最关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌。 　　刚开始经营的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多，一面造成积压，第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。　　进货要与门店*相结合 　　这一点也很重要，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。 　　找到产品源头降低进货成本 　　在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。 　　获取*商的支持 　　能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。 　　*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是*商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品*，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解，仅供参考!

做好建材点主要要看当地人脉关系和您自身*关系了否懂行也关键   1、走自己路,让别人说去吧!态度决定切,付诸行动用事实证明!   2、利用地点之利产地或者厂家价格上优惠价   3、外贸出口销售利用阿里*更好销售   现建筑行业确实比较热门热门行业现做人多竟争大说要做要建材市场开门店因平时来建材市场人都采购跟上流客户打好关系比说物管公司装修公司及工地上采购之类多跑下当地市场多结交关系人人都能成合作伙伴   开建议店需要注意:   进货数量上要拿捏准   要经营家好建材门店除了要有定资金实力与良好销售技巧外关键点把握进货环节而且进货环节要慎重出牌   刚开始经营门店门店经营过程都要经历试销售环节所门店进货起初要对进货数量上要拿捏准第次进货好还要进太多面造成积压第次进货时多选择几种产品通过续销售过程总结出适合自己门店经营主线产品   进货要与门店*相结合   点也重要门店*直接决定门店所进货产品*门店*低端用户进货时候低端产品主也更适合端市场销售些都应当门店经营者需要想免门店带来必要产品积压   找产品源头降低进货成本   建材产品进货过程尽量找产品源头上家减少间商所带来必要产品成本投入进货价格决定店面否有竞争力所找商品出厂上家至关重要尽量减少间环节直接降低成本何门店所经营低端产品价格上优势更进步显现出来也更有利于产品端市场推广与销售   获取*商支持   能影响*商对支持有两因素:第首次进货金额首次进货金额太少*商会认没有实力或者对产品信心足;第二补货频率经常*商里去补货即使数量多*商还认货物周转快能够带来长期效益   *商对支持表现旦有新货会尽快通知而且能下次进货时候会自动把建材产品价格调整下来还有*商认重要客户般都会向透露近期类商品*了解些行情会让对市场和客户判断更准确人见解仅供参考

A：主要的投资在房租、装修以及进货上，这么多品类怎么着也要200平以上吧，房租可以自己计算，装修费用可以根据门店面向*体来确定，高端的就装修漂亮点，中低就装修实用点，给你个参考范围500元/平方米--2000元/平方米；现在建材五金行业基本都是需要现款进货，另外基本都要交保证金，根据品牌大小，几万到十几万的都有。

建材店投资在；10万元到上百万之间；建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。   结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。

1.这个完全取决你开的规模，大点的几百万上千万都可以，不过一般的都是十万左右就足够了   ，要是让*公司开，那就更少了，五万左右就可以了，不过你要准备你以后的周转资金，这个是最主要的。   2.这种公司，如果想做大，基本都是和建筑公司合作的，而建筑公司基本都是先拿货，月底或者年底结账，这样一来，资金的周转尤其重要，而且一般的大点的建筑公司都是黑白两道通吃的，这里面的人际关系也是很复杂的，朋友做之前要考虑谨慎

A： 的资金实力,要想开的大点吧,就得多投入点资金,再加上有没有这方面的销售渠道和*,然后选择一个什么样的品牌就很重要,像金德,伟星,中财,金牛这些水管品牌在国内可以说做的相对成熟了,可是做这些品牌的人太多了,那么多人做那几个品牌,价格而且很透明,利润不高,很难有竞争力的,还是建议你找一个综合性价比高的比较有前景的厂家合作,像我就找了上海的几个厂家,本来打算做上海的爱康和白蝶的质量还不错,可是他们生产的产品不太全,最后我在网上找到了上海的世丰,看了他们的网站,产品很齐全,现在上海的牌子相对来说好一点,像广州和浙江很多杂牌,质量很不稳定的,有时候好,有时候不好,质量老是出现问题很麻烦,世丰的产品都是由保险公司承保的,即使产品出现了问题,他们公司也会以积极的态度来帮我解决,支持政策也不错,

A：自己开的好,我以前也想过做这个行业,也做过一些调查,最后还是觉得自己进货比加盟要好,小饰品的利润还是很大的,做是存货很多,东西小但是积压的资金是很多的,一个店里要想货全,最少也要两万元.如果再加盟的话,成本就高得多了,再加上租店费,水费电费那就.....      加盟的东西其实和自己去进的货没有什么区别,只是贴了一个商标吧了,只要你把店子装修得像样点,或者是有个性点,进的货真格点,不怕没人来,我以前一个朋友也是加盟了一年的“时尚啊好坊“觉得压力大,最后还是退出来自己做的,现在还开着呢,生意也好着呢,   很高兴帮助你呢啊！

A：具体的看你代理哪个品牌的漆，代理费好点的品牌十几万到几十万不等，店面转让费也是不小的数字，还有存货的多少。这总的加起来。

看你加盟的是什么品牌的涂料点，是几级代理。谢谢。。。，希望我的回答能够帮助你。。。。

一般价格都是在20万元左右！希望帮助到您！

你好，最主要的就是看你的口岸和存货量

看你的规模，一般加盟都有十几万

就看你开店的大小了，还有品牌怎么样，货都要有库存

开涂料店，需要准备好店面租金，装潢，办手续，存货量，还要考虑好品牌，是否需要覆大众品牌和人气品牌，交通条件是否方便停车、货物装运、顾客购买时交通方便等等，最起码也要10万往上。

要看开店面积存货量   我朋友开了说花了20万左右

要看具体的开店的大小，品牌，等等，不同的牌子，加盟费是不同的，还有店面租金，装修费，手续，存货量等等，选址位置等

要看你开的大小，和涂料的质量，

A：您好，一般都能拿。看楼主的营销方式吧。地段好的地板一般都能的，。希望能帮到您

咖啡馆不是那么好开的，前期的投资比较大，因为咖啡是一种休闲、高档的场所，你的装修，店面选址，环境，都需要很高的档次。现在的年轻人不管吃饭约会都想找个安静小资有情调的咖啡馆坐着的，所以啊开咖啡馆肯定赚钱的，这是一种潮流，一种时尚嘛。你可以加盟一个品牌，学学经营，我朋友加盟的研磨时光咖啡馆，经营的倒是有模有样的，很红火。

咖啡馆不是那么好开的，前期的投资比较大，因为咖啡是一种休闲、高档的场所，你的装修，店面选址，环境，都需要很高的档次。现在的年轻人不管吃饭约会都想找个安静小资有情调的咖啡馆坐着的，所以啊开咖啡馆肯定赚钱的，这是一种潮流，一种时尚嘛。

A：开墙纸店的成本，得看店主的*有多高。最少的3万元左右，最多的可以用到百来万。一般来说，如果是新手刚开始接触墙纸，想销售墙纸的话，建议从一般的小规模店铺开始做起，因为任何投资都是有风险的。小店的话，主要有装修投资、租金、样本、进货等方面的投资，装修的钱也可多可少，普通的，只要地面处理一下，铺一下地砖或者地板之类的，甚至更省钱的用塑料地板也可以。再有要有个样本展台，如果想备现货的话，也得有放现货的展架。墙壁做几个造型，可以用来贴墙纸实样，屋顶灯光亮一点，这样可以让客户心情好一些哦！租金的话，如果前期钱少，尽量一个月一付；样本的话，可以先进50本左右，一万块钱就可以了，前期也够用了；建议刚开店的不要去备货，等好卖了，客户多了，有需要了再备货。

A：成功之道一：价格 　　价格是顾客购买产品最敏感的话题。虽然俗话说：便宜无好货，但对一般人而言，总是希望花最少的钱得到价值更大的产品，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而“色”变的有效方法，所以目前的饰品市场上很多2元饰品店、5元饰品店等等以价格为主题命名的饰品店。    成功之道二：产品 　　产品是市场营销中最重要的因素。只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。顾客光顾商店的目的就是为了获得商品的使用价值，商品的质量越好，使用价值就越高，服务越好，越能满足消费者的需求，顾客的满意度也就越高，这是商店培养顾客忠诚度的基础所在。虽然饰品项目行业里，基本都以小饰品为主，“浓缩就是精华”，饰品更应该注重产品的质量。好质量的饰品，更能赢得消费者市场。 成功之道三：促销       　　促销是提升商店人气最快捷最有效的方法，但前提是一定要懂得促销的方法，否则就有可能适得其反。促销方式的合理与否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目标顾客市场进行调查，有一个整体上的把握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。例如：低价吸引、发挥附赠品的魅力、集点消费，会员打折等等。 成功之道四：顾客       　　“顾客就是上帝”是商业界的宗旨，想要成功创业，首先得把握好顾客市场，小小饰品店也如此。首先要清楚饰品商店的目标市场是什么，目标顾客又是谁，都有哪些人来店里买饰品，这就涉及到商店的*问题。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚，那么成功简直是无稽之谈。商店只有明确了*之后，才能更加懂得消费者的需求，更好的满足目标客户，从而赢得他们的青睐。否则，眉毛胡子一把抓，到最后只能是“竹篮打水一场空”。    成功之道五：特色 　　没有特色就不会给人鲜明的印象，有些饰品商店营业面积本来就不大，但饰品却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，缺乏产品的深度，产品组合少，满足不了顾客的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分顾客再也不愿意“回头”。顾客流失严重，人气自然旺不起来。其实，店里的商品并不一定非全不可，只有更好的满足顾客需求，突出特色才能给人留下深刻的印象，赢得顾客的青睐，很多服装饰品专卖店的成功便在于此。所以根据当地的实际情况，突出店面的特色，是成功开店的一大保障。现在的不少服装饰品市场纷纷推出各自的具有特色的饰品，吸引了不少时尚一族的的光顾。 如果经营得好，服务跟得上，饰品店是非常受青睐的创业项目额，赚钱，赚大钱也是很正常的事情。

开饰品店需要注意的问题： 成功之道一：价格 　　价格是顾客购买产品最敏感的话题。虽然俗话说：便宜无好货，但对一般人而言，总是希望花最少的钱得到价值更大的产品，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而“色”变的有效方法，所以目前的饰品市场上很多2元饰品店、5元饰品店等等以价格为主题命名的饰品店。    成功之道二：产品 　　产品是市场营销中最重要的因素。只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。顾客光顾商店的目的就是为了获得商品的使用价值，商品的质量越好，使用价值就越高，服务越好，越能满足消费者的需求，顾客的满意度也就越高，这是商店培养顾客忠诚度的基础所在。虽然饰品项目行业里，基本都以小饰品为主，“浓缩就是精华”，饰品更应该注重产品的质量。好质量的饰品，更能赢得消费者市场。 成功之道三：促销       　　促销是提升商店人气最快捷最有效的方法，但前提是一定要懂得促销的方法，否则就有可能适得其反。促销方式的合理与否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目标顾客市场进行调查，有一个整体上的把握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。例如：低价吸引、发挥附赠品的魅力、集点消费，会员打折等等。 成功之道四：顾客       　　“顾客就是上帝”是商业界的宗旨，想要成功创业，首先得把握好顾客市场，小小饰品店也如此。首先要清楚饰品商店的目标市场是什么，目标顾客又是谁，都有哪些人来店里买饰品，这就涉及到商店的*问题。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚，那么成功简直是无稽之谈。商店只有明确了*之后，才能更加懂得消费者的需求，更好的满足目标客户，从而赢得他们的青睐。否则，眉毛胡子一把抓，到最后只能是“竹篮打水一场空”。    成功之道五：特色 　　没有特色就不会给人鲜明的印象，有些饰品商店营业面积本来就不大，但饰品却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，缺乏产品的深度，产品组合少，满足不了顾客的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分顾客再也不愿意“回头”。顾客流失严重，人气自然旺不起来。其实，店里的商品并不一定非全不可，只有更好的满足顾客需求，突出特色才能给人留下深刻的印象，赢得顾客的青睐，很多服装饰品专卖店的成功便在于此。所以根据当地的实际情况，突出店面的特色，是成功开店的一大保障。现在的不少服装饰品市场纷纷推出各自的具有特色的饰品，吸引了不少时尚一族的的光顾。                  开饰品店赚钱吗？如果经营得好，服务跟得上，饰品店是非常受青睐的创业项目额，赚钱，赚大钱也是很正常的事情。