建材店内景

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A：你好，灯饰在欧式风格的家居空间里，灯饰设计应选择具有西方风情的造型，比如壁灯，在整体明快、简约、单纯的房屋空间里，传承着西方文化成果。欧式融合了欧式的优雅大气和田园风格的浪漫清新，重在对自然的表现是欧式田园风格特点。合理的把握欧式田园风格特点，能够在装修时带来更多的惊喜

A：室内景观鱼造景方法： 1、阶梯式造景法：适合贴壁式造景水族箱，基本造型是由后景水草逐渐往前景呈阶梯状的布景手法，著名的荷兰式造景属于此法。要领：先摆放搭配素材，如石材或流木，摆放时应注意材质的纹路理迹，在不规则的材质上要表现出有规则的律动，同样的几块木头石头，不同的摆设角度就能产生不一样的效果，搭配的素材和水草之间要连接在一起，不问断，才会有连续的整体感。开始时后景可种植一些生长速度较快的水草，前、中景种植生长较慢的水草。除了前景草，每种水草尽量一丛一丛地种植，一个水族箱里同种水草最好只有一丛，每丛水草的大小和排列方式尽量呈不规则状，才不会使造景太*板。原则上阶梯式布景法是前景往后景逐渐增高，但也可点缀几棵较高但生长不太茂密的水草作为前景，更能显现造景的立体感。    2、双面式布景法：大多是在隔间式造景的水族箱中布置的两面都能观赏的布景手法。要领：原则上与阶梯式布景法的造景要领是一样的，只是由于顾及到两面的观赏性，所以造景时两边都要有美感。可以把水族箱的中间线做为种后景草的位置，再由两边种植中景和前景草，这样更能凸显造景的层次感与立体感，尤其是在宽度不是很宽的水族箱，这种手法更能显出双面造景的趣味性

A：随着社会生活的发展进步，室内设计正逐渐向更加人性化，更富于文化、更健康、更环保的方向发展。(1)人性化设计，室内设计首先应是最人性化的空间，以人为本，是室内设计的本质，每个室内空间都有不同的组合、生存和发展方式，这就使得设计师面对的是各不相同风格的设计。(2)文化品味来源于陈设艺术，简洁装修、精致陈设是营造文化扭转和高品质的一种新手段，在陈设中，应注重与业主身份、修养的协调性。在陈设手段和风格上追求独特的品格。家具与陈设、照明与陈设、绿化与陈设有机协调并相互补充。(3)健康设计，健康设计注重在装修设计及施工全过程中的环保品质。(4)精致产品，无论是高价位的室内装修，还是低价位的室内装修，精品是应无条件遵守和全面保障的      望采纳

环境艺术设计   是比较大的概念   包括了景观   室内   建筑 景观设计   国内才兴起5年   我觉得比较有发展的空间   相对承担责任不那么重   比较注重手绘能力多 室内装饰设计   已经趋于饱和   入门相对比较容易 建筑设计   要学建筑物理   建筑结构方面   我觉得相对难一些   *方面强有优势   设计师要承担的责任比较重也相对累一些 景观和室内相对玩的是比较潮流些的东西   建筑更需要理性专业些 环境艺术设计学的东西太多太杂   没有很精通哪一面   我建议你还是选择景观   室内   建筑其中一个吧   这样学的精一点。

(1)人性化设计，室内设计首先应是最人性化的空间，以人为本，是室内设计的本质，每个室内空间都有不同的组合、生存和发展方式，这就使得设计师面对的是各不相同风格的设计。(2)文化品味来源于陈设艺术，简洁装修、精致陈设是营造文化扭转和高品质的一种新手段，在陈设中，应注重与业主身份、修养的协调性。在陈设手段和风格上追求独特的品格。家具与陈设、照明与陈设、绿化与陈设有机协调并相互补充。(3)健康设计，健康设计注重在装修设计及施工全过程中的环保品质。(4)精致产品，无论是高价位的室内装修，还是低价位的室内装修，精品是应无条件遵守和全面保障的。

A： *，超级*。到处骗钱坑人。还说别人的恒大房子不好，绿地房子不好，就只有锦绣城的好。太贱了。说话一回一个样，一个人说一样的词，前言不搭后语。就一个字骗

你好，建议实地去看看楼盘，比较户型、地段、交通、周边配套等哪个更符合你的要求。

109您好、136㎡三室户型，中建锦绣城三期18号楼2016年5月7日正式认筹、127。开盘时间还没出来。18号楼位于锦绣城学区配套槐荫实验幼儿园北侧。18号楼主推101，敬请关注

A：杭州中博装饰他们家装饰的还不错的，公司是具有家装一级资质、建筑二级资质的大型装饰装修企业。拥有规范的施工流程、规范的施工材料、规范的施工工艺，非常的不错。

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A：建议你先到建材市场去考察一下，建材这方面水深不好把握。我是河南的，建议你到河南郑州市的东建材、凤凰城等一些地方去看看，那里灯饰、门业、瓷砖、地板等都很多，这行的启动资金吧大概在店这一块投资大一点，进货初步不好把握量的多少。

先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以*为主兼有*，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（*、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低；交易行为不规范；服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。 　　其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以*为主。商品销售实行明码标价；卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 　　第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类*的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；*为主、兼营*、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 　　业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客*的细分，以不同经营特色构成的格局。 　　业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 　　企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 　　建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态。百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在*除了少数*专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。 　　摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈；劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面；*与*混为一谈，造成价格混乱；讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣；业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 　　随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 　　专业化市场（建材一条街、城）是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 　　随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向三级、四级市场进攻；建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局；多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显；随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化；商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加；竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与*整合；实施*化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理；突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。

首先，你要选好码头，   主要经营五金方面（特别是开关利润高）比较好（比较赚钱些）！在就是附带常用灯具，水管！还有就是，渠道问题！   你只能找代理商拿货   就赚的多一点   而且卖出去的价格也有优势！   资金方面，首先不要投入10w！      除去门面租金   最多先4W就够了！   以后少什么就添什么！   销量大的货物，就多进一点！

　首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以*为主兼有*，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（*、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低；交易行为不规范；服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。 　　其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以*为主。商品销售实行明码标价；卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 　　第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类*的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；*为主、兼营*、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 　　业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客*的细分，以不同经营特色构成的格局。 　　业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 　　企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 　　建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态。百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在*除了少数*专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。 　　摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈；劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面；*与*混为一谈，造成价格混乱；讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣；业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 　　随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 　　专业化市场（建材一条街、城）是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 　　随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向三级、四级市场进攻；建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局；多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显；随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化；商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加；竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与*整合；实施*化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理；突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。

你好，建材店是很多地方都必备的，可能不是很多，所以开一个建材店会有一个不错的收入。只要有人装修房子，那么你的店就会有钱可赚。你可以针对用户心里，将五金建材分出等级和价格，并推荐适合客户的产品。建材超市业态将成为引领家居建材*市场发展最先进业态在*除了少数*专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材*市场的主渠道。摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，*不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;*与*混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。?其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、*店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供*、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 希望我的回答对您有帮助！

你好，关于你的问题，我帮你总结了以下几点： 1.其实都知道做建材这一块利润空间都是很大的，有的高达百分之60，这也要看你个人的经营方法。 2.一般来说，亲开的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。 3.第一次进货最好还是不要太多，以免造成积压，品种可以多一点，卖一段时间后再*自己的主线产品，拿货尽量找了源头的上家，以免造成不必要的产品投入. 4.进货的价格决定店面是否有竞争力，尽量找到商品出厂上家，尽量减少中间环节，直接降低成本。像有很多老板，在开店初期，不想压太多的货，因此他们会选择每种商品都进一小点作为样品，通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，这样做相对稳妥，风险要小。 5.   还有一点就是，建议自己多去当地的市场走走，多做了解，做下笔记，把自己不明的地方都一一了解清楚，这样的话，我认为开店会有把握很多，希望我的回答能对你有所帮助，望采纳！

A：主要的投资在房租、装修以及进货上，这么多品类怎么着也要200平以上吧，房租可以自己计算，装修费用可以根据门店面向*体来确定，高端的就装修漂亮点，中低就装修实用点，给你个参考范围500元/平方米--2000元/平方米；现在建材五金行业基本都是需要现款进货，另外基本都要交保证金，根据品牌大小，几万到十几万的都有。

建材店投资在；10万元到上百万之间；建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。   结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。

1.这个完全取决你开的规模，大点的几百万上千万都可以，不过一般的都是十万左右就足够了   ，要是让*公司开，那就更少了，五万左右就可以了，不过你要准备你以后的周转资金，这个是最主要的。   2.这种公司，如果想做大，基本都是和建筑公司合作的，而建筑公司基本都是先拿货，月底或者年底结账，这样一来，资金的周转尤其重要，而且一般的大点的建筑公司都是黑白两道通吃的，这里面的人际关系也是很复杂的，朋友做之前要考虑谨慎

A：地理位置比较关键，一定要选择客流量比较大的地方，还有一定要*充足，价格合理，不能漫天要价，质量一定要好

第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。   另外，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。   能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你。希望我的回答对你有帮助

　做好建材点，主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身*关系了，你是否懂行也很关键。 　　1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明! 　　2、利用地点之利，是产地或者厂家，价格上优惠价。 　　3、外贸出口可以销售，利用阿里*，更好销售。 现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多，竟争就大。如果说你要做的话，要以在建材市场开一个门店，因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系，比如说物管公司，装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场，多结交关系，人人都可能成为你的合作伙伴的。　　开建议店需要注意的： 　　进货数量上要拿捏准 　　要经营一家好的建材门店，除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外，最关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌。 　　刚开始经营的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多，一面造成积压，第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。　　进货要与门店*相结合 　　这一点也很重要，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。 　　找到产品源头降低进货成本 　　在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。 　　获取*商的支持 　　能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。 　　*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是*商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品*，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解，仅供参考!

做好建材点主要要看当地人脉关系和您自身*关系了否懂行也关键   1、走自己路,让别人说去吧!态度决定切,付诸行动用事实证明!   2、利用地点之利产地或者厂家价格上优惠价   3、外贸出口销售利用阿里*更好销售   现建筑行业确实比较热门热门行业现做人多竟争大说要做要建材市场开门店因平时来建材市场人都采购跟上流客户打好关系比说物管公司装修公司及工地上采购之类多跑下当地市场多结交关系人人都能成合作伙伴   开建议店需要注意:   进货数量上要拿捏准   要经营家好建材门店除了要有定资金实力与良好销售技巧外关键点把握进货环节而且进货环节要慎重出牌   刚开始经营门店门店经营过程都要经历试销售环节所门店进货起初要对进货数量上要拿捏准第次进货好还要进太多面造成积压第次进货时多选择几种产品通过续销售过程总结出适合自己门店经营主线产品   进货要与门店*相结合   点也重要门店*直接决定门店所进货产品*门店*低端用户进货时候低端产品主也更适合端市场销售些都应当门店经营者需要想免门店带来必要产品积压   找产品源头降低进货成本   建材产品进货过程尽量找产品源头上家减少间商所带来必要产品成本投入进货价格决定店面否有竞争力所找商品出厂上家至关重要尽量减少间环节直接降低成本何门店所经营低端产品价格上优势更进步显现出来也更有利于产品端市场推广与销售   获取*商支持   能影响*商对支持有两因素:第首次进货金额首次进货金额太少*商会认没有实力或者对产品信心足;第二补货频率经常*商里去补货即使数量多*商还认货物周转快能够带来长期效益   *商对支持表现旦有新货会尽快通知而且能下次进货时候会自动把建材产品价格调整下来还有*商认重要客户般都会向透露近期类商品*了解些行情会让对市场和客户判断更准确人见解仅供参考

A：设计楼梯技巧一：踏步尺寸 踏步的尺寸一般应与人脚尺寸步幅相适应，同时还与不同类型建筑中的使用功能有关。踏步的尺寸包括高度和宽度。踏步高度与宽度之比就是楼梯的梯度。踏步在同一坡度之下可以有不同的数值，给出一个恰当的范围，以使人行走时感到舒适。实践证明，行走时感到舒适的踏步，一般都是高度较小而宽度较大的。因此在选择高宽比时，对同一坡度的两种尺寸以高度较小者为宜，因行走时较之高度和宽度都大的踏步要省力些。但要注意宽度亦不能过小，以不小于240mm为宜，这样可保证脚的着力点重心落在脚心附近，并使脚后跟着力点有90%在踏步上。就*而言，楼梯踏步的最小宽度应为240mm，舒适的宽度应为280-300mm左右。 *标准：公共楼梯的踏步的高度为：160-170mm，常见的家中的水泥基座楼梯就是按这样的标准，较舒适的高度为160mm左右。 按目前的市场*的家庭用的成品楼梯的情况来看，高度一般在   170-210MM，180MM左右是最经济适用的选择；同一楼梯的各个梯段，其踏步的高度、宽度尺寸应该是相同的，尺寸不应有无规律的变化，以保证坡度与步幅关系恒定。 设计楼梯技巧二：楼梯的坡度 楼梯坡度的确定，应考虑到行走舒适、攀登效率和空间状态因素。   梯段各级踏步前缘各点的联线称为坡度线。坡度线与水平面的夹角即为楼梯的坡度（这一夹角的正切称为楼梯的梯度）。室内楼梯的坡度一般为20度-45度为宜，最好的坡度为30度左右。特殊功能的楼梯要求的坡度各不相同。例如爬梯的坡度在60度以上，专用楼梯一般取45度-60度，室内外台阶的坡度为14度-27度，坡道的坡度通常在15度以下。一般说来，在人流较大、安全标准较高，或面积较充裕的场所楼梯坡宜平缓些，仅供少数人使用或不经常使用的辅助楼梯，坡度可以陡些，但最好不超过38度，除个性化楼梯或因空间可选择旋转楼梯。 设计楼梯技巧三：楼梯的祥式及尺寸 (1)楼梯的样式。 楼梯的样式有多种，但每种的适用场合不同，不同的楼梯样式所营造的气氛也大相径庭。住宅中的楼梯大致有以下几种： 1.一梯两跑式。这种楼梯气势大，方向感强，应用于标堆较高的户型之中，—、二层楼的联系感较强。 2.两跑梯。这种梯应用广泛、普及，节约空间，和其他空间的关系也易于衔接，同时比较隐蔽，易于强化楼上空问的私密性。 3.L型两跑楼梯。这种楼梯沿墙布置较多，优点是节约空间，有一定的引导性。楼梯的一例常常可以被利用形成储藏空间，同时L形楼梯有较强的变向功能，可以用来衔接楼上楼下不同的两组空间。 4.旋转梯。这种楼梯造型生动，富于变化，节约空间，它常常成为空间中的景观，成为不可分割的构图组件，它的材料可以是混凝土、钢材，甚至是有机玻璃的，现代的材料更宜于表现旋转梯的流动、轻盈的特点。在室内设计阶段应考虑到旋转梯的形态多变而带来的工艺方面的难度，应根据现有的机具、商场、经济等因素合理地选择材质和造型。 设计楼梯技巧四：梯段宽度 梯段宽度一般由通行人流来决定，以保证通行顺畅为原则。单人通行的梯段宽度一般应为800-900mm，一般的成品楼梯应该按照这个宽度设计；但是用于公用场所的楼梯，比如：双人通行的梯段宽度一般应为1100mm--1400mm；三人通行的梯段宽度一般应为1650--2100。如更多的人流通行，则按每股人流增加550＋（0-150）mm的宽度。

你好，一：把不锈钢扶手换掉，换成与室内装修颜色一致的，也可有所区别。总之把不锈钢换了，最不上档次。 二：楼梯下可以一面做柜子，一面做成书架再做一个书桌放上书或电脑形成一个学习区域。也可做一个饰物架，放些小饰物或工艺品。 三：楼梯二步斜面可以用石膏板做一个造型顶，与楼梯横梁相互应【楼梯横梁处的顶最好吊起来】。 四楼梯踏步的大理石有条件的话最好也换掉【这种大理石也不上档次，难与室内装修效果匹配】

L型两跑楼梯。这种楼梯沿墙布置较多，优点是节约空间，有一定的引导性。楼梯的一例常常可以被利用形成储藏空间，同时L形楼梯有较强的变向功能，可以用来衔接楼上楼下不同的两组空间。

A：随着社会生活的发展进步，室内设计正逐渐向更加人性化，更富于文化、更健康、更环保的方向发展。(1)人性化设计，室内设计首先应是最人性化的空间，以人为本，是室内设计的本质，每个室内空间都有不同的组合、生存和发展方式，这就使得设计师面对的是各不相同风格的设计。(2)文化品味来源于陈设艺术，简洁装修、精致陈设是营造文化扭转和高品质的一种新手段，在陈设中，应注重与业主身份、修养的协调性。在陈设手段和风格上追求独特的品格。家具与陈设、照明与陈设、绿化与陈设有机协调并相互补充。(3)健康设计，健康设计注重在装修设计及施工全过程中的环保品质。(4)精致产品，无论是高价位的室内装修，还是低价位的室内装修，精品是应无条件遵守和全面保障的。以上内容来自远景设计研究院，献上*，希望采纳吧

A：室内植物景观无论在色彩、体量上都要与家具陈设有所联系，有协调，也要有衬托及对比。苏州园林常以窗格框以室外植物为景，在室内观赏，为了增添情趣，在室内窗框两边挂上二幅画面，或山水、或植物，与窗夕个活植物的画面对比，相映成趣。北方隆冬天气，室夕卜白雪皑皑，室内暖气洋洋，再用观赏植物布置在窗台、角隅、桌面、家具顶部，显得室内春意盎然，对比强烈，一些微型盆栽植物，如微型月季、微型盆景、摆置在书桌。几案上，衬托主人的雅致。希望我的回答能够帮您！望您能采纳我的意见，万分感谢。

不同室内空间的用途不一，植物景观的合理设计可给人以不同的感受。规举例如下： （一）入口 公共建筑的人口及门厅是人们必经之处，逗留时间短，交通量大。植物景观应具有简洁鲜明的欢迎气氛，可选用较大型、姿态挺拔、叶片直上，不阻挡人们出入视线的盆栽植物。如棕搁、椰子、棕竹、苏铁、南洋杉等。也可用色彩艳丽、明快的盆花，盆器宜厚重、朴实，与入口体量相称，并在突出的门廊上可沿柱种植木香、凌霄等藤本观花植物。室内各入口，一般光线较暗，场地较窄，宜选用修长耐荫的植物。如棕竹、旱伞草等，给人以线条活泼和明朗的感觉。 （二）客厅 是接待客人或家人会聚之处，讲究柔和、谦逊的环境气氛。植物配植时应力求朴素、美观大方，不宜复杂。色彩要求明快，晦暗会影响客人情绪。在客厅的角落及沙发旁，官放置大型的观叶植物，如南洋杉、垂叶榕、龟背竹、棕榈科植物等，也可利用花架来布置盆花，或垂吊或直上。如绿萝、吊兰、蝗叶海棠、四季海棠等，使客厅一角多姿多态，生机勃勃。角橱、茶几上可置小盆的兰花、彩叶草、球兰、万年青、旱伞草。仙客来等，或配以插花。橱顶、墙上配以垂吊植物，可增添室内装饰空间画面，更具立体感，又不占客厅的面积，常用吊竹侮，*藤类，摸蕨、常春藤、绿萝等植物。如适当配上字画或壁画，环境则更为素雅。 （三）居宫 居室为休息及安睡之用，要求具有令人感觉轻松、能松弛紧张情绪的气氛，但对不*格者可有差异。对于喜欢宁静者，只需少许观叶植物，体态宜轻盈、纤细，如吊兰、文竹、波士顿蕨、茸茸椰子等。选择应时花卉也不宜花色鲜艳，可选非洲紫罗兰等。角隅可布置巴西铁树、袖珍椰子等。对性格活泼开朗，充满青春活力者，除观叶植物外，还可增加些花色艳丽的火鹤花、天竺葵、仙客来等盆花，但不宜选择大型或浓香的植物。儿童居室要特别注意安全性。以小型观叶植物为主，并可根据儿童好奇心强的特点，选择一些有趣的植物，如三色堇、蒲包花、变叶木、捕虫草。含羞草等，再配上有一定动物造型的容器，既利于儿童思维能力的启迪，又可使环境增添欢乐的气氛。 （四）书房 作为研读、著述的书房，应创造清静雅致的气氛，以利聚精会神钻研攻读。室内布置宜简洁大方，用棕榈科等观叶植物较好。书架上可置垂蔓植物，案头上放置小型观叶植物，外套竹制容器，倍增书房雅致气氛。可选凤尾竹康等。 （五）楼梯 每座建筑都有楼梯，常形成一阴暗，不舒服的*角。配植植物既可遮住*角，又可增添美化的气氛。一些大型宾馆、饭店，为提高环境质量，对楼梯部分的植物配植极为重视。较宽的楼梯，每隔数级置一盆花或观叶植物。在宽阔的转角平台上，可配植些较大型的植物，如橡皮树、龟背竹、龙血树、棕竹等。扶手的栏杆也可用蔓性的常春藤、薛荔、喜林芋、菱叶*藤等，任其缠绕，使周围环境的自然气氛倍增。

1、用花卉装饰室内，要注意不能堆砌色彩，否则会显得零乱纷杂，遵循与整体居室的颜色风格相协调 2、餐厅与厨房可搭配富贵竹，其茎干有很强的可塑性，既可按照需要进行单枝弯曲造型，也可切段组合造型。单枝弯曲的造型或如龙腾虎跃，或似祥云缭绕；切段组合的“富贵塔”形似中国古代的宝塔，象征开运聚财。 3、卧室花卉搭配应以健康为主，如盆栽柑桔、谜迭香、吊兰、斑马叶等，绿萝这类叶大和喜水植物可使室内空气湿度保持极佳状态。 4、书房花卉搭配应选择绿色的花卉，可让人感觉清新、明亮、安静、整洁，适合看书的好地方。此类花卉可以是兰花、文竹、小型蕨类、小型竹芋。 5、卫生间应选择可以清心空气的花卉，如可在洗面台上放置一瓶简洁的小花，如水仙花、茉莉花、蔷薇花、晚香玉等，这些花卉还能散发出具有*菌作用的挥发油，为空气消毒。 6、客厅讲究美观，花卉布置主张热烈、美好、向上的情调，花卉搭配颜色要与客厅基调风格协调，除了选购一些较大的花卉外，还可选用艳丽的花种如红掌、扶郎花、洋兰、鹤望兰、百合等，也可用一种花*出纯色花或用多种花色配置。

A：*景观墙体的浮雕饰面用云石胶和固化剂粘边，高标号纯水泥浆灌芯效果很好，且价位适中，施工便利。具体*作步骤如下：挂线*   —   浮雕饰面边缘切割及卫生处理（切割浮雕饰面时在材质上端口中部切割1条凹槽，便于作钢钉悬挂处理，悬挂材料最好选用铜丝，不易生锈且经济投入不大，待切割打磨和卫生处理完毕，需要在浮雕饰面作好防污处理，如粘纸胶带粘贴等方法）   —   镶边材料切割除尘   —   拌胶（即云石胶和固化剂按2：1比例量拌即用，避免浪费，因为拌合后的云石胶20分钟不到一点就固化了）   —   粘贴镶边材质   —   灌纯水泥浆（灌实后用塑料锤子轻微均匀距敲打表面四周）   —   饰面卫生处理。 回答完毕，建议找专业人士施工。

硅藻泥   新型墙面立体装饰材料，青蓝墙艺漆， 内墙装饰材料：墙面涂料            墙面漆、有机涂料、无机涂料、有机无机涂料 墙纸   ：   纸面纸基壁纸、纺织物壁纸、天然材料壁纸、塑料壁纸 装饰板   ：木质装饰人造板、树脂浸渍纸高压装饰层积板、塑料装饰板、金属装饰板、            矿物装饰板、陶瓷装饰壁画、穿孔装饰吸音板、植绒装饰吸音板

屏风啊，字画，明星名人活动手印墙，手模墙纪念，室内室外永久性景观留念。懒人植物罗汉松   ，栽花卉心叶冰花   ，罗汉松，室内盆栽花卉花草等等都可以的的 希望采纳哦

墙纸、艺术漆、涂料、玻璃、饰面板等都可以，关键看怎么设计的。

A：杭州第六空间家居生活广场  广场*为“国际、时尚、艺术、生活”，致力于将国际前沿家居产品、设计与资讯潮流引入中国，倡导全新的居家生活方式，目前已引进100余家国内外高档家居品牌。商场实行“统一培训统一着装、统一核价、统一收银、统一售后服务” 的“五统一”管理。

杭州佳好佳居饰商城（营业时间8:30-17:30）     地址：秋涛北路118号     公交线路：18/20/k55/56/317/805/305景芳亭下        百安居莫干山店（营业时间8:30-20:00）     地址：莫干山路851号     公交线路：155/k555/15/333/503/67/845北大桥下        百安居江干店（营业时间8:30-20:00）     地址：杭海路288号     公交线路：20/44/322/14/39/k836/k202近江村        杭州陶瓷品市场（营业时间8:00-17:00）     地址：南复路62号     公交线路：游3/20/809杭州陶瓷品市场下

NO1最大最便宜的，杭州装饰城家具生活广场 NO2行业内最大建材的乐园，杭州半山旧货交易市场          NO3杭州五金市场  ，就在杭州装饰城旁 NO4杭州石材市场，就是杭州装饰城对面 NO5杭州石桥小商品市场，就在石桥车站旁 NO6电瓶车自动车市场，就在杭州装饰城斜对面 NO7杭州华丰农贸市场  ，就在杭州装饰城斜后面 杭州装饰城，公交22路直达，公交22路终点站便是半山旧货交易市场，公交路线擦半山旧货市场

杭州佳好佳居饰商城（营业时间 8:30-17:30 ） 地址：秋涛北路 118 号 公交线路： 18/20/k55/56/317/805/305 景芳亭下 百安居莫干山店（营业时间 8:30-20:00 ） 地址：莫干山路 851 号 公交线路： 155/k555/15/333/503/67/845 北大桥下 百安居江干店（营业时间 8:30-20:00 ） 地址：杭海路 288 号 公交线路： 20/44/322/14/39/k836/k202 近江村 杭州陶瓷品市场（营业时间 8:00-17:00 ） 地址：南复路 62 号 公交线路：游 3/20/809 杭州陶瓷品市场下

A： 家里做建筑应该是做工程的吧，推荐还是瓷砖吧，因为现在工程那种瓷砖不管是外墙砖、内墙砖、地砖的需求量都很大，而且价格相对更便宜一点，如果自己做代理可能价格更低，不过不赞同题主开家店提供给自家工地的做法。

A：1.红星美凯龙(商都店) 河南省郑州市金水区郑东新区商都路1号 2.汉庭酒店(商城路店) 河南省郑州市管城回族区商城路12号 3.汉庭酒店(郑州郑汴路店) 河南省郑州市金水区商贸路72号 4.天荣建材港 河南省郑州市金水区花园北路111号 5.城市之星物流郑州东建材店 河南省郑州市金水区商贸路东郑交公司

中州大道与郑汴路交叉口（好大的市场，），你做郑汴公交到郑州新东站下车，座85   85快线   511路   14路公交到东建材下车就能看到，你要是坐的郑汴公交是到德亿大酒店下车的，你就座77路到东建材下车就能看到，

地址：中州大道与郑汴路交叉口. 公交车   ：51路   K52路   52路   60路   77路   85路   114路   221路   35路   夜班805路

A：地址：合肥市包河区望江东路金三角建材城 地址：合肥市包河区创智广场5栋1012

有好几家的，这几家都是挺不错的； A：越城水暖建材店 地址：合肥市庐江县越城路5号 B：特地陶瓷(金三角建材店) 地址：合肥市包河区望江东路金三角建材城 C：华伟五金建材店 地址：合肥市包河区太湖路附近 D：轻松水电安装五金建材店 地址：合肥市包河区创智广场5栋1012

五里庙建材市场：在南二环与淝河路交叉口 红旗建材市场：合裕路939号，合裕路与繁昌路交口南。 这两个市场距离比较近，价格相比合肥二环内的市场较低。 —————————————————————————————————— 最古老的市场就是东方商城，在金大塘，2，119，145，111，11，139，153都能到。 东红旗建材市场，在螺丝岗，139，152能到。 西红旗建材市场，在青阳路，3，156，119，反正到三里庵的车都能到。 凤凰城建材市场，在潜山路，8，705，能到。 望湖美家居，在宿松路和南二环交叉口，163   152   1      117   都能到。 红星美凯龙，在大市场，153，159   232   能到大市场的车都到。 义丰建材市场，在*东站，2，147，长江东路往长江*市场的车都到。 宝文建材市场，在站西路，139   159，火车站方向的车都能到。 五里庙建材市场，在南二环与淝河路交叉口，152，能到。 希望对你有所帮助

A：1、店面实行每周7天开门营业。由店长安排员工班组，制定排班表。各员工需按排班表上班，不得擅自更改换班。 2、店面营业时间为早上9:00至晚上21:00： 　　每天进门第一件事情关掉*广告牌灯箱，开启店面照明灯光、音乐背景、保证灯光的明亮度、音乐的柔和度。各办公设备的检查，保证电话、电脑、传真、打印机等正常使用。以及全店面清洁工作） 　　晚班下班前关好所有店面的门、窗、电源、以及不使用的电器。注：在关掉电源的同时，请务必记得夜晚的*广告灯和办公室以及配电房插座的电源是不能断掉。） 　　当班员工每天18:30分开启店面*广告灯箱照明（目前暂定18:30。等夏天黑的晚一些的时候再做调整。） 　　午餐时间：12：00――12：30员工*换就餐 3、不得在节假日、六、日安排公休。（特殊情况须报公司批准） 4、店面请假制度：店面员工如有请假，需提前一天书面请假条交于行政并报总经理审批，电话请假和临时请假无效（特殊情况除外） 5、节假日休息：法定店面节假日不休息，节假日后进行调休。 6、不得带朋友在店里面闲聊玩耍时间单次超过30分钟。 二、考勤制度 1、早班9：00以后到岗者视为迟到（需提前10分钟到岗更换工作服，每迟到1次扣发工资10元。 2、早班10：30、晚班14：30以后到岗者按事假半天处理。 3、早、晚班未按正常下班时间离开的，按早退处理，发生1次扣发工资50元。（遇特殊情况须向店长申请） 4、每月迟到3次视为事假一天，累加扣除1天工资。 5、无故缺岗或未按班次休假的，视为旷工，旷工1天扣罚其当月3天工资，当月累计旷工2次，作自动离职处理。 三、礼仪制度 1、员工必须穿着工作服上岗，并在正确位置佩戴**LOGO。 2、女员工上岗可化淡妆，不准浓妆艳抹、佩戴过多夸张饰品或涂抹过浓的香水。 3、男女员工不准留过长发型，不许染怪异颜色。 4、员工的坐立行走及其它肢体动作应符合店面接待礼仪要求，做到落落大方，举止得当。不得在顾客面前做不雅小动作。 5、接待顾客和接听电话时必须使用礼貌接待用语。 　　（1）:“欢迎光临XX家居” 　　（2）:“您请跟我来，请您认真的看一下我们的产品” 　　（3）:“能否请您留下您的姓名和联系电话，以使我们能更好的为您提供服务。” 　　（4）:“我们的工作有什么不周之处，请您多提宝贵意见好吗？” 　　（5）:“谢谢您的光临，欢迎您随时同我们联系，我们将竭诚为您服务，再见！” 　　等敬辞及其他礼貌用语。 6、向顾客介绍商品及交谈时，应注意谈话技巧，不要随意插话，避免与顾客争辩、悖论，要迎合顾客的话语导向附和。 四、例会制度 1、每周一上午8:00店面全体员工召开周例会。 2、会议内容： 　　（1）店面本周销售情况汇总，遗留问题通告。 　　（2）员工在工作中遇到的困难，集体协调解决、讨论。 　　（3）员工各自汇报工作情况，总结经验教训。 　　（4）通报下周销售目标，列出主要目标。 五、卫生制度 1、店面各区域卫生由当日上班员工共同负责。 2、早班员工到岗后需立即全面检查打扫各区域卫生，清理完毕后需在卫生检查表上签字确认，由店长进行检查。 3、各区域卫生标准如下： 门头：保持清洁，无明显污渍 玻璃橱窗：内外无水渍、明显污渍 门前地面：无散置*、无积水、烟蒂、落叶堆 墙面：无明显划痕、污迹，墙角、天花板无*网 背景墙：雕刻字无损坏，无明显水渍、污渍 地面：保持清洁，无污水渍、泥印 迎宾脚垫：保持干燥不破损、无明显泥渍 *：彩页摆放整齐、无缺失 展厅家具：陈列整齐有序，保证正常使用，洁净，无灰尘、 商品展示价签台：摆放正确整齐 地面：保持清洁，无污水渍、泥印、*办公区和存货区 办公桌：电脑、*、办*具摆放整齐 *桶：容量达到70%必须清除库房：促销品、宣传品分类码放整齐，避免受潮损坏 六、财务制度 1、员工收取顾客现金需两人共同清点，复核无误后交财务保管。 2、收取客户现金时唱收、唱付，保证当场核对无误。 3、收取支票需执行先入帐、后开票、再送货的原则进行处理。 4、收取现金时需仔细检查，避免收取残币、*。如收取*由当事人负责赔偿。 5、收取现金数额较大时，必须存入保险箱内或转存公司账户。 七、安全保卫制度 1、店面预防盗、抢、骗 　　（1）防止偷窃主要以预防为主。商品摆放恰当、人员安排合理，不给偷窃者造成机会。每日下班前仔细检查办公室、库房、门窗是否关闭锁好。 　　（2）做好预防抢劫措施。遇抢劫发生要沉着冷静，尽量仔细观察歹徒体貌特征，不要破坏现场环境，及时报*并通知店长及总经理。 　　（3）提高*惕预防诈骗。收顾客现金应等顾客确认找零后才可将现金收存，收到顾客大钞时应注意*上有无特别记号及时辨识*，不可因人手不足、顾客催促而自乱阵脚，精神上麻痹疏于防范。 2、建立健全安全消防制度 　　（1）易燃、易爆物品不得带入店面。 　　（2）电线、电器、插线板等残旧破损不符合消防要求的，须上报公司及时更换。 　　（3）各商品展区、体验区严禁吸烟和使用明火。 　　（4）如遇火*须迅速拨110报*，根据实情疏散人员、组织抢救财物。 八、店面员工基本守则 1、准时上下班，不得擅自换班，工作时间不得串岗、脱岗； 2、个人办公用品按规定摆放，不得随意乱丢。每发现1次扣发工资10元。 3、员工必须穿着工作服上岗，衣领角佩戴好**LOGO； 4、不得浓妆艳抹，佩戴夸张饰品及夸张发型； 5、工作时间不得聚众*、吃零食、翻看报纸杂志； 6、工作时间不得倚靠商品、墙壁或过分放松肢体； 7、工作时间不得长时间接打私人电话，不得因私长时间会客； 8、不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客； 9、不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客； 10、不得利用职权及工作之便给亲朋好友以特殊优惠； 11、收取营业款不得私自保管或挪用； 12、不得在展厅及办公室内*、打闹； 13、不得在工作时间顶撞上级领导，与同事争吵； 14、爱护店面公共设施、设备，不故意浪费公司*； 15、不得将店面设备、材料占有私用； 16、在岗时间随时保持店面卫生，发现不合格之处须立即清理； 17、当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时，应请示上级，个人不得擅自主张。一经发现，造成公司经济名誉损失的，个人负全部责任。

一、店长的岗位职责                   １、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。                   ２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。                   ３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。                   ４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。                   ５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。                   ６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。                      ７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。                   ８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。                      ９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。                      １０、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。                   １１、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。                   １２、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。                      １３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。                   １４、认真督导每班的交*工作及财务交接工作。                   １５、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品*，分析并反馈给上级主管。                   １６、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。                二、专卖店的工作流程                      １、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。                   ２、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。                   ３、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。                   ４、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。                   ５、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。                   ６、处理当班所发生的事情，要得当、得体。                   ７、与导购员*流吃午餐，协助营业。                   ８、下午主持交*工作，并作交接前后的沟通工作。                   ９、协助营业销售。                   １０、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。                   １１、店堂盘点后补货。                   １２、关门下班。               三、收银员的工作职责                   １、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。                   ２、在接收银时注意分别其*，以防收*，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。                   ３、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。                   ４、接听店内电话                   ５、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作仓。                   四、仓管员                   １、忠于职守，无条件接受上级督导。                   ２、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品*及时调整库存和样式。                   ３、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。                   ４、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。                   ５、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。                   ６、班后及时与卖场核对出仓数。                      ７、在财务的要求下，用合法的单据支帐。                五、导购员的工作职责                   １、接受上级督导。                   ２、配合协助上级完成日常工作及其它任务。                   ３、严格要求自己维护品牌形象。                   ４、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。                   ５、明确自己的货品走向，及时*反馈，确保销售。                六、高级导购的工作职责                   １、无条件按上级督导。                      ２、协助店长完成店务工作及其它任务。                      ３、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。                ４、作好*反馈，有问题及时处理。             七、导购员的行为准则                   １、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。                   ２、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准   确的*。                      ３、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。                   ４、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。                      ５、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。                   ６、不得成堆*或高声谈笑。                   ７、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。                   ８、不准在店内抽烟、吃零食。                   ９、不得冷落顾客或与顾客争吵。                   １０、认真执行本公司所定的礼仪。                   １１、不准只专注于同顾客*，而忽视本职工作。                八、门店主管的工作职责                      1、无条件接受上级督导。                   2、协助店长完成店务工作及其它任务。                   3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。                   4、作好*反馈，有问题及时处理。