怎样开好瓷砖店

A：饰品行业经过近几年快速发展，几个挂着“国际连锁公司”名头的饰品店，经过这二年的洗牌后，已逐渐退出市场；十元模式店也纷纷改头换面，向十元以上发展；盘发模式店，还在艰难倔强的生存着；石头模式店已逐渐衰退；银饰店近年来开始抬头；只有超市模式店还在进行着深刻的演化，由竞争而催生出新的力量-----一个新的饰界产生啦。 超市模式店具有强有力的生命力，那么如何经营饰品店？就是一个摆在我们面前的问题。它是市场的产物，也随着市场而发展，好些人自已开店，一开始那就超市模式店，广州顶好那就一个例子，后来开始有啦专业的超市模式店出现。在当前的经济大环境下，一个经营得当的超市模式饰品店，生意是会一年年上升的，而不应是一年年下降。 饰品店这两年如雨后春笋，当你正在为开业的火爆而洋洋自得时，不到半年时间，甚至是一个月内，更多的跟风者，更多的模仿者出现啦，饰品大战天天在上演； 开业时的风光不再啦，代之而来的是残酷的竞争，顾客总是喜新厌旧，总是喜欢新鲜感，每一个新店的开业，你都会失去一部分市场，失去一部分顾客，当你还在笑对面的饰品店因为你的到来，客流减少，贴出转让时，另一个新店的开业，又在看你的笑话，螳螂捕蝉，黄雀在后，商场上每天都在上演； 经过一年的发展，饰品店已褪去啦往日的光泽，门头，装修，道具，广告，商品，有的破旧，有的老化，越来越多的顾客一天天失去； 重整旗鼓，洗新革面，重新装修，以一个新店的面目出现是最好的方法。一个店面就象一棵树，要想“基业长青”，每年给它一次新生的机会。 无论你花多少的努力，一个饰品店的来客数是相对固定甚至是每年下降的；你可能曾经搞过几个小活动，发过几个传单，甚至贴啦几个海报，然而事实是：这些只是几个过时的*，顾客已经司空见惯，无动于衷，于是你担心啦，你失去信心啦，你开始想着放弃啦。 一个*店的来客数从一开始那就这条街决定的，因此选址变得如此首要，两个相邻的饰品店，它们的访客数基本是一样的，进这个饰品店的人，也会进另外一个饰品店，*逛街随机性大大超过目的性，有的人从头逛到尾，逢店必进，成为一种乐趣。 一个饰品店的营业额=访客数*成交率*客单价[访客数*成交率=来客数] 访客数相对固定，成交率主要靠员工的推销能力，在一段时间后，也会相对固定，通过连带推销，让顾客一次多卖几样东西，也是少数现象。 除非是送礼，客人自用时，通常一次只买一件商品； 因此我们把工作的重点放在让客人买更好更贵的商品上； 于是在商品结构上，我们来下功夫： 如客人想把头发束好，有皮筋，再好一点有头花，再好一点有马尾； 如果情况是皮筋的品种多过头花，头花的品种多过马尾，那么顾客选择皮筋的可能性大过其它二项；如果头花的品种大过皮筋/马尾，那么顾客选择头花的可能性大；如果马尾的品种大过其它二项，那么顾客选择马尾的可能性会大好些，客单价那就这样产生的； 再如顾客比较喜欢马尾，马尾中又分高中低档，高档的品种多过中档/低档，那么顾客选择高档的机会，会相应大好些；于是客单价又提升啦；通常认为，产品分为高中低三档，低档多，中档高档少，比较符合我们的思维习惯；终究中国穷人多，富人少；越往上顾客越少；

开饰品店选的地段一定要好，首先必须确保客流量，就是人必须要多的地方，装饰要越浪漫越好，进货渠道当然是去按量*，或者联系供应商送货上门，运作可分为经销和代销，个人认为经销的商品要尽量多，毕竟是自己的饰品店，注意自己选择的商品要时尚，要新颖，要价位合理，品种要多，价格带划分要明确，成列要漂亮，还要注意自己店的安全性，最后祝你成功!

个性饰品店 　　近年来，虽然饰品生意的竞争越来越激烈，但消费者追逐“细节点缀”的时尚依然风行，流行趋势不断更替，市场上的饰品也总让人耳目一新。 　　饰品店也从零散、小打小闹，逐步走向规模化、专业化。像“ayaya”、“顶好饰品”这样品牌已经实现了规模扩张；更有一部分饰品店开始自己聘请设计师，自己开设*厂。另外，一些饰品店则向专业化方向发展，推出各具特色的饰品。 　　本文主要介绍的是，如何“用15万元来打造一家40多平方米的个性饰品店”，如何从“细节消费”中分一杯羹。 　　目标市场* 　　目标消费*：个性饰品店的消费**在*消费者，*时尚女孩、职业*、女*等是主力的消费*。 　　饰品类别可包括：毛绒玩具、手链、*饰品、化妆品工具类、头饰、首饰、钱包等。 　　消费心理描述： 　　1.不会专门出门去买一件小饰品，但一旦出门，就不会轻易放过任何有饰品销售的地方。 　　2.有时候买与不买不重要，经常抱着“看一看”的心理。“看”本身已经是很有意思的行为。 　　3.给朋友或家人买礼品，饰品店是首选。 　　4.精致的小饰品，有收藏的价值，不同的饰品*换使用可以体现她们的小情趣、衣着的小变化。 　　5.非理性消费：有时候只是想逛一逛，但一旦看到喜欢的就控制不住了，尤其是10元以下的饰品。 　　选址原则 　　选址于饰品店来说，要最大限度地接触到更多的客户，位置非常重要。下面提供一些选址的原则。 　　1.客流量大最重要：繁华的街道、闹市区、公共车站旁边均可考虑。 　　2.借助知名卖场：只要是*消费者经常出没的地方，比如人气比较旺的商场、服装城、*专用品商店等。 　　3.利用“扎堆”效应：如果饰品店的产品优势明显、物品更具特色、竞争实力强，那么位置可以考虑设在类似“饰品一条街”这样相对集中的地方。 　　4.选择“低密度”区域：如果饰品店的产品特色不明显或者经营的经验还不够丰富，则可能避开对手的竞争，选择饰品店“低密度”覆盖的地方。 　　装修原则 　　饰品消费者在心理上对饰品店还是有一种潜意识的选择。很多消费者表示，店面的第一印象很重要。装修别致、富有情趣的店，肯定会引来更多的青睐。 　　1.店内：要体现*化的感觉，营造一种*柔和、精致的氛围，最好有灯光、音乐。 　　2.店外：要醒目、视觉冲击力强，有*力，让消费者第一眼就看上。 　　3.店名：新颖、贴近消费者，与整体装修风格合拍。“顶好”、“ayaya”、“活色生香”等店名可作参考。 　　成本估算及盈利模式 　　成本估算：投入4万元左右用于铺面的装修及相关设备的购买；3万元左右用于4个月（季付加一个月押金）的房租费用；4万元左右用于首次的进货铺货；另外，1万元左右用于店员工资、宣传推广等杂费；剩下3万元用于流转。 　　发展目标：把小铺面不断做大，向连锁专柜方向努力；或者增加服务内容，扩大产品的类别。 　　进货与库存管理 　　进货管理：对于饰品店来说，进货应该考虑以下问题： 　　1.进货周期：小饰品是更新快的小件物品，所以进货周期相对短一些。可考虑一天或隔天进货一次，至少也要保证一周进货一次。 　　2.进货量：根据资金实力、销售情况而定。 　　3.进货渠道：大型的*商，广东、浙江等地的*市场饰品种类比较丰富；也有一部分可直接从厂家那里进货，有一部分推销人员主动上门推销。 　　4.进货时，如何才能充分满足客户的需求？首先，要让有市场经验的采购人员去采购，她们对饰品市场整体感觉以及消费者喜好的把握比较准确。其次，要经常去逛饰品*市场，了解市场动向。其三，营业时，销售人员要与消费者勤沟通，并把了解到的客户需求及时反馈。最后，还要经常看看报纸、杂志、电视节目等等，了解最近的流行趋势。 　　理想库存：根据经验，初次进货4万至5万元，可以把40平方米的店面铺满。然后“保三进一”（即：每月保持3万元的店面饰品总量，每个月平均进1万元的货）。 　　吸引眼球及销售秘籍 　　饰品摆放：饰品店的饰品摆放要讲究。要在第一时间引起消费者的注意，要注意以下几点： 　　1.对客户来说，最佳的视觉区域在：80公分（上下、左右的长度）区域。 　　2.饰品的摆放不能太拥挤，要充分利用空间，别致巧妙进行搭配。 　　3.最新的饰品最好放在明显的位置，并配有指示。 　　销售策略：饰品店的经营就在方寸之内。然而，方寸之内见功夫，有效的销售策略将带动饰品销售的良性循环。以下介绍几个常用策略。 　　1.会员卡：消费满一定金额，可得到会员卡一张，日后购物可享受折扣优惠。 　　2.不砍价：饰品价格普遍偏低，消费者对价格也不敏感，没必要砍价。 　　3.特价区：可设立“*特价区”或“十元特价、五元特价”。主要是对一些积压的饰品进行促销。 　　4.特色区：可设立“*饰品”、“藏族饰品”、“蓝印花布饰品”区等等，突出特色经营。 　　5.主题销售：可进一步细分消费者购买饰品的行为特征。可根据不同的主题，推出“*饰品”、“生日饰品”、“妩媚头饰”、“一饰定情”等组合，每个组合包括多件小饰品。 　　6.节日销售：利用“*节”、“妇女节”、“愚人节”、“母亲节”、“鬼节”等节日进行节日销售。 　　宣传推广： 　　1.产品宣传：货架边摆放一些关于饰品的相关介绍*，尤其是比较流行的饰品。比如，藏式饰品旁边就可以摆放藏族文化的介绍*，方便顾客了解这些新推出来的饰品。 　　2.店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍饰品的使用及文化内涵等。 　　3.网络宣传：可开设自己的网站。或者利用目前比较有人气的*网站及一些BBS*、*室发布帖子，附上精美的饰品图片、*及店址。与别的知名网站交换链接，等等。 　　4.赠品：对于一次性购买大批量饰品的客户或者累积购买量较大的会员，给予不同档次的赠品，以加强对饰品店的宣传。赠品可以是小书签、*袋等等。

A：地理位置比较关键，一定要选择客流量比较大的地方，还有一定要*充足，价格合理，不能漫天要价，质量一定要好

第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。   另外，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。   能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你。希望我的回答对你有帮助

　做好建材点，主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身*关系了，你是否懂行也很关键。 　　1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明! 　　2、利用地点之利，是产地或者厂家，价格上优惠价。 　　3、外贸出口可以销售，利用阿里*，更好销售。 现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多，竟争就大。如果说你要做的话，要以在建材市场开一个门店，因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系，比如说物管公司，装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场，多结交关系，人人都可能成为你的合作伙伴的。　　开建议店需要注意的： 　　进货数量上要拿捏准 　　要经营一家好的建材门店，除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外，最关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌。 　　刚开始经营的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多，一面造成积压，第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。　　进货要与门店*相结合 　　这一点也很重要，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。 　　找到产品源头降低进货成本 　　在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。 　　获取*商的支持 　　能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。 　　*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是*商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品*，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解，仅供参考!

做好建材点主要要看当地人脉关系和您自身*关系了否懂行也关键   1、走自己路,让别人说去吧!态度决定切,付诸行动用事实证明!   2、利用地点之利产地或者厂家价格上优惠价   3、外贸出口销售利用阿里*更好销售   现建筑行业确实比较热门热门行业现做人多竟争大说要做要建材市场开门店因平时来建材市场人都采购跟上流客户打好关系比说物管公司装修公司及工地上采购之类多跑下当地市场多结交关系人人都能成合作伙伴   开建议店需要注意:   进货数量上要拿捏准   要经营家好建材门店除了要有定资金实力与良好销售技巧外关键点把握进货环节而且进货环节要慎重出牌   刚开始经营门店门店经营过程都要经历试销售环节所门店进货起初要对进货数量上要拿捏准第次进货好还要进太多面造成积压第次进货时多选择几种产品通过续销售过程总结出适合自己门店经营主线产品   进货要与门店*相结合   点也重要门店*直接决定门店所进货产品*门店*低端用户进货时候低端产品主也更适合端市场销售些都应当门店经营者需要想免门店带来必要产品积压   找产品源头降低进货成本   建材产品进货过程尽量找产品源头上家减少间商所带来必要产品成本投入进货价格决定店面否有竞争力所找商品出厂上家至关重要尽量减少间环节直接降低成本何门店所经营低端产品价格上优势更进步显现出来也更有利于产品端市场推广与销售   获取*商支持   能影响*商对支持有两因素:第首次进货金额首次进货金额太少*商会认没有实力或者对产品信心足;第二补货频率经常*商里去补货即使数量多*商还认货物周转快能够带来长期效益   *商对支持表现旦有新货会尽快通知而且能下次进货时候会自动把建材产品价格调整下来还有*商认重要客户般都会向透露近期类商品*了解些行情会让对市场和客户判断更准确人见解仅供参考

A：准备好一些营销策略：可以代理些品牌装潢材料，并负责安装。这样从销售中建立客户关系，以达到销售和装潢的双结合。 做好对客户关系维护方案，定期走访！因为有些装潢工程都是相互介绍的。 在从原料、产品、服务、售后、关系维护、宣传等几方面一定要严加把关，切记！ 最后提醒的是装修合同一定要详细，要有经验的人去负责此事！一但出现矛盾要有套及时处理的应急方案。

(1）首先做好市场的细分与*，结合你自己的优势，比如*，客源等方面，找到或者*你要服务的人*，简单的说，你是做那类型的装修，是豪华的，还是经济，还是普通的等等，可以自己从不同角度思考，如此做的原因是要你发挥自己的优势，抓住机会。毕竟资金等有限，不可能什么档次的客户都能抓住。 （2）其次是要做好市场调查：对新建的小区楼盘做好登记！定期去对该小区或楼盘的业户做免费的装修咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司，宣传自己的公司。

A：开好床上用品店方法:有句老话叫“地方大不如码头好”，现在谁都知道开店肯定要找好地段的。但我想说的是地段好是一定要的，另外有两个方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。特别是房租，更是重中之重。地段再黄金，你东西卖得再好，如果房租太贵，那你也只是个中介，钱在你手里转一圈，就全跑到房东手里去了。一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的，是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。但在一些地方情况却不是这样，特别是一些所谓的黄金地段，房租已经远远偏离了房屋的实际价值。 　　不加入人为因素，每间店都有个价值，如果以天为单位计算，就是在这个位置这个面积，一天就是卖这么多钱，没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。房租偏离房屋价值最直接的表现就是：一家店人气很旺，每天流水很高，但是三个月或半年之后就关门大吉了。生意好未必就能赚到钱，这种事经常发生。如果房租太高，再好的地段你也得先好好考虑一下。想起我的那个无良房东就是一肚子的气，就知道按时来收钱，根本不管店家*活。偏偏还有押金在人家手里，拿他一点办法都没有。地方好，人家不怕租不出去，你走了马上有人跟进来。这就叫你方唱罢我等场，好地段从来都是这么热闹，看上去繁华似锦，其实下面埋藏着无数店家的尸骨~~~~~ 　　那有没有那种地段合适，租金也合适的店面呢？*是肯定的，一定会有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。花几个月找店面很正常，不要过急的想把店开起来，冲动是魔鬼，是要被惩罚的！！还是那句话：不要着急（不要小看这四个字，同志们啊~~~这可是多少创业者留下的血的教训呀~~~~~）。。。。。。 　　大家看中了店面，接下来就要正式进入前期的准备阶段了。不外乎装修、办照、找*之类的。这块没什么固定规律的，我简单说说自己的体会吧。上次说了那么多的不要着急。呵呵，这次情况不同了，从你把租金拍到了房东手里的那一刻，后悔已经来不急了。这会儿就绝对要着点急了，做准备，要快！要雷厉风行！能一天做完的事绝对不要拖到第二天！！！因为从现在开始，时间就是金钱，是真金白银，是一张张的百元大钞！！你多拖拓一天，就多飞走几张~~（同志们你们一定要记住，时间的观念，对开店的人真的是非常非常重要哦！！！） 　　首先来说装修，一般把店面租下来后，房东都会给一段时间来做装修，这一段时候是不算房租的（我们这片是这样，其它地方我就不好说了，没有的话也要尽量争取）。一定要好好利用这段时间，尽量把该办的事在这段时间里都办完，不要是拖到开始算房租，那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧，装修的时候因为方案定得晚了，结果延误了五天工期，一天房租是200块呀！！什么都没干就先赔进去了1000块~~心痛得想*。所以，开始这段时间大家一定要抓紧，把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的，利用不好就是出师不利，赔了银子，还会打击士气。 　　再有就是找*和进货了，如果不做加盟，这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱，开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小，就怕货不全”。货铺的越多，卖的也就越好，这是个规律。特别是开业的时候，一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰，因为是新店开章，很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给*众们的第一印象，好好利用这个人流高峰，争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的，你也肯定会热情的招呼客人的，剩下的变数就是货了。可以摆的乱，但绝对不能少！人家要是觉得你店里东西太少，以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦~~~ 　　在开始这些准备工作里，最不用急的，就是工商注册。呵呵，咱是有啥说啥，实际情况就是这样嘛。酒吧、*用品之类需要特批的店我不好说。一般的服装店饰品店超市之类，肯定是不用着急的。工商税务肯定不会在你开业当天就找上门来的。小店他们一般都不会查得太严，等到其他事都安排完了，再慢条斯理的去办照就成。最次最次你开业时贴上个试营业，有人来问就说正办着呢，然后第二天开始办也就差不多了。当然哦，我不是说所有地方都会这样，真赶上有那嘴馋的，或者有仇的，那用包子用棒子大家就自己掂量着办吧~~~都是潜规则，不用说了吧？注意！！！期间大家一定要把税费这块搞明白，这是将来节约成本时的一个大头儿。 　　店面、装修、铺货，这些硬件都OK了以后，也就可以正式开业啦。营业期间内能否达到预期利润，就要靠各种*来决定啦。本来前期还有招工一项的，但人属于*，咱们也就放到后面一起来说。 　　从筹备到开业，准备了那么长时间，终于要开业了。赚钱的机会有了，但能不能赚到钱，就要看*了。 　　管理方法、人力*、财务管理、都算是*。这些东西弹性太大，我这点水平也不可能说得好，就说点自己觉得重要的东西吧。 　　不用说大家也都知道，最重要的*，肯定是人啦。 　　一般来讲店里会有两种主要角色，一种是管理者（就是老板你啦^_^）；一种是店员。 　　先说管理者吧。每个人在创业之前，肯定都有自己的想法：等我把店开起来，一定要怎样怎样的宣传，一定要怎样怎样努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到吗？开店是件消磨人的事，如果你够尽责，那你就要每天同你的店员一样呆在店里，每天10-12小时，而且没有休假，别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候；客人多时忙起来能把你折腾*，没客人闲下来能把你折磨*；如果你想把店开好，你就不能心无牵挂的随便离开。这种环境是很消磨人的意志的，时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了，就会忘了做宣传，忘了做促销，忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字：“执行能力”。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好，也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊，这可是百分之百的切*会。我觉得自己还不是很笨，关于营销也有点研究，也做了一套一套的方案，但都流产了。都是混日子混的。呵呵，别笑我，等你把店开起来就明白了，把握不好自己，很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦，讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了，没必要重复，说来说去都是那些东西。知易行难，关键是“执行”！ 　　该说员工了。从招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条，守株待兔。员工的选择很重要，如果说*店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个，整天半*不活挺在店里，看到顾客也不招呼的店员，那老板你就惨了。我这边的小店大多有个规矩，新聘的店员通常要押下一个月的工资（分期从每月工资里扣），这么做有点不近人情，但却是必要的。试想，通过在你店里几个月的锻炼，她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才，终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做（这是应该的，不懂用的人的老板不是好老板）。进入这个阶段后，她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资，多少都会有震慑的做用，让她不论什么原因离开，都要先考虑考虑。 　　还说选员工，会卖的和不会卖的相比，一天的营业额最多可能会相差一半，所以进门这关就要把好（特别是对那些拉不下脸来，不能做到说辞退就让她走人的老板来说）。再来就是营业中了，再好的员工，也会有疲惫和偷懒的时候，这样的情况不出现是不可能的，你只能做到让它尽量的少出现。呵呵，又说到驭人了，还是没啥说的，恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做（没办法，*这人脾气太好，下不去手呀~~），所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病（五千年的沉淀，改不了啦），自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的，到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多，要她为你出十分力是不可能的（除非你的员工爱上你），管理的好，能出八分就足够了。 　　接着来说说财务管理吧（这是我的弱项，估妄说之，估妄听之吧）。开小店不用那么专业，但一定要会理财，不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词，降低的成本，就等于是收入。特别是在餐饮等弹性成本很大的行业里，几乎可以说赚的钱“一半是卖出来的，一半是省出来的”。至于怎么省呢？还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流，有点会计知识的都应该知道这个，开店本就是一个搀杂上其它成本，然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。在这个钱的循环过程里，如果出现一个缺口，就会导致循环阻塞，就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时，会直接导致循环的崩溃（比如说，你没有攒齐下次该交的房租）。最忌讳的就是一天不管卖多少钱，都往兜里一装，就开始花去了（别笑，开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的，比如说一年前的我）。也就是说，在你拿出赚到的钱开始花之前，应该有个计划，把维持正常循环所需要的数先存起来（至少也要把下季度的房租攒出来呀！）。最好把帐做细一点（挺不容易的），每天赚了多少钱做到心里有数，也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下（这可是一定要老板自己做的哦），然后定期不定期的盘一下货，再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项，不多说啦。

开店准备：1，应有开店资金10万以上；（不包括门面转让费）                                                               2，市场考察，考察一下本地的消费水平，消费习惯。问一下如果结婚的会去哪里买？为什么去那里买？                                                                                    看看本地市场都有了些什么品牌，哪个牌子卖得最好，是什么档次的货，价位怎么样~是卖单一品牌还是多个牌子                                                         3，选店，开店的地方不必要在繁华地带但一定要成行就市~就是和那些店开在一条街~店面最起码要2个门面70平方以上（太小了摆不出样品）                                                            4，（注意最关键的一步）   进货：                                                                     先选好你看好的几个品牌，要比较有名气的那种，然后去市里找一下这些品牌的代理，也可以打电话到厂里去问一下他到底是不是代理。（为什么不直接去厂家进货）1， 厂家第一次最底进货10万以上。2，发货时间长一般要一个星期，还要自己给运费。3，退换货极不方便。4，价格和你在2级代理拿的是一样的价还要浪费你好多电话费传真费。选好一个牌子后跟他签合同。签合同时要注意第一要他保证在县城不发第二家，价格要是最低价（平均利润在40%—50%左右特价除外），是否送装修和柜子，床。（柜子，床一般厂家都有可能要给钱的一般4个床加柜子2万左右）一般厂家代理会帮忙设计店面还有开店前的摆设。再就是开业活动发传单，赠品和一年可以免费搞几次活动和发几次传单。这个也很重要因为差不多每个月都要搞活动这比开支也不少。最后就是发货打款和退换货问题。                                                            定好一个牌子后再去找一个比他便宜，质量不是太差的牌子。这里要说一下了你也可以等店子开业后再去找个牌子也可以。在县城只做一个牌子客源太少了但你也不能做得太杂了。要不就没档次会砸了牌子的。2个牌子就好。                                                   5，装修：一般你选的主牌子的厂家代理会帮忙设计店面。给你图纸。也可以根据你自己的喜好装修                                                6，招人；开业最好招2-4个人，以后留下1-2个就好了~

A：1目标*    开店之前,一定要有个明确的*。自己要开的店是主打咖啡,还是主打西餐、中式套餐?这是非常关键的一点,关系到目标人*的*及以后的经营。尽管现在世面上的好多店都是以“××咖啡“命名,但有很大一部分实质上是一个餐吧。    如果选择主打咖啡的话,必然对咖啡的质量要求非常高,无论是咖啡豆的选取还是研磨、调制技艺,都要非常专业。这种店的目标人*一般是白领、商人、学者等。如果是主打西餐、中式套餐的话,*就比较广泛了。 无论是哪种*,一定要有自己明确的特色,才能在竞争中立于不败之地。 2资金    一般来讲,开一家咖啡西餐厅,最合适的面积是300-400平方米。因此,每年的租金就是一项不小的开支。再加上装修费、购置咖啡机、各种咖啡豆的费用以及人员培训费等,启动资金需要80-100万。    如果是加盟,视品牌不同,还需一次*纳20-40万不等的加盟费。此外,日常的各种消耗品支出、员工工资等还要列入到流动资金的范围内。　 3经营管理    如果自己不具备专业知识和经验的话,招聘相关的经理人员就非常重要。比如培训经理,一定要对咖啡制作的各项过程以及咖啡文化非常精通。日常经营方面,一定要非常重视培养自己特定的顾客*。

A： 你贴在好看的纸？依我看，人家偏要你贴瓷砖怎么办，你还是咨询一下你们街道领导吧这个要看你们街道领导的意见了。我们说了不算

看您的商品陈列风格；如果您的商品陈列风格比较老式，如果比较清新的话可以铺偏白色的地砖，可以偏红色耐脏的

用厚一点的洗车房用的格栅（全是小方格的那种）垫高

是

铺地板革-------

查一下，按照食品安全法的要求，卫生监督管理部门在审批饭店的卫生许可证时，有规定小吃店厨房墙面贴瓷砖,要求一砖到顶,水池要分开洗碗、洗菜、洗*、洗手等要有标识的要求。这是为了食客的安全，也是为了饭店的安全。

A： 合肥坤捷护栏楼梯厂知道哦般空间情况适合做几种楼梯旋转楼梯1200*1300左右步般1200*700再看做L型

楼梯开洞最小尺寸：室内一般最理想的是可以做到25cm-28cm但是很多空间是不允许的，类似于LZ的这种情况肯定就不适合了，不过踏步也不宜过窄建议LZ家的踏步应该是可以做到22cm的算是家庭标准的了，或者实在空间小也可以考虑做旋转楼梯不占空间的。另外最窄的楼梯踏步不能低于18cm要不就太危险和太难受了。

我们可以做一套十四踏步的楼梯，那么每步的高度是192，楼梯踏步的长度我们就按照比较标准的900来计算，宽度240.按照这个尺寸的话，楼梯十四步，步高192，步宽240，步长900，那么你的楼梯洞口尺寸就应该是长2820 最宽的地方2280

A：人站室内向外看,右门固定,左门常开(因为:左为阳,右为阴。左为君子,右为小人)。接阳气,迎君子。除了常见的平开窗系列、平开下悬窗系列、推拉窗系列、固定窗(圆弧窗)系列之外，门也是不可缺少的配套产品，例如推拉门系列、平开门系列。推拉门又分双扇推拉门、四扇推拉门；

A：一定要有个好的服务态度，这是很重要的，干净卫生也是必须的， 一定要实惠，薄利多销嘛，位置也很关键，最好是逛街的场所。 最后是汤：买一个   80公分高的铁桶，酒店饭店熬高汤都用这种。 你去市场   买鸡肋   或者   猪大骨（不是排骨啊）。 熬高汤必须记住一个概念，不要放其他的辅料。 最主要的就是火候的问题。鸡肋或者猪骨冷水下锅（注意）。必须是大火熬制。大火熬出来的汤鲜香   且颜*人（乳白色的哦）

A：窗户我觉得内开的会比较好，风从侧面*进来，不会直接*到我们的身上，这一点是要比外开式窗户要好的。另外如果是高层住户，高度超过100米或者25层以上的楼层，那么规定就严禁使用向外开的窗户，只能采取向内开，而且必须还要有防脱落的保护措施。

A：这个要看个人的喜好了，做这样的隔断可以有多种选择的，比如：使用线帘，线帘可以代替墙和玻璃，成了室内轻盈、透气的软隔断，有效地拓展空间；还可以底下做个鞋柜,上面放上些珠帘等装饰品，做成一个隔断或者做一个小吧台也不错， 上面垂下小的吊灯。如果地方比较宽大的话，可以放个比较大的门厅柜。

A：门当然是往里面开比较好了。如果空间不够的话也可以采用暗藏式移门的方法。节省空间。

向里，必须的， 向外占用过道或者客厅或者洗漱间的位置，向外开门还容易撞到门口可能经过的家人， 虽然发生的概率不大。   如果担心向里开门占用卫生间的空间， 你也可以做成不透明的推拉门。 希望可以帮到你！

户门外开便于防火疏散。而室内门可以遵从以下几个原则。 第一、门在开启后，尽量不要占据主要交通面积。其目的是让通道或走廊尽量保持通畅，而不被开启的门影响。所以大多数情况下，卧室门基本上是朝着卧室方向开启的。 第二、门在开启后，尽可能不要影响高频次使用行为。比如，卫生间门，如果向内开启后会挡住马桶或洗手盆，就建议向外开。厨房门，开启后也尽可能不要影响，厨房的相关*作，如果向内开启，会出现上述问题，就建议向外开启。

A：1、一般新房子的门朝内还是朝外都是小区内统一的，统一成咋样都一样了，*上没有太多的说法，只是占用了你的还是公共空间，一般上海的小区都是朝里开，不需朝外。其他大多数都朝外2、不要过多迷信，别人咋样你就咋样，千万不要标新立异3、*上有说法的是卫生间的门不要对着客厅或朝外的大门，如果有就搞个屏风之类，或在内部稍加改造

A： 嘉兴桐乡有红叶陶瓷专卖店，景德镇顶级陶瓷，中国名牌，*免检。

暂时没有这么方面的意向，还在等通知

如果你打算买来铺些不相关的地方那你可以买来贴，到时候别赔了夫人又折兵！自己房子装修就没这个必要要记着一点便宜没好货啊，特别像瓷砖这个

我们家用的是萨米特，感觉还是不错的，服务也不错的。

你可以去建材陶瓷市场看看~~~

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嘉兴桐乡有红叶陶瓷专卖店，景德镇顶级陶瓷，中国名牌，*免检。

如果你打算买来铺些不相关的地方那你可以买来贴，到时候别赔了夫人又折兵！自己房子装修就没这个必要要记着一点便宜没好货啊，特别像瓷砖这个

我们家用的是萨米特，感觉还是不错的，服务也不错的。

你可以去建材陶瓷市场看看~~~

家用的卡诺尔

家用的卡诺尔

A： 听朋友介绍说是进口瓷砖，大家可以去实体店看看这个牌子瓷砖，而且质量和价格都还不错，虽然没有我朋友说的那么神乎，但是价格和质量还是可以的，我家用的就是ck瓷砖我觉得还挺不错的，主要性价比还行，用过后确实还可以

西班牙CK瓷砖。我只介绍这几个就好了进口的，贵族，温馨。意大利范思哲瓷砖。意大利加德尼亚瓷砖，时尚，你懂的

很不错，我家里刚买的，记得搬运的时候，从车上掉下来一点事没有（水泥地）放心使用

A：1，店铺妆修，有三种：免费、按月收、一次性收的。 2，免费的要自己去装，如果你时间够、懂代码、有耐心可以去试试，贷料还是很多的。 3，如果一般的买模板，是按月收的，不合适，像个无底洞。 4，在我的网点之家一次妆修好，如果不懂，可细聊。随时在。

首先在颜色上要注意搭配运用好。用颜色时，需要注意和自己的产品相结合 比如你是做女装的，做电器的，做食品的，在颜色使用上就会有不同 女装的，如果是甜美风格的服务， 多会采用一些粉色，白色等颜色 酷酷的风格，就会采用黑色，灰色等颜色 而如果是做电器的，为了体现科技感，可能会用蓝色，灰色等颜色 食品都会体现他的健康，会采用绿色等 总之需要根据自己的类目以及产品的风格，去寻找适合店铺自己的颜色 店铺所展示的字体类型不宜过多，一般是标题一种，内文另一种 做好店铺介绍和分类，容易让人们了解* 主图要有明确的主题 店铺分类简明有序，左边的店铺分类不是越多越好 *，类目不是越多越好，最好图文并茂，采用展开式

A：1营业执照：一个正规的从事家庭装修的公司，必须有营业执照。营业执照的“主营”和“附营”项目中，必须有“装饰工程”、“家庭装修”这类的经营项目。另外，执照上的“年检章”是证明该企业本年度通过了工商局的年检，属合法经营。 2名称：根据注册资金的不同，从事家庭装修的装饰公司的名称也不同。实力最强的是“装饰工程公司”，这种公司一般都在建委注册，是最正规的装饰公司。其次是带“有限责任公司”字样的公司，这种公司都是股份制公司，注册资金有限。如果公司倒闭，往往会使您受到连带损失。最后，是“设计公司”、“装潢公司”，这种公司往往偏重广告装潢，注册资金很少，是最需要详细考察的公司。 3办公室：选择装饰公司，您必须登门造访。进入装饰公司的办公室，有些细微之处可以显示该公司的实力。    首先，办公室的位置和面积反映着公司的实力。往往是那些租用高档写字楼，或占用单独楼宇的装饰公司，最能提供完善的服务。公司的员工多，需要的办公空间也会大一些，这从一个侧面反映了公司实力。 一个装饰公司正规与否，和该公司的规章制度是否健全有很大关系。您会在墙壁上看到这些规章制度，最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度因为这些制度直接管理着为您服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度，这是保障工程质量的前提。另外，从办公空间的设计上，您也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。选择一家装饰公司之前，您最好去看看这家公司的样板间，留意设计师是怎样处理户主要求的；看正在施工的样板间，则是看施工工艺和工序是否正规，施工现场管理是否严格等。 4设计人员：从设计师的资历上，也能看出装饰公司的实力。因为有实力的公司才请得起好的设计师，好的设计师应该有相关的*背景，例如工艺、美术类院校的*生。

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会*心紊乱，才会跟你干！工资千万不能拖欠，一天也不行，要不时间长了人心就倒了，你打过工   你懂得，如果房东拖款   要跟工人们好好说，好好沟通

人员*：装修设计师会做工程预算； 材料购买的*：找大建材厂家集中谈价格，装修时分批购进。 装修施工队伍*：力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工，有好的*，并且考察技术可以，做备用，需要时提前联系。 最后要能联系到业务。 用心去经营就可以了!

A：咖啡馆经营基本要素          经营咖啡馆作为一种富有情调的行业，   备受时尚人士的欢迎，在赚钱之余还能兼顾生活品位的追求，的确是两全其美的选择。所以，许多初涉商海的文化人喜欢经营咖啡馆，使咖啡馆具备了丰厚的人文气息，从而让咖啡馆更加吸引人。事实上，目前国内大、中、小城市都兴起了经营咖啡馆的热潮。             如果你也想开店，不妨试试开咖啡馆。那么，怎样才能得心应手去经营一家不失品位的咖啡馆呢？又怎样才能算得上一流的咖啡馆快乐族的成员呢？显然，懂得了经营咖啡馆的要点，变可以摆脱这样的茫然无据状态。当你的生活变得更富有情趣，你也同时发现自己的生意、社交和管理水平从此变的轻松自如。             咖啡馆是*行业的一种，*业是商品转到消费者手上的最后一个环节，由于各种经营条件和内容的不同，产生各种专门店铺，销售内容包含了衣、食、住、行、育、乐等生活相关的商品。咖啡馆属于食的范畴，但主要目标却是乐的范畴。由于与消费这做直接的接触，所以有关咖啡的消费意识与消费结构的变迁，都可以反映在咖啡馆的经营之上，因此，咖啡馆的经营，对于消费者生活形态的了解以及确定顾客对象是开店的前提。             良好的口岸             适当的地点是选定咖啡经营的关键，曾经友人这么说：如果一家咖啡店能选择良好且适当的点，则经营的成功率在70%以上。我们如果在鱼影很淡的位置垂钓，那就不要奢望能有好的收获。同样的，若在顾客足迹稀疏的地方，即使修筑了多么气派的店铺，陈列了多么有吸引力的咖啡，销售额也很难达到理想。咖啡馆销售原则，就是要在能够充分吸引顾客的场所修建店铺（即通常所谓的“口岸”）。尤其是小规模的咖啡馆，因为它不像大型的咖啡馆决有其他综合性的技能，所以更应当注意地点的选择，这将是咖啡馆成功的出发点。             优秀的咖啡             在咖啡馆里，咖啡的构成力一定要很强，不管是哪一种咖啡，假如在价格的制定上偏高，或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全，或是咖啡的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞争，更要面对各种商店的竞争，所以“咖啡的美丽”便成为了商店成功的基础。             商品作为整体战略，对于咖啡馆而言，也是需要经常重视的。诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动，都是与咖啡馆商品力的强化有相当密切的关系。             --       卓越的服务          最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装、化装等仪表；接待顾客之际，要有适当的表情、态度几合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的咖啡知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈能力。还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并提供各种服务设施。总之，咖啡馆的服务能力必须动用“人”、“设备”、“便利”等种种因素的整店综合活动。          也就是说，一家咖啡馆的成功，基本上必须“口岸”、“咖啡”、“服务”三项要素有效的运用与配合。同时在经营之际，有关情报的收集，诸如时常的竞争情况及消费者的需求变迁等，也应该随时掌握，作为管理调整改进之用。

咖啡馆经营基本要素          经营咖啡馆作为一种富有情调的行业，备受时尚人士的欢迎，在赚钱之余还能兼顾生活品位的追求，的确是两全其美的选择。所以，许多初涉商海的文化人喜欢经营咖啡馆，使咖啡馆具备了丰厚的人文气息，从而让咖啡馆更加吸引人。事实上，目前国内大、中、小城市都兴起了经营咖啡馆的热潮。             如果你也想开店，不妨试试开咖啡馆。那么，怎样才能得心应手去经营一家不失品位的咖啡馆呢？又怎样才能算得上一流的咖啡馆快乐族的成员呢？显然，懂得了经营咖啡馆的要点，变可以摆脱这样的茫然无据状态。当你的生活变得更富有情趣，你也同时发现自己的生意、社交和管理水平从此变的轻松自如。             咖啡馆是*行业的一种，*业是商品转到消费者手上的最后一个环节，由于各种经营条件和内容的不同，产生各种专门店铺，销售内容包含了衣、食、住、行、育、乐等生活相关的商品。咖啡馆属于食的范畴，但主要目标却是乐的范畴。由于与消费这做直接的接触，所以有关咖啡的消费意识与消费结构的变迁，都可以反映在咖啡馆的经营之上，因此，咖啡馆的经营，对于消费者生活形态的了解以及确定顾客对象是开店的前提。             良好的口岸             适当的地点是选定咖啡经营的关键，曾经友人这么说：如果一家咖啡店能选择良好且适当的点，则经营的成功率在70%以上。我们如果在鱼影很淡的位置垂钓，那就不要奢望能有好的收获。同样的，若在顾客足迹稀疏的地方，即使修筑了多么气派的店铺，陈列了多么有吸引力的咖啡，销售额也很难达到理想。咖啡馆销售原则，就是要在能够充分吸引顾客的场所修建店铺（即通常所谓的“口岸”）。尤其是小规模的咖啡馆，因为它不像大型的咖啡馆决有其他综合性的技能，所以更应当注意地点的选择，这将是咖啡馆成功的出发点。             优秀的咖啡             在咖啡馆里，咖啡的构成力一定要很强，不管是哪一种咖啡，假如在价格的制定上偏高，或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全，或是咖啡的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞争，更要面对各种商店的竞争，所以“咖啡的美丽”便成为了商店成功的基础。             商品作为整体战略，对于咖啡馆而言，也是需要经常重视的。诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动，都是与咖啡馆商品力的强化有相当密切的关系。             --       卓越的服务          最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装、化装等仪表；接待顾客之际，要有适当的表情、态度几合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的咖啡知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈能力。还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并提供各种服务设施。总之，咖啡馆的服务能力必须动用“人”、“设备”、“便利”等种种因素的整店综合活动。          也就是说，一家咖啡馆的成功，基本上必须“口岸”、“咖啡”、“服务”三项要素有效的运用与配合。同时在经营之际，有关情报的收集，诸如时常的竞争情况及消费者的需求变迁等，也应该随时掌握，作为管理调整改进之用。

首先地段，根据地段*产品，根据产品特性，服务人*确定装修风格，良好的*，优质的服务，科学的管理等要素是前提条件！

这个要看你开在什么地方，现在咖啡市场很好的，你的选择还很明智！不过上海的咖啡应该都是大型的，小型的如果装修清新，有活力，比较适合年轻的，自己要*好，我刚才搜了一下，有一家蜜咖啡，我挺喜欢的，你也可以去搜索一下！

A： 关窗味道不大。我家刚装修完一个月就住进来了，住了半个多月菠萝，还有一个办法就是拆掉换好的，开窗几分钟没味了

朵内部的听小官不行,坚持不要走歪或者找路牙水泥块, 可以这样练习:走直线!找一条水泥缝,从头到尾沿着直线走, 站在上面走

，开一点就可以通风了呢.窗户可以安装个纱窗的，这样就不怕蚊子进来了呢~ 不必把窗户全部打开

在车内气压不停变化中就对耳膜形成有规律的震动，车外高速流动的气体会动车身内的空气形成虹吸效果，单独一个后窗单开一条缝你好，开对角线的窗。要解决的办法也简单

那只不过是自己的思想作用而已，为何要去想那些，为何要去纠结那一些，没什么大不了的，就当是你窗前的一住风景习惯成自然，一座坟墓

A： 装在家里会相对朴实一些。1，比较危险，门扇拉开也比较占地方。（如果打算装平开门，留出适合开门的宽度：推拉门，你根本不用但心门子打不开这件事情这个一般情况下、材质产地不同，也有很大的价格浮动，而且玻璃推拉门会因为割裁玻璃而使们失去原有的效果：平开门，缝子的大小因门边框不同有些许浮动，订做衣柜的地方会给你合理的建议，只要在选门的时候注意边框厚度和板材质量就行：客户还很关心价钱，而且省空间，你可以在你们那里的建材市场多考察，但因为所属地区不同，比如我会提出以下观点。）2，而且。但推拉门的弊端就是门扇和门扇的重叠部分会出现大概一厘米的缝子，对比出你满意的价格，那么你就必须合理规划房间的走道。（如果打算装推拉门的话，家具床的摆放：相对平开门来说推拉门整体效果好，这两种类型的门价格基本上都在每平方千元以内，可用密封条解决。以上希望对你有帮助：各有利弊；当然选择好的五金也是必不可少的。缺点就在于平开门过度使用或使用不当会掉扇，柜子密封会比较好。）3：现在的平开门比较有优势的是造型出来会比推拉门有档次，门缝较小，尽量不要选择玻璃的、消费水准不同

请采纳谢谢,如果你家不大的话都可以省地方.推拉门看起来档次高一点推拉门好

卡利尼移门 邮电大厦东300米路北 防尘轨 滑*终生免费包换 价位150到580的都有

推拉门规格尺寸推拉门上部的轨道盒尺寸要保证在高12厘米，宽9厘米。当门的高度低于195厘米时，让人感觉很压抑。因此，在做推拉门时，高度最少要在195加上12=207厘米以上。正常门的黄金尺寸在80厘米×200厘米左右，在这种结构下，门是相对稳定的，同时也很美观。所以推拉门的宽度和高度之比要和黄金尺寸相近。平开门成品衣柜里面的平开门，一般高度在2000~2200mm之间。但这个高度是比较尴尬的，因为一般房子的层高在2800~3000mm，去掉地笼、地板、部分吊顶之后也有2600mm左右，顶部留出600~400mm的空间，宽度则根据衣柜大小来匹配。所以定制衣柜会比较灵活，宽度也是根据柜体尺寸来分配。

平开门衣柜是靠烟斗合页链接门板和柜体的 一种传统开启方式的衣柜。档次高低主要是看门板用材、五金品质两方面，优点就是比推拉门要便宜很多，缺点则是比较占用空间。推拉门衣柜是当下最流行的衣柜，比起传统的品来门衣柜，推拉衣柜更宽广，容量更大，而且不占地儿。对于小户型来说，必然是个不错的选择。而平开门衣柜相对来说更传统，对于大户型房子来说也会不错的选择。衣柜平开门还是推拉门好，这个都得由自己的喜好以及实际居住环境说了算，哪个好还得你说了算。

要根据你家房间具体情况确定，如果空间足够，装修风格协调可以考虑推拉门

主要还是看家里地方够大不够大一、看自己或家人的喜好，不够大就选推拉门二，够大就来平开门。喜欢平开门就用平开门