喜临门床垫和八益床垫哪个好

喜临门家具股份有限公司是国内床垫行业的领*企业，始终以“致力于人类健康睡眠”为使命，专注于设计、研发、生产、销售以床垫为核心的高品质家具。 | 公司主要产品为床垫、软床及配套产品，旗下拥有“喜临门”、“法诗曼”、“SLEEMON”和“爱倍”四大品牌。公司核心产品床垫的年生产能力达100万张，成为全球著名的床具*企业。 | 公司具有较强的设计研发实力，是“*火炬计划重点高新技术企业”、“浙江省高新技术企业”，是*轻工行业标准《木制宾馆家具QB/T2603-2003》和《软体家具弹簧软床垫（QB1952.2—2004）》的主要起草单位。公司已获得34项专利。 | 经过近20年的发展，公司品牌具有了较高的知名度、美誉度、忠诚度和影响力。“喜临门”品牌在业内率先荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”等称号， 2009年被评为“2009中*具最具影响力品牌”。长期以来，凭借较强的品牌知名度、完善的营销网络、优秀的产品质量，公司核心产品床垫已经占据市场领先地位，公司产品得到了广大消费者的认可和信赖，“健康”、“优质”已经成为消费者对公司产品的认知。“喜临门”已经成为中国床垫行业的代表性品牌。 | 公司的酒店家具产品已被希尔顿、万豪、雷迪森、喜来登等200余家星级酒店及*大会堂、*大剧院、钓鱼台国宾馆等国字号单位采用，在业界享有较高的知名度。 | 公司的发展目标是，以“致力于人类健康睡眠”为使命，不断开发具有高科技含量的新产品，逐步扩大生产能力，建立并完善布局合理、可控性强、高效运营的营销网络，满足国际和国内市场日益提高的消费需求，提升公司品牌影响力，巩固公司在床垫行业的龙头地位，并最终成为全球床具行业的领先者。公司始建于1985年，是在空*第5701厂所属锦江非标准设备*厂木工车间基础上组建的集体企业。由于该厂系*工企业，对外通讯是81信箱，故组建时定名为“成都八一家具厂”,在以后的体制变革中公司和各经济实体均冠以“八一”的名称。 | 建厂伊始，现任公司董事长、总经理王学茂同志，带领25名员工靠不足2.5万元资金和几间破烂的茅草作坊起步，历经20年的艰苦创业，现已发展成为集团型规模经济。下属两个分公司，两个生产厂，九个专业商城。总资产达到4亿元，年创利税4500万元，创建以来累计上交税金1.6亿元。 八一公司在长期的发展改革过程中，不仅理顺和完善了法人治理结构，建立了现代企业制度，取得了辉煌的业绩，而且形成了独具特色的经营理念和企业文化。这就是“服务社会、实业兴国”的经营宗旨和“和谐诚信，求实大为”的企业精神；坚持以发展为中心，经济效益与社会效益并重，对*、社会和职工负责（即一个中心，两个并重，三个负责）的价值观为经营总方针；以企业*建、经济建设、精神文明建设（即三建）同抓并举的策略。正是这一独具特色的经营理念和企业文化的延续、深化，塑造了八一人，铸就了“八一魂”，使企业走出了一条具有社会主义本质特征与市场经济规律相结合的独具特色的“八一”之路，赢得了社会各界的赞扬与支持。 八一公司创建以来始终本着以发展为中心，紧密结合市场和企业实际，从经营机制和经营方式诸多方面不断进行改革创新，经历了四个不同的发展阶段。1986年底，为适应发展的需要，将*工集体企业改制为乡镇联营企业，改善了生产条件和经营环境，使新生的家具厂迈好了步、走稳了路，1985年至1987年为“站住脚、求生存”的初始阶段。 | 八一1988年以投资结构和分*式的变革为突破口，组建了粗放型股份联营合作制企业。并投资创建了床垫、保丽板厂，建成了八一家具城，在“抓生产、建市场、创品牌”经营方针指导下，1988年至1991年完成了“创新路，垫基础”的第二个发展阶段。1992年至1996年以“三让三不让”为经营方针，广泛对外合作，先后联办了七个厂，实现了第三个发展阶段“外引内联上规模”的目标。在此期间，1994年初又将原粗放型的股份联营合作制，改为股份合作制，完成了企业控股权和经营自主权的转换。1997年至2001年公司进入第四个发展阶段，在“调整转制上台阶、实现稳定保发展”方针指导下，按照《公司法》和有关政策，通过发起设立方式，组建了现在的股份有限公司，使企业成为完全*的法人实体，为建立现代企业制度迈出了决定性一步，以高成长的发展活力，跨入了“全面建设加速发展”的第五个阶段。 八一公司的主营业务为商场经营和生产经营两大部分。商场经营是以“成都八一家具城”为品牌的九个大型专业商场，总规模32万平方米，经销厂、商1800余家，产品一万多种，行销十多个省、市、自治区，是西部最大的家居专业市场。生产经营的主导产品是四川名牌“八益”床垫系列、出口型 “安妮”牌床垫和“八益”牌“*牌”家具系列。 | 八一根据董事会确定的发展方向，从2006年到2010年的未来五年，公司将以生产配套经营为基础，以市场经营为支柱，以品牌经营为导向，以资产向资本转化为后盾，以*的建设、工会建设、共青团建设、妇委会建设共为保障。加快大市场的规范、改造和提升，形成以本地产品为基础、以国外名牌产品为特色的新形象。加快生产经营的调整转换，在抓好内销的同时，努力拓展外销市场，进一步扩大“八益”品牌在国内外的知名度。充分发挥品牌的导向作用，实现以品牌为核心的*整合利用。使公司成为民营企业三建共进的先进企业，走出一条符合中国国情的民营企业发展之路。 八一社会效益目标是：以促进地区经济繁荣，促进社会进步，促进行业发展为企业经营责任；在实践中探索具有中国特色的企业发展之路，造就和锻炼一批对*、社会有作为的人才，使企业成为行业两个文明建设的典范为企业发展使命；让员工成为生活富裕、精神富有、为社会创造更多财富的“三富”代表为企业发展目标。