床上用品店
一起装修网(17house.com)为您找到床上用品店相关装修问答,为您了解床上用品店相关知识提供最有价值的参考!
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济南富安娜床上用品店地址在哪里 2天前
A:你可以去泺源大街的银座六楼那上面各高档床上用品都有我在那买的富安娜的枕头,在山师路口有一家孚日大家纺旗舰店.他们家的服务态度也蛮好的。
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想开床上用品店流程是怎么样的? 4天前
A:需要店面,最小在50平。如在大城市选择个大品牌,那个投资较大,60到80万之间,中档品牌20到30万之间,一般公司都免费提供装修设计,部分赠送货柜。会提供一些开业或节日活动策划,帮你做一些海报类。做散货的话 之间可以去市场上选货,这个前提是你要对开店所在地的一些消费习惯有了解,对场频比较熟悉。
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床上用品店装修方法哪位可以说说? 3天前
A:1、墙壁: 墙壁刮胶要比刷墙漆便宜,货架请木匠做比买*便宜,但这个材料钱不要省,最好是用大兴板。 2、地板: 地板不移动非得选择名牌的,许多便宜的小的地板几块到十几块的都有。 3、天花板: 天花板可以不用过多的装饰,装上那个几个节能灯就可以了。主要是要注意整体布局要合理,可以在布局和摆货方面多下功夫,这样也能体现你店铺的特色和风格。总之是能够吸引消费者的眼球最好了。 希望我的回答对你有所帮助!
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想问一下,床上用品店铺装修流程是怎样的? 5天前
A: 属于路边小店式的床上用品店,主要针对低层次的消费人*,商品都是一些没有品牌的,价格绝对接近底线的,无所谓款式质量包装的,毕竟现在国内还是穷人毕竟多,虽然利润不大,只要有足够的人流量,生意还是可以做的,这样的店投资一般不超过五万元,开一家床上用品店要注意的是选好合适的位置开店。 第二种:开一家床上用品店销售二线品牌的产品,针对的客户属于中等收入人*,产品的款式,质量都比较合适,价格相对专卖店更有吸引力,选址一般考虑成熟的大型小区主要出入道路附近,店铺要注意的是店面外部的装修要好,店内主要靠产品合理的摆放来*销售气氛,这种店一般投资不少于十五万。 第三种:一线品牌的加盟店,针对的客户*都很注意产品的品牌,档次,甚至于环保,低碳与否。
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请问有人知道如何装修床上用品店吗?请问网友们有介绍的吗? 1天前
A:你好,床上用品店的装修要注意的是床上要铺装饰海棉床垫,再加放被芯,枕芯也不能少于6个。枕头的摆放应该高低错落,整个床上所放的产品要平整,无明显褶痕。床裙的下摆也要平整、均匀希望我的回答对你有所帮助!
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床上用品店装修方法哪位可以说说?求推荐 4天前
A:现在市面上的床上用品店更是琳琅满目。虽然,现在床上用品行业很有发展前景,但是开一个床上用品店也是要有一定知识基础的。介绍怎样装修床上用品店。1、墙壁:墙壁刮胶要比刷墙漆便宜,货架请木匠做比买*便宜,但这个材料钱不要省,最好是用大兴板。2、地板:地板不移动非得选择名牌的,许多便宜的小的地板几块到十几块的都有。3、天花板:天花板可以不用过多的装饰,装上那个几个节能灯就可以了。主要是要注意整体布局要合理,可以在布局和摆货方面多下功夫,这样也能体现你店铺的特色和风格。总之是能够吸引消费者的眼球最好了。
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求告知床上用品店怎么装修 5天前
A:你好,第一种:属于路边小店式的床上用品店,主要针对低层次的消费人*,商品都是一些没有品牌的,价格绝对接近底线的,无所谓款式质量包装的,毕竟现在国内还是穷人毕竟多,虽然利润不大,只要有足够的人流量,生意还是可以做的,这样的店投资一般不超过五万元,开一家床上用品店要注意的是选好合适的位置开店。 第二种:开一家床上用品店销售二线品牌的产品,针对的客户属于中等收入人*,产品的款式,质量都比较合适,价格相对专卖店更有吸引力,选址一般考虑成熟的大型小区主要出入道路附近,店铺要注意的是店面外部的装修要好,店内主要靠产品合理的摆放来*销售气氛,这种店一般投资不少于十五万。 第三种:一线品牌的加盟店,针对的客户*都很注意产品的品牌,档次,甚至于环保,低碳与否。开一家床上用品店店铺一般都位于城市繁华地段,或者大型商场超市等,产品要求能在款式设计、颜色外观、面料、*、包装、等等各方面都能紧跟潮流,这种专卖店的投资一般都在五十万以上甚至百万以上都有。 希望我的回答能帮助到您。
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开个床上用品店前期投资多少? 1天前
A:这个看你要经营规模大小了,还有的就是装修费和进货等,建议还是加盟的好,这样省下好多钱,也还有人指导。
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请问怎么开床上用品店 1天前
A:市场调查,*,店铺,装修,营销,人员配置,宣传,各方面都必须到位。
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加盟床上用品店要注意什么问题 4天前
A:青岛平价家纺宜家家居睡眠产品满3000元获储物盒 标... 特色家纺床上用品店家纺枕头店代理和睡眠知识是我2012的目标!有时候懒就算了
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开一家床上用品店要多少钱 3天前
A:你好,床上用品店,装修加租金加上产品,一年三十万是要的。
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开一家床上用品店要怎么开 5天前
A:首先要找一家好的商家加盟,把知名度打出去,店内的装修要显出品牌的理念,要能够吸引顾客的光临。
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床上用品店铺装修流程是怎样的? 3天前
A:床上用品店铺装修流程: 1.装饰不用太多,尽量用你的商品来搭配出整体的效果,因为装饰做的太复杂的话,有喧宾夺主的感觉。 2.墙壁颜色可以用浅色的,地面可以用深色的防木纹的复合地板,因为大多数家庭的卧室都是这样布置的,客人会觉得亲切一些。 3.灯光不要用直线照明,可以用一些反射的光源来照射,灯管的颜色忌白色,可以用多一点的暖色光来照射,但是要保证亮度,不能太暗。 4.门面橱窗可以做的特别一点,放一些好看的大家能接受的,应时的(比如春节,五月,十月以红色为主,结婚的人多)商品,并布置的别致一点即可。 5.不要布置的太杂乱,各种床的布置以同色系靠拢为佳,客人可以不用看的很费力。
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床上用品店铺简介怎么写 1天前
A: 1楼的回答好笼统啊 没看清楚楼主的要求吗 要具体到店铺名字 还是我来回答吧 我有经验富安娜家居折扣店这家不错我买了2套四件套和3条被子 最近还在搞活动 便宜来了求采纳打字很辛苦的如有需要请追问要采纳啊
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如何开好床上用品店 5天前
A:开好床上用品店方法:有句老话叫“地方大不如码头好”,现在谁都知道开店肯定要找好地段的。但我想说的是地段好是一定要的,另外有两个方面也要看重,一是房租,二是房型,二者缺一不可。特别是房租,更是重中之重。地段再黄金,你东西卖得再好,如果房租太贵,那你也只是个中介,钱在你手里转一圈,就全跑到房东手里去了。一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的,是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。但在一些地方情况却不是这样,特别是一些所谓的黄金地段,房租已经远远偏离了房屋的实际价值。 不加入人为因素,每间店都有个价值,如果以天为单位计算,就是在这个位置这个面积,一天就是卖这么多钱,没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。房租偏离房屋价值最直接的表现就是:一家店人气很旺,每天流水很高,但是三个月或半年之后就关门大吉了。生意好未必就能赚到钱,这种事经常发生。如果房租太高,再好的地段你也得先好好考虑一下。想起我的那个无良房东就是一肚子的气,就知道按时来收钱,根本不管店家*活。偏偏还有押金在人家手里,拿他一点办法都没有。地方好,人家不怕租不出去,你走了马上有人跟进来。这就叫你方唱罢我等场,好地段从来都是这么热闹,看上去繁华似锦,其实下面埋藏着无数店家的尸骨~~~~~ 那有没有那种地段合适,租金也合适的店面呢?*是肯定的,一定会有!只要你勤跑勤找,一定可以找到。花几个月找店面很正常,不要过急的想把店开起来,冲动是魔鬼,是要被惩罚的!!还是那句话:不要着急(不要小看这四个字,同志们啊~~~这可是多少创业者留下的血的教训呀~~~~~)。。。。。。 大家看中了店面,接下来就要正式进入前期的准备阶段了。不外乎装修、办照、找*之类的。这块没什么固定规律的,我简单说说自己的体会吧。上次说了那么多的不要着急。呵呵,这次情况不同了,从你把租金拍到了房东手里的那一刻,后悔已经来不急了。这会儿就绝对要着点急了,做准备,要快!要雷厉风行!能一天做完的事绝对不要拖到第二天!!!因为从现在开始,时间就是金钱,是真金白银,是一张张的百元大钞!!你多拖拓一天,就多飞走几张~~(同志们你们一定要记住,时间的观念,对开店的人真的是非常非常重要哦!!!) 首先来说装修,一般把店面租下来后,房东都会给一段时间来做装修,这一段时候是不算房租的(我们这片是这样,其它地方我就不好说了,没有的话也要尽量争取)。一定要好好利用这段时间,尽量把该办的事在这段时间里都办完,不要是拖到开始算房租,那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧,装修的时候因为方案定得晚了,结果延误了五天工期,一天房租是200块呀!!什么都没干就先赔进去了1000块~~心痛得想*。所以,开始这段时间大家一定要抓紧,把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的,利用不好就是出师不利,赔了银子,还会打击士气。 再有就是找*和进货了,如果不做加盟,这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱,开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小,就怕货不全”。货铺的越多,卖的也就越好,这是个规律。特别是开业的时候,一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰,因为是新店开章,很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给*众们的第一印象,好好利用这个人流高峰,争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的,你也肯定会热情的招呼客人的,剩下的变数就是货了。可以摆的乱,但绝对不能少!人家要是觉得你店里东西太少,以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦~~~ 在开始这些准备工作里,最不用急的,就是工商注册。呵呵,咱是有啥说啥,实际情况就是这样嘛。酒吧、*用品之类需要特批的店我不好说。一般的服装店饰品店超市之类,肯定是不用着急的。工商税务肯定不会在你开业当天就找上门来的。小店他们一般都不会查得太严,等到其他事都安排完了,再慢条斯理的去办照就成。最次最次你开业时贴上个试营业,有人来问就说正办着呢,然后第二天开始办也就差不多了。当然哦,我不是说所有地方都会这样,真赶上有那嘴馋的,或者有仇的,那用包子用棒子大家就自己掂量着办吧~~~都是潜规则,不用说了吧?注意!!!期间大家一定要把税费这块搞明白,这是将来节约成本时的一个大头儿。 店面、装修、铺货,这些硬件都OK了以后,也就可以正式开业啦。营业期间内能否达到预期利润,就要靠各种*来决定啦。本来前期还有招工一项的,但人属于*,咱们也就放到后面一起来说。 从筹备到开业,准备了那么长时间,终于要开业了。赚钱的机会有了,但能不能赚到钱,就要看*了。 管理方法、人力*、财务管理、都算是*。这些东西弹性太大,我这点水平也不可能说得好,就说点自己觉得重要的东西吧。 不用说大家也都知道,最重要的*,肯定是人啦。 一般来讲店里会有两种主要角色,一种是管理者(就是老板你啦^_^);一种是店员。 先说管理者吧。每个人在创业之前,肯定都有自己的想法:等我把店开起来,一定要怎样怎样的宣传,一定要怎样怎样努力,一定要。。。。都是很好的想法。但是,真的能做到吗?开店是件消磨人的事,如果你够尽责,那你就要每天同你的店员一样呆在店里,每天10-12小时,而且没有休假,别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候;客人多时忙起来能把你折腾*,没客人闲下来能把你折磨*;如果你想把店开好,你就不能心无牵挂的随便离开。这种环境是很消磨人的意志的,时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了,就会忘了做宣传,忘了做促销,忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字:“执行能力”。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好,也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊,这可是百分之百的切*会。我觉得自己还不是很笨,关于营销也有点研究,也做了一套一套的方案,但都流产了。都是混日子混的。呵呵,别笑我,等你把店开起来就明白了,把握不好自己,很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦,讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了,没必要重复,说来说去都是那些东西。知易行难,关键是“执行”! 该说员工了。从招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条,守株待兔。员工的选择很重要,如果说*店是生产企业的销售终端,那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个,整天半*不活挺在店里,看到顾客也不招呼的店员,那老板你就惨了。我这边的小店大多有个规矩,新聘的店员通常要押下一个月的工资(分期从每月工资里扣),这么做有点不近人情,但却是必要的。试想,通过在你店里几个月的锻炼,她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才,终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做(这是应该的,不懂用的人的老板不是好老板)。进入这个阶段后,她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资,多少都会有震慑的做用,让她不论什么原因离开,都要先考虑考虑。 还说选员工,会卖的和不会卖的相比,一天的营业额最多可能会相差一半,所以进门这关就要把好(特别是对那些拉不下脸来,不能做到说辞退就让她走人的老板来说)。再来就是营业中了,再好的员工,也会有疲惫和偷懒的时候,这样的情况不出现是不可能的,你只能做到让它尽量的少出现。呵呵,又说到驭人了,还是没啥说的,恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做(没办法,*这人脾气太好,下不去手呀~~),所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病(五千年的沉淀,改不了啦),自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的,到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多,要她为你出十分力是不可能的(除非你的员工爱上你),管理的好,能出八分就足够了。 接着来说说财务管理吧(这是我的弱项,估妄说之,估妄听之吧)。开小店不用那么专业,但一定要会理财,不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词,降低的成本,就等于是收入。特别是在餐饮等弹性成本很大的行业里,几乎可以说赚的钱“一半是卖出来的,一半是省出来的”。至于怎么省呢?还是那句话:具体情况具体对待,兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流,有点会计知识的都应该知道这个,开店本就是一个搀杂上其它成本,然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。在这个钱的循环过程里,如果出现一个缺口,就会导致循环阻塞,就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时,会直接导致循环的崩溃(比如说,你没有攒齐下次该交的房租)。最忌讳的就是一天不管卖多少钱,都往兜里一装,就开始花去了(别笑,开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的,比如说一年前的我)。也就是说,在你拿出赚到的钱开始花之前,应该有个计划,把维持正常循环所需要的数先存起来(至少也要把下季度的房租攒出来呀!)。最好把帐做细一点(挺不容易的),每天赚了多少钱做到心里有数,也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下(这可是一定要老板自己做的哦),然后定期不定期的盘一下货,再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项,不多说啦。
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床上用品店装潢哪种风格的好 4天前
A:现在市面上的床上用品店更是琳琅满目。虽然,现在床上用品行业很有发展前景,但是开一个床上用品店也是要有一定知识基础的。介绍怎样装修床上用品店。 1、墙壁: 墙壁刮胶要比刷墙漆便宜,货架请木匠做比买*便宜,但这个材料钱不要省,最好是用大兴板。 2、地板: 地板不移动非得选择名牌的,许多便宜的小的地板几块到十几块的都有。 3、天花板: 天花板可以不用过多的装饰,装上那个几个节能灯就可以了。主要是要注意整体布局要合理,可以在布局和摆货方面多下功夫,这样也能体现你店铺的特色和风格。总之是能够吸引消费者的眼球最好了。
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大家说说床上用品店装潢哪种风格的好 1天前
A:任何一个床上用品店,只有表现出自己的特色才能创造出附加价值,也不能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折,这就要靠自己去突破,不可为产品的滞销找借口,也不可借机轻易削价*。你一定要拿出魄力和决断力,在创新方面去寻求机会。床上用品店的特色,当然要配合顾客的需要。因此,应该先从可能事项着手,一步步去发挥特色。例如,把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的产品上,或由较内行的经理亲自介绍上门的顾客,都是比较好的办法。床上用品店业务的成长,通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额,就必须加强有关的一切活动,例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。其实,特色并不限于产品,其它如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等,只要发挥其中一两项特点,就足以吸引顾客上门了。床上用品店只有努力创新的店铺才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,到最后一定会失败。
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