床垫体验营销

A： 防水堵漏是有很多材料的，可以推荐给您一下几种材料，堵漏王，贲泰厨卫 屋面 专用  ，看是哪里用，有不同的产品。沥青，油性之类的有毒性，基本已经被市场淘汰了，涂料防水类的新型材料是目前的主流，希望对您有所帮助。性价比的话推荐嘉龙防水。

A：你好，网络营销方法基本都是贯通的。对于装修公司的网络营销，建议可以这样：1、建设企业网站，做搜索引擎的排名；2、注册企业博客，在博客里经常发布编写的一些装修知识呀等，这样让人家认为你们公司很专业，达到口碑营销、提升网民信任度；3、在装修*注册账号，写热门帖子，进行软文推广；4、开设企业微博，利用高人气的微博开展有关企业的营销推广等。5、如果你们很有钱，可以直接投放竞价的！

A：这个无缝墙布目前属于比较流行的一种装修材料，你可以多跟装修公司或者需要装修的客户交流，可以直接提供材料给他们。

A： 备货的种类要多一些，数量可以太要多，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。卫浴洁具代理店的进货渠道可以先从所在城市的*市场入手，成本虽然高一点，但是如果可以留心并且通过有效沟通，可以在很短时间内，摸清各种产品的各种品牌的特点以及价格，如此便节省了时间成本。

A： 保实捷美缝剂希望能够帮到您，您可以在网上买的，如果当地没有的话像美缝剂这些装饰材料一般在当地的建材市场都有销售，一般的瓷砖店应该都会有的，只是门店多少的问题，这样即方便又比较省时间

然好了，凡东尼美缝剂是目前国内市场品牌最大的。质量最好，价格不高。性价比最好

家都凡东尼丹东尼*吧质量靠住问能能代理

A： 大自然地板安装黑幕

木地板的十大品牌有无数种版本，原因就是评出10大品牌的机构没有权威性，是好多广告公司为了获得赞助而组织的品牌排行。换句话说，品牌的排名是与赞助费有关系的。所以说10大品牌的排名不具有实际意义。有实际意义的是厂家的生产许可证。这是强制性，是由质检部门和工商部门许可的*。

欧圣地板木地板十大品牌排名：圣象地板木地板十大品牌排名：格林地板木地板十大品牌排名：永林蓝豹地板木地板十大品牌排名中华地板网评选的最具性价比的木地板十大品牌排名木地板十大品牌排名：康家地板木地板十大品牌排名：欧龙地板木地板十大品牌排名：肯帝亚地板木地板十大品牌排名：标王地板木地板十大品牌排名：圣保罗地板木地板十大品牌排名

A： 因为主要看分数。 初中小学部的招生范围包括： 理想城市、绿地世纪城、百大春城、加州洋房、华厦清水湾、嘉利华府庄园、奥林匹克花园、金都花园、吉星家园 、复地公园城、名园 学区生入学必须具备如下条件

因为主要看分数。 初中小学部的招生范围包括： 理想城市、绿地世纪城、百大春城、加州洋房、华厦清水湾、嘉利华府庄园、奥林匹克花园、金都花园、吉星家园 、复地公园城、名园 学区生入学必须具备如下条件

契合当下市场主流需求的中小户型*精准，而别墅面积则在180㎡左右，项目规划总建面约6万方，项目毗邻锡城名盘紫金伴山，可以说两个类别的物业都是当下市场上较具竞争力的产品，是典型的城市别墅，周边交通便利，配套成熟。非高峰时段自市中心打车到项目现场约十分钟，规模不大，但这也意味着将来轨道交通会为业主出行带来更多的便利荣御华府位于梁溪路与青山西路交界西北角，其中高层住宅的主力产品为90~110㎡户型。物业类型包括高层住宅和联排别墅。楼盘地理位置的优越性不言而喻，正在施工中的地铁二号线虽为行程带来了不便

契合当下市场主流需求的中小户型*精准，而别墅面积则在180㎡左右，项目规划总建面约6万方，项目毗邻锡城名盘紫金伴山，可以说两个类别的物业都是当下市场上较具竞争力的产品，是典型的城市别墅，周边交通便利，配套成熟。非高峰时段自市中心打车到项目现场约十分钟，规模不大，但这也意味着将来轨道交通会为业主出行带来更多的便利荣御华府位于梁溪路与青山西路交界西北角，其中高层住宅的主力产品为90~110㎡户型。物业类型包括高层住宅和联排别墅。楼盘地理位置的优越性不言而喻，正在施工中的地铁二号线虽为行程带来了不便

A：  悦装网此次体验馆命名为“悦装网互联网家装用户主体*”，悦装网创始人兼CEO郜亮表示，相比行业内“大而空”的传统体验馆，悦装网要打造的是“小而美”的奇迹。悦装网的*主要是为用户打造的，既可以是悦装网用户的Wework办公空间，与人商讨工作事宜，或与朋友小聚，或是自己来一场创意和灵感的对话。“*的功能变得更加丰富，通过渗透的方式进入到用户生活的各种场景中去。”*还与互联网O2O兄弟企业宜生到家、厨秀等长期合作，定期举办各种推拿*、试吃试饮等免费体验活动。

悦装网体验馆的最大亮点就是它的试住功能，卫生间、厨房等功能区都是可以真实使用的。在*里，用户可以全方位体验全套德国百年卫浴品牌贝朗的智能系列产品，如恒温花洒、智能马桶、触控龙头等都是可以直接体验的。*还融入了地暖和新风系统，全面满足居住要求。悦装网还启动了征集试住员的活动，邀请感兴趣的用户来*免费试住。

A： 你们这些卖所谓高档实木家具的能不能先别想营销 先把产品做好？等你把产品和售后做好 有了口碑传播自己再推推不行么

A： 没有相关说明，为您推荐公牛墙壁开关销售技巧，仅供参考。 1、帮准客户拿定主意 人们往往是这样的,在面临抉择的时候会害怕决定,尤其是在购买单价高、重要性高,或者陌生的产品时,很害怕会做错决定。这时候,往往会希望有人帮他做决定。因为此时他十分需要有人告诉他这个决定是正确的,他是没有风险的。（*平台销售之家：xszj88 全国最全的销售技巧平台） 2、交叉应用理性诉求与感性诉求 在客户的消费行为中,有些部分是感性行为,有些则是理性行为,因此你应该充分掌握此二者的运用技巧与时机。当准客户了解了你的产品内容,进入"决定"阶段(或者是"考虑"阶段)的时候,应该将理性诉求与感性诉求交叉应用。

A：你问的这个问题可是一个很专业的问题，而且回答你的问题不可能是三言两语的。家装营销是一个系统工程，要从公司的目标客户*，公司发展规划、公司经营*等等各方面进行综合分析，才能做出一个符合公司发展要求的营销方案。行业特征决定了你们的营销策略，一定要制定符合行业特征的营销计划和实施办法。总之，做好家装营销要从各个方面入手，以提升公司知名度和树立公司良好形象从而获得更多客户源为目标，以独特的经营理念和能吸引眼球的营销方式扩大公司影响力从而受到更多人员媒体的关注为手段，经过一段时间的活动才能有效果，坚持下去就能做好营销了。

家装市场营销渠道，一般有网络，电话，*，套餐，小区，门市等营销方式，可以单独实施，也可以多种 结合，当然如何实施以及细节问题你可以去大禹家装培训网查一下具体*，也可以参考《装饰企业全程营 销管理解决系统》,里面有关于家装管理的详细介绍。

A： 不好意思，我们是做软装的，你的问题我们回答可能不专业，就不添乱了。谢谢邀请：）

A： 其实我很好奇你们怎么拿到业主*的【笑脸】自从购房后一直收到各种装修公司的电话【笑脸】你让人怎么好好的听你说话呢【笑脸】不过我每次都有听你们讲完的，毕竟都挺不容易的【笑脸】所以，想让人听你说话，打到像我这样有礼貌的业主就好，然后礼貌的业主会礼貌的挂断【笑脸】

A：我想走动动起来 才能知道去了解一个行业去看看各家才知道随家需要装修以及有装修的意思了 推广自己了。 那么在走访时候 要带上照相机 走访人要如何照相都要有学问的 也可以录象后煎切下照片 建立一个公司销售的*库中 这样便于公司对整个城市的相应行业的了解以及店面的业务控制 除了照片还要有响应的* 另外 如果是住家 那么可以在小区范围内展示作品设计和装修成果 更多的应该集中在新楼开盘范围内 这个是临时想到的 我不是也没有做过装修行业 也不能给你太多的意见 这个就是随意想到的 十分抱歉 希望可以帮上你

装修有商业装修 包含商场和办公的装修 以及饭店等经营场所装修 还有家庭装修 豪华装和普通装修以及简化装修 具体需要你来针对性质装修 区域性真对去推广 比如你在大连那么如果你能有能力去装修商场酒店饭店浴池等这样场所 那么你就针对性的去了解大连所有区域这些饭店的情况 多少家 各家装修的状况以及你给装修后带来的商业效果以及客户错觉以及感觉等等是否生意会更加好等

A：首先必须清楚你所在的行业，根据你产品的特点和用户人群来确定采取何种营销手段 2，网络营销方式很多，主要问题不在于用哪种方式做，而在于这种方式是否符合自己的产品 这就是前期市场分析 3，必须清楚你所采用的网络营销方式特点及要领，实施策略。 4，每个网络营销方式都有自己的操作模式，所以怎么入手必须根据你的营销对象和营销方式定。比如有些适合外推，有些适合竞价，有些适合优化，有些适合其他平台，有些适合博客论坛等等，当然这些根据自己情况也可以同时采取。 5，如果是个人做网络营销的话，没太多资金，那就做些外推，发帖子，做微博，等等。 建议你先了解网络营销的各种手段，然后再深入了解网络应该该怎么做。

1.口碑营销 金杯银杯不如消费者的口碑，确实，消费者才是大众、才是我们要服务的对象，有了他们的认可，那可比任何一种广告形式都要实惠，传统的企业口碑传播方式都是口口相传，范围相对狭小，不过现在是网络高度发达的时代，企业口碑传播可以借助网络的力量传播的更迅速、更远。大家都管我们叫网托儿，其实我更喜欢大家叫我们网络推手。 2.企业网站营销 现在无论何行何业的企业都有自己的网站了，所以建立企业网站也是每个公司开展网络营销第一个想到的环节。良好的网站排名有利于让更多的潜在用户通过互联网找到企业网站，进而了解企业。但家装行业竞争非常激烈，如果家装公司的网站优化不理想，网站排名将很难有很好的搜索引擎排名！ 3.博客营销博客式营销也是比较常用的网络营销方式之一，相对比较费时和费力，但有效利用好了也能为企业带来潜在客户。由于装修公司和建材品牌太多，而且很多业主都是第一次接触装修，第一步势必会在网上了解一些装修行情、建材信息等。如果博客能提供足够丰富的资料和信息来吸引读者，就能提前给业主一个非常好的印象，大大增加最后成交的几率。但前提是必须认真去做这些工作，不能敷衍了事，而且必须持之以恒。大家都管我们叫网托儿，其实我更喜欢大家叫我们网络推手。 4.论坛营销现在新浪、搜狐、腾讯等大型门户网站都有自己的家居建材、房产论坛，人气也比较火爆。中小型装潢公司可以聘请专员长期活跃在此类论坛，主办小型活动，小型赞助等，踊跃的为一些初入装修行业的业主解决问题。当您在业主选择装修服务商之前已经为他免费的解决了很多问题，试想业主有理由不优先考虑你或你的公司吗？对于有足够多人力的装修公司来说可以考虑论坛营销这种方式，因为论坛营销是一个长期投资的过程，效果体现的并不是那么立杆见影。大家都管我们叫网托儿，其实我更喜欢大家叫我们网络推手。目前我们只针对装修装饰企业提供网络营销外包服务。

你要问问自己的“公司产品”，你做到了多少： 1，公司产品的优势是什么? 2， 公司产品能为客户带来哪些好处? 3， 公司产品的特点是什么? 4， 公司产品的工艺特点是什么? 5， 公司产品与竞争伙伴的不同之处在哪里? 6， 是否了解竞争伙伴的工艺缺陷，公司产品如何改善这些缺陷?

产品的重要性是看能否留的住客户，设计师能否在谈单过程中游刃有余。要进可攻，退可守。与竞争伙伴相比能凸显出自己的优势。对于装修工艺本人不是很熟悉，但相信在这一点上，每个装饰公司的老板都是高手。

我们需要整顿公司的业务。为什么先这样讲?虽然我们今天讨论的是网络营销，但是我们最根本的东西是“公司的产品”。试问如果产品有问题拿什么来谈谈客户?从公司角度出发，做出 一套完美的产品方案，可以是套餐，可以是其他包装的产品，比如叶氏装饰的模块化装修。

A：做网络营销要，以下2点需要注意： 1，网站建设的公司的选择，尽量找一些靠得住的网络公司或者个人，起码要有职业道德，部分还蛮大的公司做网站连关键字都不给加，在此略去。 2，网站排版要合理，突显公司业务特征，公司优势，公司案例，实景样板房，施工工艺等等，别忘记添加下单功能。网站标题，关键词，描述一定要添加。关键词的选择，要看当地人的搜索习惯，根据搜索习惯选择4-5个关键词;描述要力求简洁通顺，尽量包涵关键词。

A：先看看招标定制 国美的价格优势是建立在规模优势的基础之上，也与企业的经营创新密不可分。国美针对传统采购模式的弊端，果断地推出了招标采购制。这种采购模式的优点在于：其一，缩短了采购环节，节约了传统渠道的各项流通费用，以及控制了企业自身的采购成本；其二，通过企业之间的竞标，有效地压缩了厂家的利润空间、降低了采购价格；其三，通过买断进货，转移了厂家的经营风险，还可以获得客观的风险溢金。这种模式的意义不仅在于采购费用的节约，而更重要的是彻底改变了家电生产厂家与商家之间的地位。不再是你生产什么我卖什么，而是我卖什么你生产什么。 国美还总能根据市场供求变化灵活地进行采购价格形式创新。其一，买断进货。国美对畅销型号或首销型号以及部分“尾市”产品进行买断进货。这样就能从*商处拿下最低价位商品，由于买断进货，就克服了因订货不准确而造成的浪费。所以，在国美，对采购进货的商品，除了质量问题外，是不允许退货的。这样既为国美实现低价销售奠定了基础，也增加了*商对国美的信誉度。同时，还实现了工商共同携手让利于消费者的共同目的。其二，定制。以实际使用功能开展定制，风险自担。定制产品，多为容易标准化、利润高的小配件商品和区别于其他销售商的产品，一般为减少长期不用的功能或不必要的装饰外表部分，以降低价格，为消费者提供物有所值的产品。虽然定制产品品种有限，但在连锁店内可反应出优质低价的效果，很有吸引顾客的魅力。其三，包销。这将承担更大的风险，国美根据自身的销售能力和可承受的量，与*商谈条件，以形成低价包销进货，这些包销商品可为国美树立低价销售的形象。 依靠国美的业务流程再造吧，只要进入国美，一切包在国美身上 经营理念的更新、消费者需求的提高、管理的瓶颈、竞争对手的某种创新以及科技的进步等都会为企业流程的再造提出要求和契机。 现代生活的快节奏，要求企业满足消费者便利及时的购物要求。然而，在国美一度出现开票、缴款以及提货、送货等购物流程等需要消费者排上三次队的现象。国美低价给消费者带来的些许福利均被这种时滞所抵消。根据这种流程缺陷，国美采取ERP系统管理和集中配送措施及时将开票、缴款以及派车等环节流程合而为一，消费者只提出购买要求，其余的事情一概不用*心，由国美统一调度安排。这一流程改造提高了效率，也为消费者提供了便捷的服务。 当前世界范围内的*技术*为商务发展、企业经营管理水平提高等都提供了一个良好的契机。2003年国美导入了ERP系统，对自身*处理进行了更新改造，以顺应形势变化的要求。这是一个集财务、业务、报表、固定资产、人事管理、物流控制、车辆管理及售后服务的客户档案管理及智能分析等功能为一体的、集成化管理*系统，顺应了国美今后业务开展朝着网上购物、集中配送方向转型的需要，实现了分部与门店采用“实时”传送方式，做到了实时地双向*更新和*传送。另外，针对物流配送环节的繁琐，国美还与厂家建立共用的库存，改过去两套库存为一套库存。既减少了库存，加快了周转，降低了成本；又加快了*反馈，减少了多次搬运造成的商品损伤。 关于国美企业战略 其对组织架构的探索。 组织结构是企业一切经营管理活动的载体，是其竞争优势得以充分发挥的物质基础，是战略目标全面实现的根本保证。因此，组织的架构必须要符合提高内部效率和增强外部适应性的基本要求。当外部环境、技术、规模或竞争战略发生变化时，过去行之有效的组织结构也许不太有效了。此时，对组织的重新架构变得十分必要。 按照连锁经营的要求，国美电器将其组织机构划分为总部、分部、门店三个层次：总部负责总体发展规划等各项管理职能；分部依照总部制定的各项经营管理制度、政策和指令负责对本地区各职能部门、各门店实行二级业务管理及行政管理；门店是总部政策的执行单位，直接向顾客提供商品及服务。这种组织结构兼顾了以职能划分和以经营区域划分两种组织架构的优点：一方面，能够突出业务重点，确保高层主管的权威性，并使之能有效地管理组织的基本活动；而且符合活动专业化的分工要求，能够有效地发挥员工的才能，有利于管理目标的实现；另一方面，把一部分责权下放到地方，可以鼓励地方参与决策和经营使其能够直接面对本地市场的需求灵活决策。 为了配合公司在全国市场布局战略的实施，提高组织的运行效率，避免机构臃肿、大而无*面的出现。国美先后于2002年、2003年对企业组织结构进行了两次大的调整，以试图寻找到企业高效增长的途径。2002年下半年国美尝试了“采销分离”和“A.B分区管理”的组织改革方案。以往的“采销合一模式”往往造成以进定销，采购既管买又管卖，浪费企业有限的*，商品周转率低，而且容易滋生*；而实行“采销分开模式”，销售中心为了完成消费任务必然会对采购部门提出相关要求(好的产品、低靡价格以及齐全产品体系等)。这样，采销双方都有压力，相互制衡，极大地提高了商品周转的效率。另外，通过销售区域分开管理，分解了市场开拓任务，明确了责权，促进了企业内部竞争，增强了企业对区域市场环境的适应性，保证了总体目标的有效实现。2003年国美再次调整机构，将A、   B区合并，保留“采销分离模式”。A、B区合并后，更便于总部对各个分部的统一化管理。同时，也便于公司综合使用人才，选贤任能，充分发挥团体作战能力，使管理机构更加精练、更加充实，各部门的人员配备比以前大大地提高了。而“采销分离模式”的保留则意味着国美将今后经营侧重点放在提升销售能力上。因为国美意识到从上游挤压*的做法已经没有多少空间，国美今后的发展可能更要建立在产品分析、服务增值以及市场预测的基础之上了。 其次，门店形态的变化。 2003年国美进**，这是国美走向海外市场的第一步。*是亚太地区新产品上市比较集中的地区，掌握着商品的流行趋势以及其代理权。在*开店，可以较国内对手领先一步，获得这些稀缺*。而且，可以通过与*国际企业深度接触或竞争，学习它们先进的市场理念、营销知识以及经营管理经验等。实际上，*门店一个最重要的启发莫过于对门店形态理解的深化。 主力店是国美创业时期主要的门店形式，这与国美低价营销、迅速抢夺区域市场的战略目标是相适应的。主力店一般以片区居民为目标市场，其店址会选择在居民比较集中而且交通便利地段，商场装修简单但是商品经营结构层次分明，能突出商场营销意图，是区域市场开发的有效载体和工具。以北京市场为例，国美家电主力店是以三环为主线，牢牢把住了交通要道的端口，成为*居民家电需求的吸纳器。 随着国美在家电行业领导者地位的确立、全国市场开发的深入，尤其是在*与跨国商业相互切磋的过程中，国美发现正如企业的战略具有多层次一样，门店的形态也应该进行分化、分出层次以配合企业战略目标的实现。商场是企业与消费者交流的窗口，是企业形象的代言人。主力店门店形态与消费者心目中家电行业领导者的形象是不相符合的，因为主力店要受到租金、经营成本、销售任务等指标约束，始终以商场盈亏、自我价值实现等务实目标为出发点，而不能反映所在行业发展终极趋势，以及消费者完美需求实现的追求。旗舰店的出现就是国美试图打破主力店误区、摒弃消费者对其的低价错觉、树立企业领导者形象的一种努力。旗舰店店址会选择在繁华的商业闹区，对其购物环境要求也比较高，装修会比较豪华，但是最为关键的是，旗舰店展示经营的商品主要是中高端产品，反映了当前国际消费的主流趋势，无论是对消费者消费需求、生产厂家生产研发导向，还是对同行企业经营品类调整都有着重要的指导意义。目前国美也在探索3C数码店的建设。它一方面是国美密集市场开发战略的启动，另一方面代表着国美对未来经营品类结构调整的一个方向。在城市，中低档家电已经饱和，未来家电的增长点就建立在消费者对已有产品更新换代的基础上，对高端的数码产品需求上。因此，国美推出3C数码店形态就是顺应了这个潮流。 旗舰店、主力店和数码店组成一个立体作战方队，不但在全国范围内迅速推行着国美的经营理念，带来了显著的市场效应，而且还引领着家电行业发展的动向，还把握着行业未来发展的先机。 最后，说说国美模式 当前，国美面临二次创业的大好机遇。一方面，商务部决心打造一批大流通集团，以应对外国商业资本的冲击，这必然会给国美今后的发展创造一个宽松的外部环境；另一方面，海外上市的成功解决了国美发展的资金瓶颈，同时也会进一步规范企业的经营管理。 但是，客观地讲，国美在市场细分、多元化经营、核心能力培育、决策机制、工商关系处理等方面都还存在着不尽完善的地方。在企业发展初期，这些矛盾被隐性化或者处在一个量变的阶段。但是，随着企业的做大做强，企业面临风险也就越大，可能就会使一个本来健康的组织陷入混乱。如不及時有效解决上述矛盾，将直接影响着企业成长目标的实现。 国美是民族流通业的一个代表，是现代流通方式的一个典型。

A：签约的具体流程： 　　一定要向销售顾问问清楚您想知道的一些*，如价格，物业，付款方式等的问题，然后签订认购书，并且交定金，认购书主要内容包括：认购物业、房价（包括户型、面积、单位价格、总价）、付款方式、认购条件（包括认购书应注意事项、定金、签订正式条约的时间、付款地点等）。 　　认购书签完之后，要给你发一个签约须知，内容包括：签约地点、购房者应带*、贷款凭证说明、缴纳有关税费的说明。 　　签订购房合同。 　　在签订购房合同的时候，合同内容很多，大家一定要细心并耐心的看完，里面涉及的项目位置、买的户型面积、税费、面积差异的处理方式、赔偿等一系列问题，都要看清楚。

A： 好是好（质量可以），不过服务一般吧…

不错的板子，材料都是进口的，质量有保障，真材实料，大板子，花纹独特，国产品牌是模仿不了的

损失惨重啊！我家的地板都鼓包了。这几天就到消协告他们去！ 而且售后还不好！大厂家质量能好点,厂家还让我等着呢！但是千万别选 合丽地板（上海产的） 质量*拉差！ 选地板一定要慎重尽量选各大厂家的！装修中地板是含甲醛 最多的 持续时间最长的

匈牙利嘉宝，*雅卓知名品牌的塑胶地板有法国得嘉、荷兰福尔波

升达地板2010年木地板十大品牌之一:宜华地板2010年木地板十大品牌之一:安信地板2010年木地板十大品牌之一:圣象地板2010年木地板十大品牌之一:大自然地板2010年木地板十大品牌之一:宏耐地板2010年木地板十大品牌之一:菲林格尔地板2010年木地板十大品牌之一:德尔地板2010年木地板十大品牌之一2010年木地板十大品牌之一:西塞罗地板2010年木地板十大品牌之一

觉得万华禾香板做的地板不错、还防潮，他不仅抗变形、阻燃呢

爱诺法赛只是个小品牌啦，久扬地板有100多年历史了，规模很大。质量很好，价格又适中，现在已经在欧洲，北美，中东，亚洲，和中国国内供稜垛谷艹咐讹栓番兢，20多个*销售了，买地板最好还是买大品牌的，售后什么的有保障，不然，用个2年，地板出现问题，你会哭都哭不出来的。。

A： 北京博洛尼体验馆在北京北四环惠新桥东路北了。

但是施工队伍各家装修公司都是采取包工的方式，品牌也是高端路线，但是你要去他们装修过的现场看看，东西质量都是上乘的，工人手艺粗糙，手艺高低也各不相同就这个品牌而言他家的东西是不错，所以同品牌的装修公司在不同的地方用不同的队伍，东西再好，不细心的话不但出效果

庞各庄！

朝阳区北四环望京桥北九朝会1楼阔达装饰1:1成品家装体验馆地址博洛尼家装体验馆地址：北京市平谷区科宝家装体验馆地址：鼎成路9号宝鼎公寓B座裙楼荣兴源家装体验馆地址

入住两个月！千万不要被家装体验馆迷惑，很多地方出毛病！家装体验店很不错，但是实际装修质量不过关

好百年家居店（桂溪公交站那边）、内门系统：浆洗街10号科宝博洛尼家居体验馆（总店）、富森美家居南门店博洛尼进入成*场已十年有余、红星美凯龙家居店（佳灵路）。主营业务有、整体卫浴、布艺沙发、灯具配饰、衣帽间：整体家装、整体厨房，旗下有四大期间店面、地板主材等、板式家具